职场最能忽悠的八大词汇

1、诚聘英才
　　“诚聘英才”、“招纳贤士”、“诚邀加盟”……看看这些花样百出的招聘语，多富有诚意啊，多让人心动啊，特别是当下 5 x) M7 L* y+ R. {9 N饱受就业压力的广大学子们，看过后岂能放过此千载之良机？必然会千方百计的去倾情于这些诱人的“橄榄枝”，然而，理想与现实往往是水火不相容，当你被这些4 U: Z$ B3 c# M7 `& K) | 诚意之言所迷惑的时候，也许连你自己也并未觉察到，你正向一个蓄意谋划的骗局在逐步的靠拢。时下有很多企业本无招聘之意，而偏偏却打出一些“挂羊皮，卖狗 6 h; v3 { O. V! ~4 O肉”式的诱人招牌，其意图无非有两种：一是广告效应；二是敛财策略。在目前我国人才资源供大于求的客观环境下，施此卑策，对于招聘企业自身而言，无异于锦 % _0 l/ K8 H' M. T M# ^上添花；而对于广大深陷竞争囹圄的求职者而言，无异于雪上加霜。

2、提高待遇
　　通过诚实劳动，去不断的获得工资待遇的相应提高，这自然是每一位劳动者所乐于接受的事情，然而，作为工资待遇 , p# g6 u* Z3 b4 a: |: F# j的策划方——企业，他们的表现却往往会与员工的诚意劳动形成一种鲜明的写照。时下有一些企业总喜欢喊出诸如“提高员工待遇”等催人奋进式的口号，并以此来 3 V1 h" O( h2 R% q4 ~. x8 N激励员工、提高效益，向世人昭示出一种正规企业的尊严和形象，真可谓一举多得也。不过，口号若想转化为现实，尚需一个过程，而作为企业，就完美的刻画了这- ]' s' v- J2 z2 s% N 个过程，并让这个过程更富有一种强烈的想象欲和一种执着的期待欲，使得理想与现实之间永远产生一种距离的美感。

3、畅所欲言
　　在开会的时候，领导者往往都爱说上一句“大家畅所欲言嘛”，然而就是这句看似坦诚沟通的话语，反而会让员工产生 9 @- {9 v2 X0 p$ S' V: p0 c2 Z一种心理的恐慌和忧虑。其实，在现代职场***现这种强烈的反差心理并不为奇，而决定这一反差心理走向的恰恰是企业的领导者本身。现在，有很多领导为了树0 N; E+ b/ w! { ]4 K, _ 立自我良好的管理者风范，不惜努力的去培养自己的“表演”天赋，力求把“戏”唱得淋漓生动、完美无暇。但遗憾的是，职场却不等同于戏场，演戏可以用华丽的! ^: A! `( V# w7 l |9 v6 D; y9 z' j 道具去展现完美的风韵，而处世却不能用掩人的伪装去遮饰内心的沟壑。所以在这里，笔者想奉劝诸公，当你听到这句饱含暖味的提示时，一定要看清管理者的真实- b3 N8 j' x" V% T7 B 面目，倘若领导是唐太宗，你可效仿魏征；倘若领导是商纣王，你可莫要成比干噢！

4、出谋划策
　　“出谋划策”，这本是一个含有褒义之词，而在如今风云变幻的职场中，却被一些人糟蹋得面目全非。在企业中，专门; G; W* C1 p& ?; B3 F( F5 b 有这么一些人，似乎对于中国的历史颇有研究，比如像殷纣王是如何“关心”老百姓的，张邦昌是如何“热爱”国家的，秦桧是如何“崇拜”岳飞的等等，对于这些 7 |+ Z$ N$ e, \! G7 m' m$ g具有着悠久文明的历史典故可谓无一不精，无一不晓。不但如此，他们还能很好的以史为鉴，理论联系实际，将这些宝贵的历史经验结合于企业管理，撰拟成红头奏 ) v6 A4 n5 K! X3 R" D: _折，且密呈于领导。这股为企业谋发展的劲头儿真是令人汗颜啊！说到此，笔者倒想劝戒一下企业的诸位苦心谋划者们，中国有句老话叫“伴君如伴虎”，当您献媚. a! V. G- {9 R1 e9 ~ 良策之时，可千万切记审时度势、对正下药，否则，说不定哪天遇上一个“不开窍儿”的领导，那您可是赔了夫人又折兵啊！

5、双向选择
　　如果用“双向选择”一词去形容婚姻的谈情双方还算坦诚的话，那么，用它去形容企业的劳资双方，简直犹如一种善# c) q+ E. L6 e7 }3 ^) s3 d 意的欺骗。众所周知，由于我国的国情以及相关法制建设的不完善等社会背景，导致了企业在现代职场的劳资双方中，牵牵的占据了掌控生杀的主宰地位，而作为劳 ( _7 u+ P; \* X" a动者一方，往往扮演的只是一种无助的悲哀者。试问，在此缺乏平等、诚信的“双向选择”一词中，广大劳动者的选择权利又在哪里呢？

6、公平竞争
　　现在，有很多企业特别喜欢以高唱“公平竞争”来炫耀自身管理体制建设的公正无暇，妄求以鼓吹良制来妖买人+ x9 N7 a5 A8 V, L$ V. K* t 心。然而不幸的是，事实往往有如一面照妖的魔镜，在它的强光感应下，一切阴暗的面容都会暴露在阳光之下。用人制度的暗箱操作，工资制度的秘而不宣，奖惩制 4 p* [. H$ b" J7 t7 [, t度的任人唯亲，难道这也是那些高唱凯歌者们的杰出创意吗？欺骗掩盖不了事实，虚伪替代不了诚信。“公平竞争”固然是一种衡量企业优劣的标准，然而这种标准 ! R4 [6 r( L# Y' E; `% h唯有经过实践的考验，方能激昂出它那嘹亮的歌喉。

　　　
7、学习交流
　　时下有一些企业，特别是那些“吃国家饭”的企业，他们似乎特别的钟情于“学习交流”这种方式，时 ^3 o. q1 F4 @/ g4 \7 I7 E& @/ B' M常总得要搞一些个“交流会”、“研讨会”等促进企业发展之活动，并且，每每交流过后不免要搓上一顿，以此来加强交流印象，增进彼此情感。酒桌上，你点鲍( ^2 C7 [% J. E# R 鱼，我点鼠斑，推杯换盏，不亦乐乎！并美其名约“此乃现代化之企业公关也！”然而，虚伪的外壳却掩盖不住奢侈的本质。现在有一些企业总是爱打着“学习交流 2 M9 |! @. Z9 J4 f, x: O”的幌子去满足其私欲的享乐，明明是一个短篇小章，偏偏要作成长篇大论；明明是一个简单课题，偏偏要搞成重大项目；明明是一种私欲的贪婪，偏偏要炮制成一 % W* ]9 n. F) J; z) e种美丽的谎言。

8、以人为本
　　在企业文化建设中，也许我们听到的最多的词语莫过于“以人为本”，很多企业都会积极的去标榜自己先进的管理模7 z& N& W' \7 s5 L, ~4 i 式以及深厚的文化积淀，妄图在企业的头上加上一顶光辉炫目的桂冠——“人性化管理”。然而，现实却总是喜欢去充当一位秉承正义的使者，当我们揭开那些含情 u, [4 X) {' g2 O* D 脉脉的美丽面纱之时，你会惊奇的发现，原来在美丽外衣的遮掩下，一种丑陋的狰狞也同样会涌入你的视野：践踏员工的权利，伤害员工的情感，无视员工的尊8 O2 j& ~* _; o7 f5 J2 Q0 T 严……难道这也是那些高唱“人性”凯歌者们的杰作吗？“以人为本”并不是依靠嘴巴空喊出来的，而是要依靠实际的行动去展现一种真情的流露。在笔者看来，企 , v8 N. o- c* Q* H: m3 F) f业善待员工其实就是善待企业自己。因为，员工是为企业创造财富的一种真正的源泉和动力，只有员工的工作积极性提高了，工作热情提高了，企业的经济效益才会: u/ |- z, Y$ ~& i 得以提高；反过来，作为我们员工，也应该通过自己的努力和拼搏，为企业的善待去提供一个理由。只有这样，企业与员工之间，相互信任、相互理解，共同携手、8 T" m% }& f, Z8 e" K7 ^ 团结协作，形成一个具有凝聚力的战斗团体，那么，员工的才华才会得以施展，企业的辉煌才会得以实现！