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由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制
0 t2 z; m0 e- U1 t+ \的杂志《用人解密》 : x O' L$ D& ~7 z
+ P v: c4 @4 B$ ^ x: i7 W《用人解密》————（2）
" V1 R% v& _ h4 L 企业家不能只带领一群奉命行事的主管， 5 R: J$ k% o \6 C" H7 K/ m
也不能仅拥有懂得迎合老板胃口的伙计， 8 |& Z2 v2 V& z, c6 S5 n- _: M
他必须建构一个专业分工、强而有力的“经
4 j0 z3 w' E# E8 _营团队”。
诚如杰克•韦尔奇所言：“我既不会制造， ' {# K l0 q; V8 Q& b4 h R' M
也不懂设计，我唯一能做的就是打造一个 7 F1 F6 T$ O) {. [" i- |
256位的‘高阶经营团队’，且每季考核一次
1 n9 i5 R; a- z$ T( j# W* Z7 e7 E，一年四次，以确保高阶经营团队之有效 / p( @1 l. E4 N" ]$ ?* T
性。”
又如新加坡前总理李光耀所说：“只要留下 / F( I4 S2 x9 E% n. a: P4 X3 J
265位卓越的官员，四年后我们依然能建设
, @# ~ v# U I0 ]一流的新加坡国家。”虽然要建立一个卓越 . g3 L- m* t, M3 Z, Q
的经营团队费时多年，但缺乏团队则组织 4 Y0 J3 {. T/ ^1 D7 o1 r" U
的发展更遥遥无期。为此，建构一个经营
2 t" D n; _8 C" Z- I- h团队的实力，对于组织、机构、企业，乃
# [8 N: m* x7 p" a7 k9 X$ p+ I9 @* R至于国家是多么的重要！ ! j' }) s2 m* U" n
员工管理之首要管好中层干部
中层干部是企业的核心人才，是承上启下 , j& A/ v. N) r' a* Q& J5 m: c9 f% X
的中坚力量，充分调动他们的积极性，可
( ]7 X0 D: M4 I7 ^8 n以带活整个企业的管理工作。
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发表于 2009-4-20 12:54:00
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