设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > KPI指标如何分解
返回列表 发新帖
查看: 3792|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

KPI指标如何分解

[复制链接]
334747    

1

主题

4

听众

6

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-3-9
最后登录
2010-4-9
积分
6
精华
0
主题
1
帖子
18
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-5-2 15:52:00 |只看该作者 |倒序浏览

以下是某公司总经理2002年经营目标：
提高20%市场份额；
增加20%销售额；
降低20%成本；
减少10%员工人数；
推广绩效考核系统，培养后备干部；
产品一次合格率提高5%；

) A2 S' G2 g( M. r8 t; W7 y- ?1 V

要求：请对以上目标进行分解

( z( \$ a+ ^ N, n8 @' t4 m. N

角色：销售总监、技术总监、人力资源总监、生产经理

回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册