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企业管理合集内容大纲
2 n- m: k+ W) |# X N2 `% {8 q/ m& @8 B! R6 r4 ~; [2 G
第一章 自管理与约束 7 M% x5 l+ S( M7 z- `# U1 S/ _
第一节 自我管理的概论 6 a9 \' C" V) W9 v5 e
第二节 有效管理与效能 - G( Y4 f, u: g
第三节 效率管理的要素 4 F" j, R$ x7 u% @" I
第四节 授权
: y8 { T: M Y' W& b# o* \第二章 管理员工 ) H" ?/ ?+ L4 z' d
第五节 员工管理的指导原则、目的与方法 6 ]! q, h( f: L! S2 c! a- G6 K
第六节 管理成效 & t# C% \" l" P. Z$ `# P' ~
第三章 与上司相处
6 f& U, c' l' L2 n/ ^$ R第七节 概论 1 C) P$ R4 O. m
第四章 管理绩效
% \! @ o1 b! C3 g+ K4 Z- Q* o/ ]第八节 绩效管理的定义
# o+ ?. _0 K" A4 p8 T# l" K8 O第九节 个人绩效的种类方式
5 D7 F, i! r; G7 P; s" X第十节 计划绩效
# K+ [+ c# y$ }; r7 H" ]/ _第十一节 追从绩效
! J- Z1 R* W( C$ S第十二节 改善绩效
/ o! u' d. p- f( o第十三节 考核绩效
: B7 o; y, f' X6 i! X1 }第十四节 管理者的职责、权力与义务
3 ?8 B9 Y ^6 G8 x- r0 c第五章 管理培训与发展 4 q( O. u; u6 I+ e
第十五节 概论 9 u Q3 N6 Y/ D [) G; N
第十六节 管理者的责任 7 o) ]- r U9 l1 _4 b" D0 S
第十七节 策划培训
5 N5 Z3 E" K' l) T, G% r. g第十八节 协助员工个人发展
; D# a+ c; S x3 P) I/ m# D! O第六章 管理组织 6 \, r, F2 b6 O0 a' [) L$ M
第十九节 建立合适架构
5 Z6 D p! X2 E+ C7 h第二十节 分组及团队合作
1 n4 |& Q F: D5 n) c: M+ S第七章 管理品质 Z. v: c# B; r. ~. @3 \! z
第八章 管理生产力
. q8 D; C9 p! r x. m& M. G- e0 @! S第九章 管理策略 4 P, a1 L+ r w6 ^. a
第十章 时间效应与运行管理 " S$ t' O+ n5 o# C
第十一章 问题点与追踪管理 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-7 10:17 编辑 $ }$ K6 s1 y5 s1 K0 I& S1 O
' n$ Z M6 L) o. p9 Y
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发表于 2009-4-23 15:23:00
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