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沙发
发表于 2009-7-22 15:05:00
|只看该作者
|楼主
回复：如何使你的员工“快乐工作”？
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请一人经办两件或三件工作；/ o( U9 R: G, \ ^, ]
! E; b* z, E2 S ^" {) m. b
另添加一项工作，本来从事机工工作者，可加强品质预备检查等工作；
1 ]# a+ x( R. P% S% c$ H0 x% N# L) q/ F4 j7 q
将工作区分成好几段，一个人若自始致终地做同样的工作，就容易拖拖拉拉，每天清早发现动机器时就显得工作气氛不正常，故须在短时间内将容易完成的小目标一个个分开，如此较好。
( K6 q. ]* @# h: r( t1 L
+ N } O& r5 A& o, E1 m, O 全自动操作的机械作业，应找一部分人做人工操作；
3 I# o. `0 q. R- I# h8 z
; c' {7 u) k) ?0 w0 R; s 工作时提供喝上午茶的时间，以增加一点乐趣，让员工暂离单调的工作一会儿。6 r# t7 H9 E, \- @. O8 Q. w
- C! V9 P. M$ r5 E" B5 s
指导员工由“厌业”到“乐业”
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( n$ H! U1 ^" b9 }) Y6 V% X" T 管理者应指导员工如何改变工作使工作更有兴趣：. {3 y* N* u) f5 {
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改变对工作的看法。如果觉得工作单调，就会愈加愈觉得工作乏味。我们如果看到一张支票，不妨想象这笔钱将有何用途，这笔钱又来自何方。经过这一番有趣的思考后，便可以了解到公司的财务概况，看到一个零件，你倘若能联想到该零件可能在何处制造、用途何在、有何特征、同样的产品别家公司有否制造，如此一考虑再经过求证，你就能了解同行分布、公司概况，趣味无穷。
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- J" a$ i9 c. k) b* D2 ~& q' P/ B 专心工作。不管多单纯的工作，都不可能毫无变化，今日工作不可能与昨日完全相同，或许材料有好、坏之分，或许做法稍有不同，这点许多人忽略了，倘能注意此点，昔日未发现的今后定可发觉，也了解到工作方法并非仅限于一种，也可考虑以种种方法来尝试。6 v, y9 M/ Q0 ~7 ]9 s, m" ?+ k
3 a I8 m# {, t) U
分析工作。若自觉工作单纯，不妨将其分析看看，经过分析后，你会得知无论多单纯的工作也必须由十多种要素构成，会不由得对这种复杂性大感惊叹，我们就以“拿东西”为例吧，必先伸手寻找，经过选择，拾起，最后紧握手中。这样简单的行为必须由如此多的动作拼成，其实这并不单纯。将这种观念应用到工作上，任何事物先经过分析，最后必可得到改善的启示。
7 z- x* m. H. ^ H& R0 h7 U' w! P6 j4 @/ Y" G7 T( K
不管管理者使用何种方法，要使单纯的作业有所变化并非易事，应尽量让员工们加以思考，或给他们一个竞争对手，这样才能更好地激励起员工的干劲。 |
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