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集团下面A、B分公司是一个大地区,客户区域是一样,相互竞争的。
Y6 p7 l' {5 a4 w1 m: \ 我是A分公司人事,商务总监直接管理所有人员。6 N6 i: p8 \* r: I
B分公司行政总监还是管A分公司后勤的。0 U2 H. @4 N7 e4 H- h
红红在B分公司做商务,业绩一般;, f9 R5 ?' m/ r7 c) g; ?0 D
A分公司新到一个商务总监华,刚下来就让红红过来帮他,红红提议做经理就下来,因为自己确实想锻炼下管理能力,想提升自己。和B分公司总监平商量,被拒绝!, u. e* V2 V1 F
原因很简单. t6 v) }& c# f' k9 N7 L
一、平认为红红暂无能力胜任经理;5 {7 J, K+ e( {2 g8 E
二、华才去A分公司就挖这边的员工,会顺便带走很多客户资源;- D/ ^# }# q* Z% A7 A
三、不给红红调动,她就辞职不干了“
! Y I* f5 U0 k* W" Z 结果是:红红和华商量,先辞职(B)再入职(A)。5 t5 P i% o1 X e) V
入职手续都办理了,等集团总部批示。刚一个周,集团发下通告:红红属于集团淘汰员工,请A分公司尽快处理。, v3 M; P; h7 i1 B3 g8 f5 z
于是华提示,红红改名小白进入A分公司,一切手续、批示都下来了。小白可以安心的到A分公司上班了。1 q' A8 H# s1 Q9 V* G; I
刚三天,平知道红红还在A分公司,并且在做业绩,都是红红以前的老客户。平起疑了!于是那边不断有电话试探我,红红怎么回事,怎么还没有离开公司,在公司做什么等……
8 b% r7 U# r! C) g; w 我只好以“哦”“恩”“是”“不是”来回答,不敢多谈。
( C4 `" v. Z4 A6 L5 B( O; c9 i 红红过来的确给我们带来不少业绩。. c: {+ o5 q2 o: _+ k/ k
现在我都不知道要怎么做了?说不说都不太好! |
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