曾仕强:中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

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讲师： 曾仕强 % t E6 w7 s1 L- Z 中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？ & [! i; B+ C) ?0 y! q3 H 在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？ 如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？ 本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。 中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作 第一集 组织是三个阶层的配合 ! m$ Z/ _3 U% Z! t第二集 组织三阶层的主要特性 第三集 变与不变的配合 第四集 明言与不明言的拿控 第五集 情理法的重点运用 ' E6 h# S0 w( E- J' q3 R第六集 有所为有所不为的分寸 第七集 肚量、本事、能力的表现 第八集 三阶层配合的预期效果 中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部 第一集 基层主管的特性 [- N O" |2 |' T Z第二集 基层主管的要领 ; i! e( W) p! T# v) C: q/ E. N" ~中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管 第一集 中层主管的特性 ) t) \6 [0 a9 n m' g第二集 中层主管的承上启下 ! E6 }2 [( n/ R2 d# y9 U) d. \第三集 中层主管的枢纽作用 ! B0 z8 ^6 t+ w% l3 P% i中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理 第一集 高层主管的特性 ( x% [9 W. e5 l3 K" M第二集 高层主管的要领

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