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求助（新员工培训）

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shcx1018    

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楼主
发表于 2008-12-18 16:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。1 y ?6 l9 s' b0 R. V" M8 G I % ]& p5 g2 q5 I' x& {+ i; `2 k1 R 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ , N$ ]' F9 I* D: y; P( K+ f% l; j% G9 a! d 急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]
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放牛娃的天空    

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沙发
发表于 2008-12-18 16:20:00 |只看该作者

回复:求助（新员工培训）

今天再看下
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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shcx1018    

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板凳
发表于 2008-12-18 16:29:00 |只看该作者 |楼主

回复：求助（新员工培训）

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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Apowere    

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地板
发表于 2008-12-18 17:10:00 |只看该作者

回复：求助（新员工培训）

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下，8 w5 L& s# `/ B& p$ b/ J 仅供参考。 - R. W$ t" \! A. q2 A+ ^# {规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 , i; x- s) I/ t( G q5 V1 @ 8：30-9：10 公司介绍 5 L0 T/ e G6 R( J 9：20-10：30 企业文化及经营理念 ! ^0 L2 @1 V7 q% }, g! h0 D 10：40-11：30 就业规则 5 ^) Z) Q- ~+ W: y 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 5 f6 T% F* I& i3 _" J( D 13：40-14：40 医疗保险. e4 r% e; {( o$ W G+ d) G 14：50-15：30 总务相关制度介绍/ e* o ]' {# b! T' J 15：40-16：40 文具、工作服等配布% I$ Y+ Q: @( { 安 全 教 育 类 3 F/ h/ m2 r9 B0 ]5 h 上午 8：00-9：00 安全意识(录像)& Q) l0 C4 [: ? 9：10-10：50 安全基础 - J1 }: @4 V% O; l 11：00-12：20 伤害事故的预防 & u) B, f0 O8 T 下午 13：10-14：20 工场见学 3 n3 Q2 L" }* x# H% d0 ] 14：40-15：40 安全专题（讨论） 1 I& V- x8 [2 j1 s; X 15：50-16：40 消防介绍 . G" y# r6 U! m+ e3 h工 作 基 础 类 " ?3 Z8 Y0 }+ e9 o( k 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ & [: x3 y1 D7 m5 K, p* {4 H 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S ! d$ G" X: U* j$ n" A6 A 11：00-11：30 ISO14000介绍 : Q! U! k, N+ V, n3 E- M9 b 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍- R& ]6 f" h1 |: ^9 d6 z 13：20-14：40 品质初步- t; }& U; \1 x( e1 x- i9 b8 Z 15：00-15：40 入职考核: B/ P" K; O6 n4 `3 v* z3 @, p 16：00-16：40 劳动合同签订 & o" v6 d" r, M2 J, k6 }# m7 y工作方法类% o" V2 L' |# v3 U3 c& S 上午 8：00-10：30 工作推进方法* u1 b6 X' x- M ⑴树立正确的工作心态 W+ w. p: w) E4 I3 c" G+ h2 t ⑵PDCA的工作推进方法% g3 q* ^' i# q& A- a5 w ^, |% F ⑶工作日程表制作0 Q' N/ R0 I. ^8 z; y# [ ⑷报告、联络、商量 * _4 x/ P0 X+ M+ z2 r- N# w; \5 \% D q 10：50-12：30 工作礼仪 $ K% r" g/ [1 p) U1 V" _/ u ⑴职场及公共场所礼仪 1 p" S) S( k2 R7 E! G: \$ h6 B7 Z （办公设备、会议室等） ' H8 Y: u0 G8 P/ b, A3 r' ^ ⑵电话应对礼仪% b- k% e. Q: G# S7 Q7 x ⑶来客接待 " X v2 R& U5 e8 g0 ~ （迎接、引入会客室、交换名片）2 N! a5 P- z# n7 e2 Z 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 5 j( E$ `" g% |1 u 16：10-16：40 事技员现场研修布置 9 J( x: G( z8 X5 N! N- O- ? ' l0 o' \7 T8 J2 ?
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jane_6374    

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解元

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发表于 2008-12-18 17:14:00 |只看该作者

回复：求助（新员工培训）

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 - W" F; I2 o1 D# w. P 7 x9 C* g) C1 ]0 `, h' \第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。
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风雨一一    

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发表于 2008-12-19 00:28:00 |只看该作者

回复：求助（新员工培训）

接受和认同，两个很难的动词哦~~~. D j; W {0 G9 }: D1 E. L * D9 J" r, h6 i. d) h$ I可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Emilyzhang    

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发表于 2009-2-14 13:02:00 |只看该作者

回复：求助（新员工培训）

:D :D :D :D :D
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