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讲师： 曾仕强
+ k/ _3 n! \$ s. V! V 中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
0 J2 [+ \/ B" K7 s课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？
0 ^1 {; C- R+ g+ z3 F3 c; n 在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？
# u6 Y8 K/ ^% e! r2 _ 如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？
$ H( u7 F* ~9 D/ r 本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。
; _+ Y& ~, f9 V( j5 _中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作
, i$ i2 Y1 b( h3 }: L第一集 组织是三个阶层的配合& w" t' F( I- c9 \
第二集 组织三阶层的主要特性
3 O( z2 w* O8 P2 J3 x1 `: A第三集 变与不变的配合
+ w" @& T. R4 U3 ^: }! x" H2 w0 S第四集 明言与不明言的拿控% V; z5 n" ? m$ g. [- N' o
第五集 情理法的重点运用; {! S, o: b1 j1 b, @4 m& U" B
第六集 有所为有所不为的分寸
# L3 n( W, H) f: r$ R, g; o5 E第七集 肚量、本事、能力的表现: D, h6 J& a6 m) p4 Q
第八集 三阶层配合的预期效果, {1 C9 {& Z# M% @
中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部
1 O6 f% K7 z6 z$ d/ e第一集 基层主管的特性/ X" O/ Y4 }2 U0 x R
第二集 基层主管的要领
8 v3 k0 k1 O4 h* [* s, ~* G中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管0 g( N+ U2 _6 y" z; H5 y
第一集 中层主管的特性0 t. B/ U; W; W Y' w
第二集 中层主管的承上启下1 \, S7 C7 c/ S& _" {% W8 y" i
第三集 中层主管的枢纽作用
7 t1 ?5 i C( R# M$ M中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理1 ^+ L4 D( ~0 u" Y' g6 r
第一集 高层主管的特性
& r0 Y! m- X& f+ l! u第二集 高层主管的要领 |
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发表于 2008-12-11 18:10:00
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