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裁员后如何重拾员工工作热情?

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瑞月    

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楼主
发表于 2008-11-17 14:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
　　由于世界大环境及行业的发展影响，) W! _6 g% |/ M$ C* N ! I! P7 z6 {, Q0 ?! y 　　公司最近实行了裁员处理， # u: }8 U$ D+ g }3 u- i8 c+ J- C6 h& J% u! P0 t 　　裁员的进行给带来了很大的负面影响，5 g' o: |! D% }. F 6 {' ~/ P$ f6 f) z" X3 s' C9 G9 {) { 　　管理混乱、工作效率下将、凝聚力下降…… 6 V7 I* D1 \4 e3 H. |- v) c 8 g$ p0 Z( ^- ?6 Z9 N　　针对目前现在这种现状! f' l7 x/ E" d. V n( B3 A & J& e7 B. ?/ @& _9 p. \& Z4 X　　我们应该采取什么的方式才能迅速走出裁员的阴影？ 0 B1 z( j! D& z% l" A h, G8 D$ t0 G+ K9 V6 n- o2 p( j 　　目前，公司能做的： 9 B$ D8 C- v& J2 q) j8 k: y/ M1 a, W+ E& |: E 　　积极地与员工沟通，了解员工的真切感受，让员工了解公司管理层最近的情况以及未来的规划；/ e8 _. p, p% Y( X- z 5 x! D {: t6 P- _2 ~$ Q 　　召开公司/部门全体会议，阐述公司战略目标及各阶段工作重点，明确个人工作目标及方向，提升团队士气； 6 A3 s% }) O. ]' Y; u* f! o; Y. M2 }8 ^, l 　　总裁致员工的一封新：感谢、阐述公司现状、计划、实施9 {6 y* r/ I+ N5 O 3 ~+ ~! z9 c# W8 J1 I　　进行适当的团队建设及拓展培训。 & U' D7 G9 {$ a) B* h1 l. m * N+ P' e2 r" w9 P" p' W　　但活动和培训的选择上目前暂无，当时考虑进行适当的体验式拓展培训，不知道这种方式是否合适，或者还有其他更好的方式？？2 E+ i: d. _" r, D; e0 n" J ; r& b+ `( n* m/ G3 T 　　在此请教各位/谢谢/
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sophia085    

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沙发
发表于 2008-11-17 15:22:00 |只看该作者

回复：裁员后如何重拾员工工作热情?

真正关心公司未来的员工是很少的，大部份人看到的都是自己，想想自己将来是不是也会面临同样的命运，说不定为公司奋斗后的结果也是走人，所以真的很难。 ' ?7 A' \! E! k+ d/ h $ `' n: N- W! k* N7 w3 t! P# Y- ^9 r& u( s3 D: g
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东篱先生    

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发表于 2009-1-19 11:52:00 |只看该作者

回复：裁员后如何重拾员工工作热情?

各种激励方式，说到底是待遇为主。很难重新燃起激励。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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slfs    

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发表于 2009-3-27 09:09:00 |只看该作者

回复：裁员后如何重拾员工工作热情?

应该是给予现存员工一个明确的说法，此次裁员到此为止，同时，应有公司高层出面，对企业的发展和对员工的处理作出宣传，让大家的注意力关注到随着企业的发展，自己能干得到什么发展上来，同时在薪酬福利待遇上予以稳定和提升，不然也应该给予预期
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蹲着玩尿泥    

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发表于 2009-3-27 09:23:00 |只看该作者

回复：裁员后如何重拾员工工作热情?

加薪，别的都是扯淡。 3 y; b9 x& B/ s : s0 O" x% H8 N ]裁员后面临的最大问题不是士气低落，而是人员减少带来的工作任务增加。
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ihlvip    

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发表于 2009-4-6 22:31:00 |只看该作者

回复：裁员后如何重拾员工工作热情?

当老板真不容易啊。 :-|
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tracy shi    

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发表于 2009-4-8 13:04:00 |只看该作者

回复：裁员后如何重拾员工工作热情?

其实挺难让管理者说出“裁员到此为止”的话，毕竟谁也预测不到以后会发生什么。关键是让余下的员工明白公司是怎样处理裁员的，要让员工感受到他们所处的公司是公平且真诚的。然后要让员工们知道公司接下来的计划并及时向员工更新，不管是好消息还是坏消息。
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