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讲师： 曾仕强
- z$ |: X! ?# U 中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 & {+ ^! v L& `0 d: ~6 z8 o9 M' L
课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？3 F7 o/ l. u4 S. r4 _
在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？" L1 G. t/ [" s% u$ r
如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？% c( |/ j( K5 Q M# Y% l& b
本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。 1 U5 W ] w ~
中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作
7 \0 f8 w( W, X( }1 C* Z; ]第一集 组织是三个阶层的配合
- z2 ?6 L& m4 T+ O! O7 }第二集 组织三阶层的主要特性 w/ @1 D" Q8 w2 u" F: @3 H" T6 P# V
第三集 变与不变的配合
2 s* l! |% k$ o# X2 S5 {2 \/ Z( m第四集 明言与不明言的拿控: W6 \0 p* T& Q" q& h# O
第五集 情理法的重点运用
- l* p+ C! f6 A4 Y) m2 C第六集 有所为有所不为的分寸9 y6 D8 `. P) S* e
第七集 肚量、本事、能力的表现
, p) R0 R; E, x) o$ Z- m第八集 三阶层配合的预期效果
" ?4 w, r, a! @$ E% O0 }; s+ o中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部 M- r! e, L( B8 q' [
第一集 基层主管的特性
" N$ N% j4 X! }/ \/ t0 `6 M2 h; p第二集 基层主管的要领. `$ E+ r1 K6 O( J
中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管' K& J% h8 F! V z# I% A- M9 x0 H
第一集 中层主管的特性
$ j2 k( p5 e# w第二集 中层主管的承上启下
: s5 J$ k9 M% C9 w1 Y2 G第三集 中层主管的枢纽作用
1 z7 Z9 \. ` ~中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理
. D& b2 }& k- @ R6 y第一集 高层主管的特性
- X @0 o3 c1 H/ B第二集 高层主管的要领 |
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发表于 2008-12-11 18:10:00
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