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原创PPT课件-考核指标的设定

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公子无忧

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电梯直达

楼主

发表于 2015-3-21 10:12:18 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 spcchenyue 于 2015-3-24 08:45 编辑

只能放几张预览，大体内容如下，PPT可修改，WORD文档为详细内容，均可下载，欢迎探讨

第一部分概述

一、基础知识回顾

绩效、绩效管理定义

绩效管理的方向—绩效计划、绩效管理的核心—辅导沟通、绩效管理的终旨—绩效改进

二、绩效管理的“三阶段论”

财务导向、目标导向、战略导向。

三、考核指标的分类

第二部分绩效指标的设定

一、原则

二、指标设定的方法

1、基于财务关系的指标分析--利用财务工具分解运算关系

2、基于相关关系的分解—利用关键成功要素分析法（CSF：criticalsuccess factors）分解相关关系

3、基于因果关系的指标分析—用鱼骨图分解因果关系

三、指标设定的标准

四、指标的筛选

五、审核指标

六、指标权重设定的方法

主观经验法

倍数加权法

总额分值法

七、指标的沟通确认

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沙发

发表于 2015-3-24 09:11:43 |只看该作者

很棒的帖子！谢谢楼主的分享！

没有破产的行业，只有破产的企业！

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billy.liang

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板凳

发表于 2015-3-24 09:20:31 |只看该作者

多谢分享，谢谢

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地板

发表于 2015-3-24 10:40:41 |只看该作者

非常棒的ppt，画面好看，知识丰富而且完整。推荐推荐。

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奈文摩尔

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解元

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5楼

发表于 2015-3-24 11:50:04 |只看该作者

PPT的效用是不可忽视的，能做好PPT也是一项不可多得的技能，正在进阶中，共勉

活着

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幻影0101

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6楼

发表于 2015-3-24 12:12:40 |只看该作者

学习~~~~~~~~

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kilinebush

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7楼

发表于 2015-3-24 13:04:07 |只看该作者

算个成功的课件，谢谢分享！

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若晴gogo

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8楼

发表于 2015-3-24 14:57:23 |只看该作者

真心不错，学习了。感谢分享！

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超逸绝尘

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9楼

发表于 2015-3-24 15:30:57 |只看该作者

很棒的帖子，我来认真学习。

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一米距离

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贡士

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10楼

发表于 2015-3-24 16:05:10 |只看该作者

很不错的资料，很仔细的拜读和学习，非常感谢！
我非科班出身，有实际操作经验但是缺乏理论知识的规整，有时总觉得脑子乱乱的，所以这份资料很适合我学习，感谢！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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