设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2487|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

与老板谈“加薪”之五大绝招

[复制链接]

653

主题

10

听众

7218

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2008-4-29
最后登录
2009-7-2
积分
7218
精华
6
主题
653
帖子
1603
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-7-1 15:53:00 |只看该作者 |倒序浏览
“向老板提加薪,他会对我有看法吗?”“加薪时怎样的幅度才算合理?”这是不少求职者在谈薪提薪时深受困扰的问题。小编我这次深入资方根据地,采访了一些业内人士,希望这些一线“情报”对大家有所帮助。" c' ?5 C8 H- ` a" k; G9 {( Q

  提薪情况一、 自己的付出与自己的所得不符

8 d, }) V* O1 ]& t$ L

  老板的想法:能主动提出加薪要求者,心态积极;觉得自己付出很多,工作态度势必积极,但你对公司的贡献真的做得够多吗?你能用数据来证明你所谓的“付出”吗?

9 \3 i# @% b. R& \

  对策:1、日常就应注重积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,至少自己要能说出自己做了哪些工作;

0 }7 @( W. B) @3 d! [7 @

  2、 记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,这些任务为公司带来多少好处。

6 u3 s% s5 P! Q! [! G9 c# d

  忌:使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。

. x7 |9 d L. i" W! p

  万一加薪要求被拒,请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,让他在了解自己的同时,对自己产生信任,进一步交代任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。

; }& S- c) d3 J9 d) k2 z

  提薪情况二、自己的薪金不能体现自己的价值

5 C9 m* e0 U4 B

  老板的想法:你值吗?你真的认为自己是“the one”?你做到“开源”了?——你为公司创造了多少财富?还是,你做到“节流”了——你为公司节省了多少财富?

! V: s. J d, A7 J! }/ m* W- [( g' b

  对策:1、尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如,谈成了那些项目?这些项目给公司带来的利润是多少?为公司缩减了多少成本?生产力提升了多少?商品周转率增加多少?等等。

+ M& c- j- [! Q/ n* _

  2、在公司陷入困境时,如何做出成绩。例如,在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目,在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的单子,成功化解客户的刁难维护公司现象,等等。

* ~$ j' M: M/ m" u9 ^/ _

  忌:除非已经为自己留了更好的出路,否则不要采取跳槽等威胁手段。

9 | {& P$ s& M5 c+ a2 i: j

  如果你在公司属于不可或缺的20%骨干精英,可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的,但取代你的成本却可能超过为你加薪

1 I# w( A+ P1 U! ]

  提薪情况三、 工作量加大,薪水没加

" q1 A5 E- E* X/ b( z3 i7 B

  老板的想法:你不说我怎么知道你工作量加大了呢?我看你还是能胜任的嘛,完成得很好很轻松啊,咳咳……

! a) X9 i+ ^/ x5 e U

  对策:1、记录下你额外的工作任务和所占据的时间;

/ Y- ?( h# L& ]! ?0 |

  2、工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了份外的工作,在工作流程上精进,才能作为要求加薪的筹码。

$ T" M- p$ t7 ~, `

  忌:抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。

. ?) Z& m2 C' e6 |0 @) T

  鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈,加薪可能仍是遥远的梦,但老板可能会让你减轻一些工作负担,至少,让老板注意到了是你在做额外的那些事情,让老板知道那个总埋在文件堆后的你的名字,你不再是“Linda”或者“Lily”。

6 n) ]' x, Z# t( k

  提薪情况四、进公司时就对薪资不满

2 J6 ?* F* p; S

  老板的想法:当初你自己都接受了,怎么能埋怨我呢?

! i1 _8 U. w) J6 U! o

  对策:1、 如果老板不同意加薪,你应该和老板谈一下,怎样才能加薪,或者是否能以其它方式来补偿,比如奖金、休假、交通费等等。

4 J1 ^% J* F K; H, C B

  2、将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会,例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上,要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等等,表明自己为公司服务的热忱的心。

; Z" r% i' v; R7 b' a E7 h

  忌:和别的同事或者别的公司的薪资做比较

+ p$ o/ H9 n0 m, Q# z, C( L

  如果除了薪资,你对公司各方面都较满意,那就试图让自己在公司的作用更明显一点,跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字,更着眼于自己将来的发展。

6 w. p! ^# c! a3 N2 I' m, q

  提薪情况五、自己的收入与同等资历的同事差距明显

+ `1 t7 o1 Z, h1 R! C

  老板的声音:薪资的事情是双方事先谈好的,为什么当初不吭声,现在才埋怨?

% V. G' l/ J1 \7 D$ D" q

  对策:说实话,以这条理由谈加薪的危险系数较大,成功系数较低。我只能提供两条商谈条件:1、可以尝试先提出加薪5%,半年后再要求增加5%;2、要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。

5 a$ ]* W+ p% w! S+ s) V* E

  忌:永远都不要说同事做得不如自己好,甚至干脆说同事做得不好。

- @- F1 X7 U& K5 J- i

  以这条理由提出加薪,第一表明你怀疑公司的薪资制度;第二表明你怀疑老板的英明决策。所以,用这条加薪理由前,你不妨先怀疑一下自己,为什么老板给的少了?如果是自己的能力问题,那就再接再厉;如果是老板的问题,那——你该走了。

! p6 |; S% k. M9 a9 n" ]5 L

  链接:加薪幅度如何确定

% R5 E; A; q/ p5 i2 F, A0 D5 \4 e

  据业内人士介绍,一般来讲,公司为了在人才的竞争中保持优势,总会把薪资保持在一定的水平。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料,作为调整薪酬的依据。即便公司确定了整体调整比例,在公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。基本的调薪种类大致有以下几种:

, K5 x$ @4 Y0 |

  基于市场的整体调整。为了保持薪资的市场竞争力,公司的薪资范围会定期进行调整。随着市场的变化,公司的整体薪资水平也会相应跟着变化。同时,物价指数也是整体调薪的依据。

: \ E( _ q& k- `* b

  基于工作表现的调薪。为了鼓励表现好的员工,公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于表现差的员工,公司可能不调薪

3 \& J; b) E+ k0 ~; S3 w0 c. X& e

  由于升职而调薪。职位的提升意味着更为重大的责任,“价值”也相应提升,于是较大幅度的调整也成为可能。

' d5 m7 r6 x% E3 f4 g3 l

  基于能力的调薪。公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的,同时是有明显的提升而使公司能够认可的。另外,调薪也会发生一些其他的情况。比如,公司对岗位重新评估、公司薪资结构调整、员工调派、临时工作任务等等。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册