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[三星资料] (分享）资深培训专家谈培训体系的建立

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qq0681

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2009-4-11 15:16:00 |只看该作者 |倒序浏览

      现代企业越来越重视培训。企业的培训体系如何建立，仁者见仁智者见智，下面是从事多年培训的经理人的采访录。 本帖最后由陌上雪于 2011-3-26 22:19 编辑

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hk5000518

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贡士

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沙发

发表于 2009-4-11 21:42:00 |只看该作者

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多谢楼主分享！学习了。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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mujiangguo

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板凳

发表于 2009-4-20 21:52:00 |只看该作者

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谢谢。。。。学习。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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针尖芭蕾

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地板

发表于 2009-4-21 11:02:00 |只看该作者

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谢谢楼主分享，下来看看

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taoking

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5楼

发表于 2009-6-28 01:33:00 |只看该作者

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某企业集团资深培训专家谈培训体系的建立（如何建立企业培训体系）

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taoking

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6楼

发表于 2009-6-28 01:36:00 |只看该作者

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不行呀晕了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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taoking

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7楼

发表于 2009-6-28 01:37:00 |只看该作者

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急促道道

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taoking

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8楼

发表于 2009-6-28 01:42:00 |只看该作者

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八、忽视过程管理 tamp;Qt:IERdybbs.chinahrd.netF]?OtwW'p, tamp;Qt:IERdybbs.chinahrd.netF]?OtwW'p, 　　有人认为“培训体系由组织体系、课程体系、讲师体系、支撑体系组成。”这类看法明显的不足是没有明确培训项目管理。 tamp;Qt:IERdybbs.chinahrd.netF]?OtwW'p, tamp;Qt:IERdybbs.chinahrd.netF]?OtwW'p, 　　总之，关于培训体系的定义很难统一，其模型也就千奇百怪。加上某些培训管理工作者本身就缺乏培训，尤其是管理概念不清晰，这样提出的培训体系模型就是千疮百孔了，这样的所谓培训体系实在害人不浅，培训管理工作绩效也可想而知了。所以目前应该加强培训管理者的培训，尤其是管理培训。gPXUwRGO8xbbs.chinahrd.netZd2^RjRHc;

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