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新上任HR经理的困惑

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yanzi05272003

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会元

飞翔的燕子

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电梯直达

楼主

发表于 2009-7-7 22:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

做了6年HR，从专员做到主管，进入目前这家公司一年多了，上个月刚被任命为人事经理，之前做主管的时候，没觉得有什么特别，上个月任命文件一发，有时觉得自己有点孤独。想好好夯实人力资源专业知识，希望得到大家的指点，谢谢。

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shicaiyuan

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[LV.1]初来乍到

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沙发

发表于 2009-7-8 07:49:00 |只看该作者

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:D :D ,恭喜咯，做经理了，最重要的是能让团队能够成长，应让下属走出去学习交流，或者请进来都可以。当然，这位团队的头目，也应该及时学习一些规划层面的东西，可以买一个各个模块都有的好书籍迅速充电！！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yiyigj

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举人

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板凳

发表于 2009-7-8 11:30:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

呵呵，关键是看公司对HR是什么定位和要求

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hmelihui

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地板

发表于 2009-7-8 16:54:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

这种感觉首先来自于你的心理素质，再者是你对自己现掌握知识的认知不明确！从升迁的过程将这好像是叫本领恐慌！学东西是应该的，更多的似乎是要总结！

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leizaiqiang

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荣誉版主

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5楼

发表于 2009-7-9 20:10:00 |只看该作者

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有孤独感是对，说明你应该能适应这个位置。

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一亭绿

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6楼

发表于 2009-7-10 15:25:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

恭喜你，能做到经理的位置，要做好经理这个位置，目前你需要做好三方面的工作：第一，加强部门内部人员培训和内部团队建设，内部沟通、协调不畅，人力资源整体效率就无法发挥，这也是兵家常说的“先安内再攘外”因此你要有清晰的认识；第二，加强与各部门的沟通，让他们对你部门过去的工作提提意见和建议，这是过去存在问题的地方，只要改善后，就是成绩；第三要制定详细的部门规划，无规划就没有方向，要不然你们工作就会随波逐流，不能抓住重点。

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