曾仕强:中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

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讲师： 曾仕强 中国式管理之父、英国莱斯特大学管理学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问、中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一、生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 9 \7 M8 I4 t |课程意义： 任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层这三个阶层有何主要特点？ 8 @. G! W. T. F2 D2 m3 N7 `8 b 在一个组织中它们各处于什么样的位置承担什么样的责任？ / i0 @7 _3 |/ S. Z0 E 如何准确运用情、理、法让这三个阶层合理配合？ / u( @: L* i `# l" D 本套教程为您答疑解惑帮您打造企业核心团队。 ! u% |2 J' v% h中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作 第一集 组织是三个阶层的配合 第二集 组织三阶层的主要特性 第三集 变与不变的配合 q) F$ s( {- ~' `第四集 明言与不明言的拿控 9 x) w% [! p# p* ?第五集 情理法的重点运用 7 r1 `6 A. U8 p C9 X第六集 有所为有所不为的分寸 第七集 肚量、本事、能力的表现 * q& E$ ^# k' E& ]* m第八集 三阶层配合的预期效果 $ W2 |% z" A8 ?6 v中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部 第一集 基层主管的特性 第二集 基层主管的要领 中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管 0 j3 Y( i, E1 Y0 `( `第一集 中层主管的特性 第二集 中层主管的承上启下 5 U0 E" ?0 w$ E$ n, M7 _4 b第三集 中层主管的枢纽作用 中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理 S9 Y& H; H9 ?$ q" Z- m第一集 高层主管的特性 & T h. L! F p+ M- { I2 k! D第二集 高层主管的要领

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