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不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计培训方案,提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度,调支员工的各级性;还有的是为根据工作要求改善工作环境,提高安全性。因此,这些企业和组织所要进行的工作分析的侧重点就不一样。但一般来说,工作分析主要包括两方面的内容:
3 \8 G7 `, d( ^0 {! {/ [+ o2 p0 L9 E6 Q% e0 \; _# [, t3 [
一、工作描述
! D0 g. v2 o& E 工作描述就是确定工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容:2 z' o) c# `& U- Z7 @
1、工作名称。即指是什么工作。
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% a' F h2 Q r. a9 v4 W5 E$ y 2、工作活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。
, o, s, ~7 \& P" a- \8 a4 m- {) U7 ~1 w5 V3 \
3、工作条件和物理环境。包括政党的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件,甚至工作的地理位置。
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' l: {5 O( _. c/ d# q4 F 4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外,应该说明企业和组织内以及附近的文化和生活设施。8 i l c# l9 }3 n% ~+ ]
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5、职业条件。由于人们常常根据职业条件来判断和解释职务描述中的其它内容,因而这部门内容特别重要。职业条件说明了工作的各方面特点:工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系,等等。. E" a A' M3 D2 J K7 \
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二、工作要求
9 Q) i8 U. E5 b9 |" I0 @0 J6 O 工作要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、兴趣、体格和行为特点等心理及生理要求。制定工作要求的目的是决定重要的个体特征,以此作为人员筛选、任用和调配的基础。
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, J5 j) N2 y% n; _& s h( g+ l 工作要求的主要内容包括:有关工作程序和技术的要求、工作技能、独立判断与思考能力、记忆力、注意力、知觉能力、警觉性、操作能力(速度、准确性和协调性)、工作态度和各种特殊能力要求。职务要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。 |
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