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李革增 原德隆集团高管4 X6 J' t( d! ]$ @- m5 h& w0 D
; x J# u" @# g5 L) I0 N% r 性别:男0 v+ p/ V5 q2 U
所在地:深圳
4 F l# h7 {* f7 n5 [0 r( q. Q8 I 专家类别:培训讲师. `. \2 U" g6 }% O
专长领域:激励管理 | 组织沟通管理 | 团队建设 | 时间管理 | 规范化管理) p6 @0 o/ Z( P. e! W) X- i
授课类型:内训 公开课7 B; j. ]! B2 X D" A
行业领域:通信行业 | 石油/化工/矿产/地质 | 电子行业 | 保险 | 生产制造业
- T9 G, J' h5 |: x- h8 F; b >> 擅长解决的问题
8 a3 U- s1 ]0 W ·如何设定明确的组织和个人目标, w1 T2 N8 v, H. G. e
·如何掌握时间管理技巧
0 ~& X4 [% {1 P6 }+ r ·如何建立内部绩效管理体系& {( ^8 a0 l( Q- N3 l( z
编辑本段
5 f" u- d" C. a% _/ p; E& ?人物简介! g6 @+ z) L9 L A
4 Q( t# {1 a2 T7 r4 |+ C3 e 管理咨询专家、高级培训师; 李革增老师[1]23课堂名师内训团高级讲师;
( X& e( B: `& I$ I( z' h 清华大学——中旭商学院高级讲师;2 M3 t- E7 W9 g+ h5 ?( U6 W- e/ c
多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。$ c4 m0 L# I- l8 c8 h, k6 q* s
编辑本段
( R3 r4 k# ^5 j- q9 X8 U擅长领域
" u5 F4 N# D9 c! J- v' {5 M2 |
) `3 o5 c. ?' t; D 营销策略、企业文化、策划咨询、市场营销7 Q' X& C/ q& C1 d
编辑本段7 c A k3 j& k- J% e3 w
专长行业
8 K4 B3 `8 A5 B; W
1 x4 i" J& I! g 通讯、航空、保险、汽车等% I- Z( \5 D3 j" m
编辑本段
2 Q2 c) H# m. @% g z工作经验: [8 }$ O: t# i$ B
, y" c- `& j* p, _ 管理咨询专家、高级培训师;MBA;清华大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP管理机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;中国管理学会研究员;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询、中国企管网等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
3 b( |! h/ j0 E3 _. I编辑本段
- F4 X' N7 ]) _1 z. v主要课程
6 j0 J4 r1 r! B# m; G/ r) }% Q. @0 Y3 d: k5 e( T4 q6 Y4 e6 X
《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业职业经理管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人才到管理高手》等。# ? [3 W+ H$ b: j
编辑本段
4 ~0 V5 D* u7 i服务客户2 G: k/ y' e# x9 t7 H% K
( }( G3 o- B: z1 |9 F- K6 |
中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、中汽租赁、恒波通讯、华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥康集团、太平洋制罐、新华强眼镜、天资科技、北京启明星晨、联邦快递、三和国际集团、鹏达房地产、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山市海纳川药业、东莞虎彩印刷、味千拉面、恩普电子、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电等。, M% c8 X) H4 i3 t0 }
编辑本段( [2 j" v) | W. a
课程简介1 Y. O* J$ L: B& `# h6 u
% u3 ?9 K' A5 M" T
《时间管理》; V, H" t7 n9 Z, m: e* f; r9 B
一、时间管理的概念 二、时间管理的意义:常见的时间管理误区 1、市场竞争的需要 A、速度是市场竞争力 B、优化流程 生产流程优化 组织流程的优化 2、个体生命的有限性 三、时间管理的三原则 第一原则:目标管理原则 第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用 第三原则:工作优先级综合分析 三、时间管理的22个策略* g+ d8 ~' Z8 F
第1招:时间预算表
; Y. R: W, s3 g" g! d1 d 第2招:跳出时间的陷阱 第3招:区分掌控的时间 第4招:每日工作计划表 第5招:保持自己的韵律并与他人协调 第6招:今日事、今日毕 第7招:找出自己最佳工作时间 第8招:上班前的小动作 第9招:同时做两、三件事情 第10招:决不轻易“迟到” ' S/ @ U0 f: Z$ A
第11招:没定期限就不叫工作
' k0 n* t% G7 [. \7 g$ B7 \' L" p: Q 第12招:整理工作环境 第13招:各种文件只看一次 第14招:没有淘汰就不叫档案管理 第15招:时间管理的利器 第16招:名片式的小卡 第17招:学会使用外脑 第18招:花钱买时间 第19招:集合零碎时间做大事 第20招:勇敢说“不” 第21招:休息是为了走更远的路 第22招:舍弃完美主义[2]
" j9 v6 u% P" G/ v参考资料3 ]! w4 p" O7 f6 Z) ]
14 T/ q% h, R1 y6 o# ~/ {* O
李革增老师 5 Q. i1 { Z8 L9 F/ I y; Q! j
http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增
7 O' n6 J2 Z+ u+ w1 I, @1 E8 ]( c2
+ ~ J( O1 Z' j( }时间管理 2 y6 G6 J" ^4 W. F2 V! L
http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增5 r0 r' q; x( n2 Z& f! g' t
扩展阅读:8 U" R& t5 l2 s. W: I# T H3 \
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! Z1 k+ o+ \& Qhttp://www.23class.com/expert/detail/391.html1 I7 o0 r4 l% a* G v5 N' ^
2* [3 ~ c; Q' N1 p4 E j+ N
李革增老师博客:http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增* n3 s t6 B( ~1 Z4 H8 [% g* d
开放分类:
5 u, J( h9 |; }; z. C+ k! H讲师,培训师 |
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