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职场最能忽悠的八大词汇

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淡宁~中人一根葱

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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2009-4-24 23:38:00 |只看该作者 |倒序浏览
1、诚聘英才
  “诚聘英才”、“招纳贤士”、“诚邀加盟”……看看这些花样百出的招聘语,多富有诚意啊,多让人心动啊,特别是当下 * @0 j3 A4 D$ N. {4 x饱受就业压力的广大学子们,看过后岂能放过此千载之良机?必然会千方百计的去倾情于这些诱人的“橄榄枝”,然而,理想与现实往往是水火不相容,当你被这些! j9 A! v D# V/ B/ k 诚意之言所迷惑的时候,也许连你自己也并未觉察到,你正向一个蓄意谋划的骗局在逐步的靠拢。时下有很多企业本无招聘之意,而偏偏却打出一些“挂羊皮,卖狗 ( j6 q3 e: r7 h5 z肉”式的诱人招牌,其意图无非有两种:一是广告效应;二是敛财策略。在目前我国人才资源供大于求的客观环境下,施此卑策,对于招聘企业自身而言,无异于锦 . K- d3 Z. @6 H4 u t2 ?% i8 }上添花;而对于广大深陷竞争囹圄的求职者而言,无异于雪上加霜。

- R' W5 K: v4 k3 m6 _% J2 D: X
2、提高待遇
  通过诚实劳动,去不断的获得工资待遇的相应提高,这自然是每一位劳动者所乐于接受的事情,然而,作为工资待遇 8 c+ d9 e- ~6 v的策划方——企业,他们的表现却往往会与员工的诚意劳动形成一种鲜明的写照。时下有一些企业总喜欢喊出诸如“提高员工待遇”等催人奋进式的口号,并以此来 & ~( P4 c Q6 K& y+ }' [( }激励员工、提高效益,向世人昭示出一种正规企业的尊严和形象,真可谓一举多得也。不过,口号若想转化为现实,尚需一个过程,而作为企业,就完美的刻画了这5 t# U8 R9 t- N* m* s 个过程,并让这个过程更富有一种强烈的想象欲和一种执着的期待欲,使得理想与现实之间永远产生一种距离的美感。

* _5 \& ?% G2 |
3、畅所欲言
  在开会的时候,领导者往往都爱说上一句“大家畅所欲言嘛”,然而就是这句看似坦诚沟通的话语,反而会让员工产生4 j, m+ h5 b' |7 ^1 a; D 一种心理的恐慌和忧虑。其实,在现代职场***现这种强烈的反差心理并不为奇,而决定这一反差心理走向的恰恰是企业的领导者本身。现在,有很多领导为了树 : I0 l5 Z! @8 t; l h立自我良好的管理者风范,不惜努力的去培养自己的“表演”天赋,力求把“戏”唱得淋漓生动、完美无暇。但遗憾的是,职场却不等同于戏场,演戏可以用华丽的- g$ a6 E" b. n! D1 }0 w8 L8 Z7 t( U 道具去展现完美的风韵,而处世却不能用掩人的伪装去遮饰内心的沟壑。所以在这里,笔者想奉劝诸公,当你听到这句饱含暖味的提示时,一定要看清管理者的真实& b5 h/ q4 w9 X/ x 面目,倘若领导是唐太宗,你可效仿魏征;倘若领导是商纣王,你可莫要成比干噢!

* t! B* {7 X8 w
4、出谋划策
  “出谋划策”,这本是一个含有褒义之词,而在如今风云变幻的职场中,却被一些人糟蹋得面目全非。在企业中,专门 ) D+ h- b/ d# g3 q+ A/ R9 L9 j! C有这么一些人,似乎对于中国的历史颇有研究,比如像殷纣王是如何“关心”老百姓的,张邦昌是如何“热爱”国家的,秦桧是如何“崇拜”岳飞的等等,对于这些. m) U- s/ w* J9 g 具有着悠久文明的历史典故可谓无一不精,无一不晓。不但如此,他们还能很好的以史为鉴,理论联系实际,将这些宝贵的历史经验结合于企业管理,撰拟成红头奏 0 A, o7 C2 U0 A' A i, N+ L折,且密呈于领导。这股为企业谋发展的劲头儿真是令人汗颜啊!说到此,笔者倒想劝戒一下企业的诸位苦心谋划者们,中国有句老话叫“伴君如伴虎”,当您献媚2 Y9 a( z2 d3 c7 Y7 z( c8 R 良策之时,可千万切记审时度势、对正下药,否则,说不定哪天遇上一个“不开窍儿”的领导,那您可是赔了夫人又折兵啊!

- B5 r# J) X; g- j( E5 Q
5、双向选择
  如果用“双向选择”一词去形容婚姻的谈情双方还算坦诚的话,那么,用它去形容企业的劳资双方,简直犹如一种善 7 ?& e: Y9 w) D: X$ v+ G意的欺骗。众所周知,由于我国的国情以及相关法制建设的不完善等社会背景,导致了企业在现代职场的劳资双方中,牵牵的占据了掌控生杀的主宰地位,而作为劳 9 Q6 T: {* i+ G动者一方,往往扮演的只是一种无助的悲哀者。试问,在此缺乏平等、诚信的“双向选择”一词中,广大劳动者的选择权利又在哪里呢?

. F7 F) m$ C/ \
6、公平竞争
  现在,有很多企业特别喜欢以高唱“公平竞争”来炫耀自身管理体制建设的公正无暇,妄求以鼓吹良制来妖买人 / s$ A e7 F, J' Z心。然而不幸的是,事实往往有如一面照妖的魔镜,在它的强光感应下,一切阴暗的面容都会暴露在阳光之下。用人制度的暗箱操作,工资制度的秘而不宣,奖惩制" O! _. E7 @; U5 P# k! Q 度的任人唯亲,难道这也是那些高唱凯歌者们的杰出创意吗?欺骗掩盖不了事实,虚伪替代不了诚信。“公平竞争”固然是一种衡量企业优劣的标准,然而这种标准/ D0 A* q- ]/ v# s& Q4 o 唯有经过实践的考验,方能激昂出它那嘹亮的歌喉。
. G( x6 Z D& `' X
   
7、学习交流
  时下有一些企业,特别是那些“吃国家饭”的企业,他们似乎特别的钟情于“学习交流”这种方式,时 0 ~: S2 m- Q, B, z! |' _常总得要搞一些个“交流会”、“研讨会”等促进企业发展之活动,并且,每每交流过后不免要搓上一顿,以此来加强交流印象,增进彼此情感。酒桌上,你点鲍$ F+ C3 |: O1 \& n+ b% c3 Q 鱼,我点鼠斑,推杯换盏,不亦乐乎!并美其名约“此乃现代化之企业公关也!”然而,虚伪的外壳却掩盖不住奢侈的本质。现在有一些企业总是爱打着“学习交流 : S ^" L2 @* a! y”的幌子去满足其私欲的享乐,明明是一个短篇小章,偏偏要作成长篇大论;明明是一个简单课题,偏偏要搞成重大项目;明明是一种私欲的贪婪,偏偏要炮制成一$ @& U. A- F% u 种美丽的谎言。

A. Q5 \% R5 v/ I$ F; c/ h
8、以人为本
  在企业文化建设中,也许我们听到的最多的词语莫过于“以人为本”,很多企业都会积极的去标榜自己先进的管理模( K- g. c2 l" Z' k 式以及深厚的文化积淀,妄图在企业的头上加上一顶光辉炫目的桂冠——“人性化管理”。然而,现实却总是喜欢去充当一位秉承正义的使者,当我们揭开那些含情: B- B+ j4 ]4 h2 t- x4 F 脉脉的美丽面纱之时,你会惊奇的发现,原来在美丽外衣的遮掩下,一种丑陋的狰狞也同样会涌入你的视野:践踏员工的权利,伤害员工的情感,无视员工的尊2 h( O7 N: g9 u* T 严……难道这也是那些高唱“人性”凯歌者们的杰作吗?“以人为本”并不是依靠嘴巴空喊出来的,而是要依靠实际的行动去展现一种真情的流露。在笔者看来,企 z- e: H# H, o `' J2 O* s业善待员工其实就是善待企业自己。因为,员工是为企业创造财富的一种真正的源泉和动力,只有员工的工作积极性提高了,工作热情提高了,企业的经济效益才会8 z$ D% ~& b9 a" p( v7 o 得以提高;反过来,作为我们员工,也应该通过自己的努力和拼搏,为企业的善待去提供一个理由。只有这样,企业与员工之间,相互信任、相互理解,共同携手、# i. V" Q( C- `- c0 o 团结协作,形成一个具有凝聚力的战斗团体,那么,员工的才华才会得以施展,企业的辉煌才会得以实现!
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发表于 2009-4-25 09:05:00 |只看该作者

回复:职场最能忽悠的八大词汇

老一套,你就忽悠吧。有些是漂亮词汇下的阴谋。
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发表于 2009-4-25 10:41:00 |只看该作者

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不算是忽悠,必须的啊!
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发表于 2009-4-25 14:13:00 |只看该作者

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:O 貌似这些都是企业的忽悠词啊,有没有想过应聘人员的忽悠啊:D
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发表于 2009-4-27 11:44:00 |只看该作者

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都是些漂亮句子啊,听了也让人舒服,不算是忽悠
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发表于 2009-5-13 15:53:00 |只看该作者

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只是一种比较通用的说法而已,不算是忽悠吧
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