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一、不应参考全国的平均工资水平，而应参考地方的平均工资水平。
* T6 [8 z/ R: |* v2 H, u! l. Y) u3 I( S: u0 [9 k
二、了解在线的薪水计算器给相关职位给出的价位是多少。# D+ u! y9 s, u+ T. y) k# [0 h$ ]
2 s3 v Y3 J/ x% { 三、从行业协会和人力资源组织了解有关薪水的数据。4 @( n& u, x r: n: L2 U( @
5 `3 |1 T6 r5 n$ f9 e 四、了解非竞争对手给同一职位（例如簿记员）所定的薪酬是多少。
$ ]8 h2 L# R: O8 ~/ G$ K6 B( o4 t% B
五、了解竞争对手给同一职位（还是以簿记员为例）所定的薪酬是多少。与第四点相比，这一点更难一些，但也不是不可行。比如，当对方登广告为此职位招人时，从广告上你就可能了解其大概的薪酬范围。6 j4 s4 k! V4 d8 |' o
- S; D/ D" g' a 六、自己心里要有一个大致的价位范围。每个应聘者都是不一样的，所以你不能定死一个数字，给每个人都是相同的薪水。% G6 n# J: H o7 M+ \7 H
/ ^/ ~- F k% j# w2 ^$ z" X 七、先从应聘者那里了解他期望的薪水是多少。这样做可以防止双方因为期望差距太大，而白白浪费时间。
1 h+ ~6 g% k s! ?9 J4 [
u$ i, s6 `* N 八、薪水的高低是根据供求关系的变化而变化的，所以你也要经常性地根据实际情况对之进行调整。 |
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发表于 2008-11-27 15:32:00
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