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李革增 原德隆集团高管
& p8 i) @- R$ U
7 |4 ^% c) j( j4 E/ g8 M# N 性别:男! I, i; V' T2 E f; v
所在地:深圳
" o! C' C [; ]/ G% i 专家类别:培训讲师) C0 Q+ ^4 j0 H! ~
专长领域:激励管理 | 组织沟通管理 | 团队建设 | 时间管理 | 规范化管理+ ]! {- }" U2 N4 P
授课类型:内训 公开课
# L. F, b( G, Q, z+ P 行业领域:通信行业 | 石油/化工/矿产/地质 | 电子行业 | 保险 | 生产制造业; U# o; q- D' e% F- j4 u8 L
>> 擅长解决的问题3 ?3 o* U# o- i) S" W: R! Z6 e
·如何设定明确的组织和个人目标( c8 a/ o0 j9 j" Z# e
·如何掌握时间管理技巧& y1 A6 {& I7 d: s6 j
·如何建立内部绩效管理体系' J1 L5 j) r# E0 _+ D- p( {
编辑本段8 R+ F% `' w+ k: H
人物简介; A: F& E5 I: z/ ~( Z
+ X& V4 e' y9 A
管理咨询专家、高级培训师; 李革增老师[1]23课堂名师内训团高级讲师;6 @# N) t* E6 h; k. e, `; z
清华大学——中旭商学院高级讲师;; c& P7 v- G r$ [& `. l$ g
多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
3 A/ h/ x5 U7 j' t1 W4 _' m编辑本段
* V, e$ C6 k5 ]- Y7 T擅长领域% o4 E( `' ]4 C+ |6 @
/ F% @7 s2 r, _( y$ t7 x7 H% e
营销策略、企业文化、策划咨询、市场营销) t( ]& U% v, h8 P/ `- [, ]
编辑本段
6 x& E# ^- v4 r5 p专长行业
9 C) e: v# t8 h
+ \5 c8 W/ p+ w- V5 J: A 通讯、航空、保险、汽车等
M" l1 }6 G9 ^- C9 w7 I' R3 g8 b编辑本段
' L: k* q+ V2 n1 `+ t0 V工作经验7 T: e$ d8 @3 x+ B# ]
; N6 f. W+ d9 {
管理咨询专家、高级培训师;MBA;清华大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP管理机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;中国管理学会研究员;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询、中国企管网等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
+ Z6 S' X+ F: n: ?1 D! h6 h编辑本段
; Z- E! \# W5 B* }7 G* z主要课程& c) z4 H9 L1 O
' ^6 j$ c0 M9 M( a
《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业职业经理管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人才到管理高手》等。3 K+ v3 V" y8 }$ E* L" y- N0 q
编辑本段' t5 u. q7 B/ @: [- I
服务客户0 D! o/ }; N& z
, G4 v' v$ w0 z/ @ 中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、中汽租赁、恒波通讯、华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥康集团、太平洋制罐、新华强眼镜、天资科技、北京启明星晨、联邦快递、三和国际集团、鹏达房地产、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山市海纳川药业、东莞虎彩印刷、味千拉面、恩普电子、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电等。
" C# N) n7 o; f9 u$ a+ d# e8 D编辑本段/ F* w. K0 n" u, S! e8 q
课程简介6 H6 ~ V9 Z x* q$ _# }, \
* e' K8 H: ]2 R 《时间管理》6 d1 h' e- E2 q; N3 k
一、时间管理的概念 二、时间管理的意义:常见的时间管理误区 1、市场竞争的需要 A、速度是市场竞争力 B、优化流程 生产流程优化 组织流程的优化 2、个体生命的有限性 三、时间管理的三原则 第一原则:目标管理原则 第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用 第三原则:工作优先级综合分析 三、时间管理的22个策略- s+ n3 E$ E* x) q9 w7 ?0 B
第1招:时间预算表
m& d# C7 e- j; f% D 第2招:跳出时间的陷阱 第3招:区分掌控的时间 第4招:每日工作计划表 第5招:保持自己的韵律并与他人协调 第6招:今日事、今日毕 第7招:找出自己最佳工作时间 第8招:上班前的小动作 第9招:同时做两、三件事情 第10招:决不轻易“迟到”
9 M, {7 \2 }+ l" ], S 第11招:没定期限就不叫工作# q6 W2 G1 }( u0 @- I
第12招:整理工作环境 第13招:各种文件只看一次 第14招:没有淘汰就不叫档案管理 第15招:时间管理的利器 第16招:名片式的小卡 第17招:学会使用外脑 第18招:花钱买时间 第19招:集合零碎时间做大事 第20招:勇敢说“不” 第21招:休息是为了走更远的路 第22招:舍弃完美主义[2]
: d o4 F/ r( h1 B$ W2 K" b参考资料2 ^2 N2 z: x6 ~9 q
1- T' w7 y! F1 `7 ]- w3 Z% n# s, ?
李革增老师
7 q# a3 d. R: B, phttp://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增6 @# l J& c' h+ J1 O. c
2
, u/ L9 x& ~4 p" b- l时间管理 , Y; J. @, C; J1 ?" N4 R; m' J
http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增
- F5 a) j3 ?& [% {$ k0 f扩展阅读:
2 F7 V! g. a5 }9 q- {0 [18 U4 R# b J! z* r8 ^/ T
http://www.23class.com/expert/detail/391.html
. P- |4 t2 b' B1 x2% H1 r. T; D0 d
李革增老师博客:http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增
8 o8 ^9 c- i5 ?" J/ y0 J+ B* q开放分类:
9 e; E+ a" t0 S# K讲师,培训师 |
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