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近来体验了商战模拟互动的课程，兴奋之余赋打油诗一首供同志们开心： 9 M* p# W0 R8 Q0 \
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两天模拟开拓心智， 6 w* L, S+ R9 }* E' `
六个财年商战风云。
" D& t: X h) c7 ~理清企业经营思路， % S4 e- W' W8 F' ]- D9 V, S
打造卓越管理团队。 3 l; {8 u: u) q6 v/ U3 M" D. H4 _
l0 y1 q1 m5 g! { j7 e5 c 利润是企业的生命线，销售团队是企业最珍贵的人力资本。作为管理者，肩负着责任和使命让企业在商战中胜出。商场如战场，经理人只有在战争中学习战争，传统的讲授式学习往往到皮到肉不到骨，人力资源测评也是知人知面不知心。
# e" H) w: f* o2 | 如何让企业的管理团队了解企业经营管理的全貌，不再从部门利益出发，让屁股决定脑袋？
; V2 w* ?0 x: R; z 如何让中层干部提升经营管理水平，站在更高的角度审视反思自己的行为，快速成长为企业的中流砥柱？ 2 v5 I# {# T* I8 H. e& Z0 a
如何才能在动态的竞争环境中，快速调整思路，洞察竞争对手抓住管理的关键点和管理的关键时刻？
0 p8 A1 e$ Y1 c" r) S( p 如何才能与同事快速达成共识，忠于组织的远景和使命，检验自己的沟通技巧，挑战自己的胜任力？
/ f2 d0 ]' g" r4 N& a课程设置与收益：
) i: G+ ]) R+ y" o/ z, Y9 z商战模拟——企业全面运营
M: r. V! D# X8 }3 w在真实的企业经营中，不允许我们不断试错，决策失误甚至给企业带来致命打击。本课程让学员全面参与企业经营，帮组管理干部增加管理经验，提供一种低成本的验证各种决策正确与否的方法。 , g" ]$ L9 o* {1 u. H: h8 M/ J9 j
商战模拟——非财务经理的财务管理 # ?7 h3 A) p- w+ w6 B) V- S' D+ K
作为管理者，无论当前负责的是销售、市场、生产、研发、人力资源还是行政，未来作为企业的经营单元都要理解财务成本管理的基本理念。通过系统的财务分析方法能帮助您理性的发现和判断日常管理工作中的问题，让精细化管理理念潜移默化。
8 x$ T# |4 q e" _4 m- k商战模拟——领导力与执行力 1 R3 G5 W( P, E4 A; E! C" M1 V" H
战略可以指明方向，执行保证我们能够到达。一流的领导力带来一流的执行力，一流的执行力产生一流的竞争力。课程让管理者学会着眼全局，立足部门，精确理解战略决策，坚定行动执行，使命必达。 ( x% C4 }2 {) h9 ^+ O+ d$ L# Q6 O
商战模拟——团队熔炼压力管理 3 ^" S! s8 p/ m5 u
商场如战场，课程让管理者置身与模型的环境，模拟激烈的竞争，设置压力与挑战。让管理者在战争中学习战争，检验沟通技巧提升管理团队战斗力。 9 Q- [, F. c: n/ k3 A
培训方式：
J. u/ `% }' s$ H- i——企业领导层团队熔炼式的企业定制内训
! Z- y' X& i5 D' j——多家企业共同参与趣味无限的商战培训
6 c; o8 y4 D% J- r/ C* M课程来源： ; P) [4 E3 C M8 W; Q- Q1 L
SMART商战模拟互动式课程是目前中国最具实战效果的竞争体验课程，由《销售与市场》汇集百家企业营销管理问题，联合实战管理专家研发而成，200余家优秀企业见证品质。 | 
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发表于 2009-4-3 15:52:00
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