财务管理亟待解决的问题
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企业在财务管理要解决的四大问题: ( i3 @7 H- ]0 k& D3 O8 @! y2 d5 T
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1、财务计划和预算的编制方法和流程
% F( B4 `) n: W2、财务管理规章制度的制订
8 |4 w: ^+ u Y+ j3、财务分析评价指标的制订和财务预警 $ S+ O+ p5 P) r/ s% \- f' _4 U: A
4、财务资金和资产控制流程
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中小企业在财务管理中所面临的典型问题: 9 M6 t: k( A1 o4 `8 n; O6 u) ]
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Ø 财务核算体系不规范 ( f; a8 [( R, F0 L' p
Ø 缺乏财务分析评价体系,未能充分利用企业财务数据
7 J! ?. C, H( p& z3 qØ 企业财务制度不健全,未能对企业资金和资产进行有效的监控
4 I0 N3 d: b6 o# h2 R& R! iØ 缺乏财务计划预算体系 . z) i' w/ ]5 c' i( Q9 `6 E
Ø 存货管理混乱。在采购、储存和销售中存在账账不符,账实不符
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宏智瑞达针对上述问题的解决方案:
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+ f* v) M, Y0 j$ x* W. A! l8 i c( FØ 建立企业核算体系 7 Q2 j0 ^2 W( j* I* _. Y* D
Ø 建立企业财务制度。采购管理、存货管理制度 0 c( t7 {7 v/ H" `- s
Ø 针对企业的经营情况,建立企业财务计划预算指标和流程 6 a$ L% M3 F6 q* h. ^$ c1 \8 } ]2 D
Ø 建立企业财务控制的流程
. Z7 F/ @% `) r5 f4 b9 }. WØ 分析企业经营所需的财务指标,建立企业评价体系
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可预测的项目结果: 0 x8 \8 y, @. Y
$ c0 T- a8 i9 }Ø 加强企业财务在企业决策中的做用,充分利用企业财务数据,由事后核算转变为事先计划、事中控制和事后监督 6 y# E/ H/ T' L' \ t$ J# n
Ø 协助经营管理层对企业资金和资产监控
% ?% t( V! o! `, t6 ~! {Ø 提高企业资金使用效率 - s' G+ o# U+ \3 w& R1 z
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