财务管理亟待解决的问题 , i) u& K" c1 P& o; o- y
* Q" l) [8 v2 |4 Z
企业在财务管理要解决的四大问题: , E2 p- ~+ k; X
& \4 b# ?* A) f1、财务计划和预算的编制方法和流程 & n1 q6 P4 A s. a$ F$ v- a
2、财务管理规章制度的制订
2 G; p, o' O4 M$ ?2 z3、财务分析评价指标的制订和财务预警 ( F' u! X7 A( V* f6 {; h3 W# ?# c
4、财务资金和资产控制流程
1 H5 _$ T; Z* z* h" [$ u ( J w8 C x4 x% F: E. a9 @
中小企业在财务管理中所面临的典型问题: - |) W% {, f" I$ Z. ^
2 f2 R3 q7 S4 F5 V8 t3 Z2 B( LØ 财务核算体系不规范
, v$ Y0 N- A2 ^& `7 U! gØ 缺乏财务分析评价体系,未能充分利用企业财务数据 . L0 Z* B) [& F4 O [# D+ C3 d
Ø 企业财务制度不健全,未能对企业资金和资产进行有效的监控
* W6 w6 i6 r- B0 L6 C bØ 缺乏财务计划预算体系
5 ^( V, R6 e5 q5 o. `2 w+ DØ 存货管理混乱。在采购、储存和销售中存在账账不符,账实不符
% X4 D) B% ~$ b( w9 }0 F5 w3 _& I' _ , E5 B$ y7 F0 h
宏智瑞达针对上述问题的解决方案: ; T% p* B) R' K: s
5 m$ u+ _! ]: |. Z
Ø 建立企业核算体系
* m% }9 i7 T6 \; t( D* V* gØ 建立企业财务制度。采购管理、存货管理制度 . j% a/ z) J! X; R5 [
Ø 针对企业的经营情况,建立企业财务计划预算指标和流程
. z, ~: k f) A+ z4 q9 y' n/ TØ 建立企业财务控制的流程 " y3 ~) i; K6 ^- N; U5 T
Ø 分析企业经营所需的财务指标,建立企业评价体系 3 z6 |1 n" P8 [* f4 m+ w% R m
8 a; o, r- B/ f w, e! t3 a+ }可预测的项目结果:
1 q& s3 A N+ ?+ n7 f' v$ S ? 4 u2 K. K G. p5 f% h1 S
Ø 加强企业财务在企业决策中的做用,充分利用企业财务数据,由事后核算转变为事先计划、事中控制和事后监督 7 T3 ^$ v" C8 i$ |, U1 O2 E
Ø 协助经营管理层对企业资金和资产监控 + f5 v d: y# y! m+ x
Ø 提高企业资金使用效率
* l1 u C/ k# d: }
# b9 [7 E8 M6 g5 S/ r# {
% o1 _% W" x* h: J3 b7 D5 V |