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培训专员,你该怎么走?

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贝贝猪猪    

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楼主
发表于 2008-11-19 16:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
06年师范毕业,在家当了一年老师后,于08年4月进入一家所谓的"美资企业",也就是那种面试要求英语过多少级作为门槛,实际上工作根本用不到;全公司除了总经理是老外,其他都是黑眼睛黄皮肤的中国人的那种企业做培训专员.. 公司的培训现状是:公司培训几乎为零,上层不重视,由于刚进入HR这个行业,自身知识储备及工作经验不足,所以至今培训现状依然没有什么改变,作为培训专员,我很苦恼,不知道该如何下手?3 J- M) k& ^: c5 b4 I% U 请各位高手前辈给我指点迷津,不甚感激. & I" I& Y7 o5 [7 H. S# } 沟通邮箱:Emily.zhu@ergotron.cn / {# M) u. Y% v" ?; s" g$ L9 Q; \ Skepy:Emily.zhu215
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omaidy    

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沙发
发表于 2008-11-19 17:08:00 |只看该作者

回复: 培训专员,你该怎么走?

有听说过一个凤尾鸡头的说法. @: e" W, H# `& O: a9 p 说的是,如果你在一个小公司的话,最好不要只做培训模块,因为很容易就做到天花板了,; b7 O0 w8 }. e- z+ J. O7 C 要多涉及别的模块 5 X. T' m& ~( d0 M6 i; b* A$ T J9 c如果您在一个比较大的公司) L% N+ n1 [1 z0 w- X# o: x 你可以在培训上做精做足
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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隔岸观火    

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发表于 2008-11-19 21:10:00 |只看该作者

回复：培训专员,你该怎么走?

看来楼主是遭遇发展瓶颈了，先寻求自我的改变吧。
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