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内部提升（又称"内升制"）
+ R7 ?) ^6 U& \2 }% p% I1 q' n: i P) V$ n
6 N5 ^& }% {* F; S8 N是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的空缺位置。* K5 |0 c& ~3 Q0 B& r
L8 Z7 e6 g. Q# Y3 h1 j6 s# y$ Q6 Q( B c) N6 Y( l
优点：5 ~% a6 X; l% g, s3 d r) }
+ r# q; D5 ^( E' o) [
6 Z6 g: H& e; M5 N( O1）比较了解候选人的长处和弱点；( W5 z+ _5 |5 @
# T; z4 C4 r0 O0 K$ x p a2 O0 ?/ F) B2 h U
2）被提升的组织内成员对组织的历史和发展比较了解；
% l# c7 e$ w5 L5 [$ j2 L- d5 ?% b
, u5 C' B6 M6 k5 {: {- r4 n9 r; n' c: O* n
3）可以借此激励被提升的人员更加努力地提高自身工作水平；
3 v" @! [% T% ?3 E9 [
+ S8 p9 t4 a) i' s5 h, O4 @% ~, {% J8 s9 X/ b* Y6 V" T
4）可以激励组织内其他成员工作士气，使其有一个良好的工作情绪； 5）使组织内对成员的培训投资取得回报。8 T2 v9 e' o9 K8 Y" {! Z- I
0 r7 f- o# |6 Y9 F7 _
9 z" |2 P' ]& g* d& I缺点：
1 O) T G* M& m1 I2 L" [. n% |3 k; ?1 x# Y
5 Q U; _; [8 Y* V! y; |8 E1）当组织内部对未来主管人员的供需缺口较大，且内部人才储备无法满足需要时，坚持从内部提升，会使组织既失去获得一流人才的机会，又会让不称职者事据主管位置；
* T5 L9 a x; h- J9 S3 ^ Z
4 e# m# f( S* n I% d3 B" p7 ^" j. V! O
2）容易造成"近亲繁殖"；
9 J. \& b6 p& U" E- s/ |& E$ e3 q8 ~5 J0 u* L( {, K5 f' Z
% f! M! }: g! \8 l. f# r7 n
3）提升的数量有限，容易挫伤没有提升的人。- Q* c3 {, i) g, h/ }
2 M5 ]8 g" w, Y. Q* b' e
! ?% y& s4 Z+ R* q# W5 ?外部招聘主管人员的优缺点 Y7 z) ^% w, K% q3 Z$ H
7 a* o/ i4 c) @3 e A8 |4 v
# U. ?1 s2 u9 m: l$ U2 r
外部招聘是指从组织外部得到尤其是那些起关键作用的主管人员。也有人将其称之为"空降兵"。' x' z6 j6 e" a
9 U$ P( u6 ^& S5 k+ @
& r' \/ P4 G! w( l' B! Q# k" S外部招聘这管人员有其优点：
% w# X9 C% e4 b% {/ z6 q) D1 y
2 w7 z- e0 Q+ X- \
+ J- w' g7 N6 r D w- C7 m1）较广泛的人才来源；, O, U7 A3 b+ l
0 _: u2 I, Z5 @$ |+ n6 W! g1 |7 c
9 N9 |1 ~) h2 a, l5 V+ E) H9 i
2）避免近亲繁殖，可以使组织带来新思想，防止僵化；
1 _+ q" j, X1 K: I% o6 A% T+ [5 `4 x4 ^/ B! T( W( t }6 `! N
5 L9 S5 _3 Y3 j/ R3）避免组织内部那些没有提升到的人的积极性受挫，避免组织内部成员间的不团结；( M6 M6 r% `" V- f2 t' f- w
) r9 F/ a6 ~- K$ n* p
. I& U0 ^6 H& Q+ `4）可以节省对主管人员的培训费用。/ A" s& H: P1 t+ Y- B
# v8 \* x( |! G$ H+ l2 |& t% |- D; M+ C( `' D
外部招聘也有其缺点：4 ~0 q1 S& S9 @4 i! ?
& j( p( n& f! S3 @0 S8 k
+ z8 ?' c6 G+ T* d1 r) n1）如果组织内有胜任的人未被选用，而从外部招聘会使他感到不公平，容易产生与应聘者不合作的态度；4 b# A6 B, `; j/ j, H: A
4 I' N! p1 ^! i5 F) a
8 y2 f7 g& u+ O# F' c
2）应聘者对组织需要有一个了解的过程；4 R; x$ R2 G4 A6 S5 Z- D0 k! p: Z3 Q
1 G f$ k/ R( k' f9 R' T" `5 u5 B8 I) ]/ M5 [
3）容易被应聘者的表面现象（如学历、资历等）所蒙弊，而无法清楚了解其真实能力。
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4 g+ w2 }5 i4 Z: e% f9 x% E+ Q4 ~! Y9 S7 X
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发表于 2002-9-27 16:44:00
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