柳传志：“联想是我的命，复出义不容辞”

    从柳传志到杨元庆，联想花了24年时间变身为全球500强。



    F1的威廉姆斯车队2008赛季使用的车身涂装方案印有联想集团标志。

    2月5日，在宣布重新出任联想集团董事局主席后，远在美国的柳传志表示，“联想是我的命”，重新出山“义不容辞”。

    复出原因 5 Y! Q8 B* H( x3 ~/ M

    明确战略，帮杨元庆分担 . A4 O% |) a! I1 e! c& i& T+ _

    记者：出于什么样的考虑，你推迟了退休，重新回到联想第一线？ ; E; t0 u7 y) j3 `* o

    柳传志：我是联想的创始人，联想是我的命。需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。 ) _* z' ~' i6 }1 E% E* C s% g

    记者：在你看来，联想现在的情况怎么样？是到了非常危险的时候了吗？ 4 T$ v$ K& i7 D6 g

    柳传志：应该说总体情况还没有那么糟糕，联想在国际化的路线上进行得也很顺利。但最近一年发生的意外情况对联想的打击会非常大。因" N5 M: H* d; \7 }7 m 为联想的国际客户都是大型的商业客户，面对经济危机，他们首先考虑的就是先削减IT的成本，再不行才是裁员。应该说整个经济危机里最大的一浪打到了联想头% c; _% t) D- L" e5 { 上。在这样的情况下，业绩会有很大的变化，投资人、媒体和供应商都会感到紧张。联想必须更加明确自己的战略，让大家清楚经济危机实际上对联想的经济基础和! z. `, y _3 p 业务基础没有什么影响。这是董事会希望我做的事情，也是我能帮杨元庆分担的事情，让他能把更多精力集中到业务上去。

　　解释财报 " i/ W! U. d+ |' h9 k% ]6 q% W

    力拓消费业务和新兴市场 $ }* h. @. T; x8 t

    记者：这个Q3是收购IBM以来最糟糕的一个季度，你认为问题主要出在哪里？是执行层还是策略层？ ! ]; r( X" j h4 p, X- ^

    柳传志：联想从一家中国公司变成一个国际公司，业务和文化都有一个向新模式走的过程，有很多需要梳理的东西，所以执行中自然有问3 a. z' e. q( r, J- A" b4 E 题。我相信调整以后会变好，要不然公司太完美了。我们在向这个方向努力。我们的业务架构本身还需要调整，要加大消费类的产品和业务，加大新兴市场开拓的力 , S1 E# e" O6 R+ g( P7 a* s度。这些绝不仅仅是销售的问题，它是一个端到端的问题。所谓端，前端指的是销售，后端指的是产品的研发，一直到供应链。系统本身要有所支持，这将是一个非1 `4 [3 Q) c, B, h% R& [ 常庞大的工程。

    评价国际化 ' k3 B/ x8 W% m) S* q

    站稳脚跟，取得初步成功 2 Y% ]6 i. k9 _3 F9 q$ U, K8 i

    记者：你刚才说联想的海外业务受到最大一个浪的冲击，那总体上你对联想的国际化如何评价？ 0 X" U) K7 X# P+ H9 O" r: V6 u

    柳传志：联想站住了脚跟，这就很不错了。并购这几年以后，ThinkPad的品牌基本上站住脚，国际团队也站稳了，而且逐步地扩大* Z' w# @7 w* q U* l% }+ a+ O 以前的局面。这些东西都是并购以后这几年所做的事情，也形成了新的供应链和IT系统。因为原来IBM做PC的时候，PC在它的业务部分、利润部分只占很小1 {1 Z, h2 G/ P; v$ w ^3 J 一块，而现在有一套完整的供应链体系，这些东西都是这几年建立的。

    客观地讲，这个收购取得了初步的成功。第一，我们买回来一个品牌，而且联想把ThinkPad前面的IBM去掉，是9 S8 j* M- J5 ]* s: l8 D1 E) F7 z ThinkPad配Lenovo，现在基本站稳了。第二，我们买回了技术，ThinkPad笔记本的研发队伍和专利，这支队伍和中国的团队很好地磨合在一, K* u% ~6 T5 u7 f- y' w5 H 起，不断地在开发新的品牌、新的产品。更重要的是买回了一个国际公司的治理架构。我们现在有了一个真正的非常有效的国际公司的董事会，今天的联想在国际经1 H% s1 E9 j4 ?2 ^4 P, B/ n 济困难时期把根据地站得更稳。天气一转暖，立刻就能大规模地向发达国家市场进攻，向新的领域进攻。这些都是原来打的基础。

    寄语杨元庆 6 x w5 G& S7 {! t# V; O8 ^

    希望他带领联想走向伟大 8 O5 O2 C b7 h6 I

    记者：杨元庆担任CEO后，你对他有什么期待？ # d; n# a" [4 _1 {0 i9 D$ R8 w

    柳传志：对杨元庆有非常大的期待。应该讲在我的心目中，我和杨元庆共同的心目中，联想一定要办成一家伟大的国际公司。这两个字我是2 H" `* a) X9 w 斟酌过的。它应该在这个行业里边有所贡献，在技术发展方面要有所贡献，要承担得起“伟大”这两个字。自然它要有相当大的规模，持续的利润增长，给股东好的5 w3 Z( ^3 |+ G' l$ r6 ]2 b 回报，给员工很好的平台和很好的物质激励，要对得起整个社会，这才称得起一家伟大的公司。今天的联想离这个目标还很远，因为杨元庆很年轻，希望他能够领导4 A: _8 J% `3 j* u3 M3 p4 S 联想，使联想显现出“伟大”这两个字。