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李革增 原德隆集团高管
; T- v$ b, P: P; S" A6 k' ~. {3 Y6 ~- z# f
性别：男' Y: o) L1 a x3 z: o! x' ? E$ _0 t
所在地：深圳
7 f& y0 a7 |; V% N4 j 专家类别：培训讲师
1 |; P6 C# |2 ~; |" k! S 专长领域：激励管理 | 组织沟通管理 | 团队建设 | 时间管理 | 规范化管理
* b5 `+ T8 O' W3 r+ z, d; I 授课类型：内训 公开课
* z% w4 s. u% u 行业领域：通信行业 | 石油/化工/矿产/地质 | 电子行业 | 保险 | 生产制造业6 @: {. d8 N! [ D* c
>> 擅长解决的问题+ \* s. ?, i8 J0 n
·如何设定明确的组织和个人目标
/ {9 U* `9 w5 S, W ·如何掌握时间管理技巧
/ x' R; _ K+ }- Y ·如何建立内部绩效管理体系
) m8 ~! G" ]5 K3 Y# ?, d' U2 m& U9 ~编辑本段
" F% x c9 _ H% q% M8 l' `人物简介 [" f; a/ `- X7 R9 d
* @2 Z" w N& m/ E" f" X2 P5 z
管理咨询专家、高级培训师； 李革增老师[1]23课堂名师内训团高级讲师；
* S- l! R: I7 m- r 清华大学——中旭商学院高级讲师；
# e- z& a8 m3 @' H 多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
" D8 c" a e- `* z) f. L# t: x编辑本段
2 a& `0 a# E/ }7 T) Q3 U1 X擅长领域
( z' V( n% A0 Y& g( z+ @- R+ [0 E2 z( @( n' c
营销策略、企业文化、策划咨询、市场营销
9 E. T9 t; m* Y# N0 _编辑本段
/ h' `/ R/ Y7 E" |& T7 L+ K专长行业
0 d4 `; L! D1 D1 k/ \( W- A+ ]1 d. [
通讯、航空、保险、汽车等
, C f* f2 b# {; y: F5 F6 N编辑本段
# p5 Y% p7 L0 U7 G4 H. y工作经验
/ ]: G: D b0 S* r
! n* h" @* z% O2 t: f, e 管理咨询专家、高级培训师；MBA；清华大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP管理机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；中国管理学会研究员；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询、中国企管网等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。7 \) o, {$ ~# h+ M9 D% a1 s
编辑本段
( o) b$ s7 O8 s/ @: K主要课程
8 e8 E6 j. p. B& Q- J+ R, U4 Z5 A* k, n6 [
《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业职业经理管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人才到管理高手》等。
0 k" E ^+ T4 Q+ o编辑本段! E8 q( ?1 B" n/ o6 h( d
服务客户$ h! F! ?4 p9 A2 ]2 h
% ]7 N# ]6 E8 J3 n% c/ n
中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、中汽租赁、恒波通讯、华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥康集团、太平洋制罐、新华强眼镜、天资科技、北京启明星晨、联邦快递、三和国际集团、鹏达房地产、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山市海纳川药业、东莞虎彩印刷、味千拉面、恩普电子、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电等。/ H9 E3 a8 u# _* ^; N! S/ v. M* l% @
编辑本段$ |! B0 \5 f% d( _- U; g; Q; T
课程简介
% n+ R) F) s4 M6 ^! W5 o
' @/ A/ {# {) k9 K M" ^9 n2 }5 I$ M 《时间管理》$ d* J" }7 R! h* _ b
一、时间管理的概念 二、时间管理的意义：常见的时间管理误区 1、市场竞争的需要 A、速度是市场竞争力 B、优化流程 生产流程优化 组织流程的优化 2、个体生命的有限性 三、时间管理的三原则 第一原则：目标管理原则 第二原则：抓住重点原则 “80、20”法则运用 第三原则：工作优先级综合分析 三、时间管理的22个策略
& K% [' F0 t9 a, l( _, C4 T 第1招：时间预算表, R$ C8 w) f+ M6 M, x4 e
第2招：跳出时间的陷阱 第3招：区分掌控的时间 第4招：每日工作计划表 第5招：保持自己的韵律并与他人协调 第6招：今日事、今日毕 第7招：找出自己最佳工作时间 第8招：上班前的小动作 第9招：同时做两、三件事情 第10招：决不轻易“迟到”
& h% n) ]1 O7 T 第11招：没定期限就不叫工作
, H) }8 E( n+ ?/ C- h- M 第12招：整理工作环境 第13招：各种文件只看一次 第14招：没有淘汰就不叫档案管理 第15招：时间管理的利器 第16招：名片式的小卡 第17招：学会使用外脑 第18招：花钱买时间 第19招：集合零碎时间做大事 第20招：勇敢说“不” 第21招：休息是为了走更远的路 第22招：舍弃完美主义[2]
1 M6 [$ s5 x( c+ a( A参考资料0 u1 h% N- }' Z* v1 f
14 L$ d& e8 q, f: ~4 F
李革增老师 0 H- |9 f# Y. X
http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增
8 H& y+ n% c) {8 ]2
; c" o8 U0 L# T8 [时间管理 * U2 L3 \) P" D: ?
http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增% @& N9 `) `. c* R J8 @0 w! |
扩展阅读：
1 A, N4 P6 ^, E0 C r L0 ~7 B; z14 k4 B8 h7 V& c' F, C
http://www.23class.com/expert/detail/391.html. T6 z. e* [8 Z0 t& I
2 @& M- n4 u8 X2 l
李革增老师博客：http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增
* c2 A* v* {. ~% D3 K& U; b开放分类：
0 O3 u, {" N' A0 Q& B4 Q9 h0 [3 I讲师，培训师 |
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发表于 2012-1-16 17:07:49
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我只是来看看可不可以回复滴，当我打酱油的吧