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[讨论] 外国企业提高员工满意度的4个关键部分

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发表于 2013-5-27 11:40:47 |只看该作者 |倒序浏览
     “客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有内外兼顾,企业才能获得最终成功。懂得人力资源管理的人都知道,对内来说,员工满意度是非常重要的一个部分。目前来说,很多中国的企业并不怎么关心员工满意度的问题,笔者认为这是不可取的,如果一个员工对公司的某个环节不满意,员工的积极性会下降,最终影响的还是公司的整体效益。但是外国是很重视员工满意度的,我们员工满意度调查网大致总结了外国企业提高员工满意度的4个关键部分。2 X2 |' K% q! t% N* I
1、创造公平竞争的企业环境
' G3 _1 e% H9 d公平可以使员工踏实的工作,相信付出多少就会收获多少,这包括绩效考核的公平、薪酬福利的公平、晋升机会的公平等等。
' J+ ~/ R. a  a, S- d5 w2、创造追求进步的企业氛围
0 t: x. A( B. w$ S0 m从员工角度看,自身的发展进步已经成为他们衡量自己工作质量的一个重要指标。所以培训是员工选择企业的一个很重要的指标。
! b% r8 W5 t2 s  r) q) p  f" o! g6 O3、创建自由开放的企业氛围
4 }* S" O. q/ n/ L  H+ E自由开放的企业氛围,更能促进员工间的关系,增强员工的参与意识,促进上下级间的意见交流,从而促进工作任务更有效的传达。
$ N; |* j0 q/ U3 V- R4、创造关爱员工的企业氛围' h# m  B7 Y. u5 C8 |1 n" J
一个关爱员工的企业氛围,会给予员工足够的工作支持,让员工更安心的工作,大大提高员工满意度。3 H! K: v3 F8 s4 T- ^* V) \, n6 k
你们同意我们的看法吗?4 k# h& G3 z  T0 k$ l/ V0 _
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发表于 2013-5-27 13:47:55 |只看该作者
外企主要是企业文化要比国内企业开放,自由的多,合理的企业文化应该是,员工除了有业绩方面的压力,其他方面尽量不要让他感到有压力。
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发表于 2013-5-27 14:53:44 |只看该作者
工作本身、管理、薪酬、晋升、环境 五个维度是提高企业员工满意度的关键
要考企业人力资源管理师证书了  可是没钱报班呀
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发表于 2013-5-27 17:30:04 |只看该作者
首先外国的企业之文化就不一样,哪像国内的企业,尤其是一些小私企,差劲的不得了还硬是要冒充大企业。搞一些根本就没有必要的。。。。。。
xinchou114.com
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发表于 2013-5-28 10:44:03 |只看该作者 |楼主
iwillhappy1314 发表于 2013-5-27 13:47 3 L% ], j* l0 |8 [! z; j" s4 f6 u
外企主要是企业文化要比国内企业开放,自由的多,合理的企业文化应该是,员工除了有业绩方面的压力,其他方 ...
% }5 I" k; o) u
同意这种说法
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发表于 2013-5-28 10:45:17 |只看该作者 |楼主
echinajob 发表于 2013-5-27 17:30 ; t! f. k$ I% S: l
首先外国的企业之文化就不一样,哪像国内的企业,尤其是一些小私企,差劲的不得了还硬是要冒充大企业。搞一 ...

, l  S6 \/ W* l% ]2 X2 ^我觉得你有点小激动
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发表于 2013-5-28 10:45:49 |只看该作者 |楼主
惊鸿剑客 发表于 2013-5-27 14:53
" t+ j6 D) M9 ~/ {7 |工作本身、管理、薪酬、晋升、环境 五个维度是提高企业员工满意度的关键 ...
9 S+ b* J: p3 I4 }: [
说的对
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发表于 2013-5-28 14:49:38 |只看该作者
希望国内的企业主越来越多的注重提升员工满意度,也希望HR同仁多多立足本岗,认真思考如何从自身工作角度来协助企业提升员工软环境,共同创造良好的就业氛围。
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发表于 2013-5-28 15:44:15 |只看该作者
“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有内外兼顾,企业才能获得最终成功
pj.91job.com
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发表于 2013-6-19 09:57:58 |只看该作者
我是美资公司的,以上几个方面的确会做,员工的稳定性还好
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