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集团下面A、B分公司是一个大地区,客户区域是一样,相互竞争的。
- L% u& G9 @8 z2 A8 r 我是A分公司人事,商务总监直接管理所有人员。
+ W! n' L# f1 | B分公司行政总监还是管A分公司后勤的。
$ G( U, L0 A o" ~0 G* g: w) O* J 红红在B分公司做商务,业绩一般;
8 S+ {; k2 k( r" y! a A分公司新到一个商务总监华,刚下来就让红红过来帮他,红红提议做经理就下来,因为自己确实想锻炼下管理能力,想提升自己。和B分公司总监平商量,被拒绝!
" G! z' g' W j2 n; q 原因很简单3 L3 B9 ^! r( v' k
一、平认为红红暂无能力胜任经理;& K. D. `$ f6 s5 A
二、华才去A分公司就挖这边的员工,会顺便带走很多客户资源;
9 q1 e7 h, H+ Q0 t3 C! k 三、不给红红调动,她就辞职不干了“
4 w7 a% Y5 N1 H' N3 k! J7 q% C 结果是:红红和华商量,先辞职(B)再入职(A)。
5 J1 R1 Q1 x6 }6 Y K2 U" j; n 入职手续都办理了,等集团总部批示。刚一个周,集团发下通告:红红属于集团淘汰员工,请A分公司尽快处理。( K _+ X: ]" c0 @* u: k
于是华提示,红红改名小白进入A分公司,一切手续、批示都下来了。小白可以安心的到A分公司上班了。
, t( O9 `* L. m5 ^# ?# w 刚三天,平知道红红还在A分公司,并且在做业绩,都是红红以前的老客户。平起疑了!于是那边不断有电话试探我,红红怎么回事,怎么还没有离开公司,在公司做什么等……: ^! j3 ~0 G# z" V
我只好以“哦”“恩”“是”“不是”来回答,不敢多谈。
) M0 ^2 D0 t! `4 w. q# }" p 红红过来的确给我们带来不少业绩。5 y+ B1 C' [3 }/ N- d
现在我都不知道要怎么做了?说不说都不太好! |
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