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大公司里学做人，小公司里学做事

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琰 中人网电话实名  HR9万友 

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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2009-6-17 13:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
　　以前，公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发，有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。! z! V, r/ O/ Z3 I t $ J& D1 z* C* t3 |7 k 　　但是，凡事都有双面性。 " N) ^ Z) `- L0 ^/ H. q. d3 K; _& i/ @% }3 g1 P7 ]& P 　　现在这个社会，人才流动很快。能力强的、聪明的人，虽说给公司带来过不少利益，但也经常给公司带来很大的伤害，做几年就远走高飞的人太多了。他们的离开给公司造成了很大的缺口，很多地方都要好久才能补上。总之，元气大伤。; o! C: T: u5 S) O , N" f" V- q/ u8 K- L; r- \2 \　　这种情况见得多了，这些大公司就精了。他们发现，不能让公司太依赖人才，而应该让人才依赖公司才对头。管理层的最终作用，就是让谁离开了都无所谓，公司都能正常运作。所以，他们把各个部门划分得很细很细，每个人负责的东西很单一。这样一来，“术业有专攻”，效率上去了，经验积累了，工作都流程化了。渐渐地，公司的运作流程化了。/ C: P8 [3 C9 g3 v% X$ l- W 0 G1 {* Z( \+ Q3 H 　　结果就是，员工的工作就变得很单调了，没有太多的创作性在里面。什么创意、可靠性、稳定性等都有专人做了，你就只需要拿个小手册，按规矩做好你那一份子事情就可以了。到最后，对公司来说，就是谁都不重要了。, Q( O$ Q2 c# O3 W7 E% V H 8 F+ K# m% v( ^* {2 s. H　　总得来说，现在规模越大的公司，分工越细，对人才的要求就越低。反倒是小公司需要多面手，但是很多人不屑于去，所以大家都开始抱怨。 ! f3 f/ A2 b, s+ ~9 D* C , V. C0 G% i" h p2 B! e9 T. V# g　　因此，大家一定要有个明确的职业发展方向，不要以为进大公司了你就前途一片光明了。在大公司里学做人，小公司里学做事。如果想技术上有造诣，工作中的经验积累只是一方面，想要有突破，要靠自己业余深造！！！不然，路会越走越窄的。
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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

沙发
发表于 2009-6-17 13:24:00 |只看该作者 |楼主

回复：大公司里学做人，小公司里学做事

做人做事都是需要学习的。
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百变女魔    

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发表于 2009-6-17 15:02:00 |只看该作者

回复：大公司里学做人，小公司里学做事

很有见地！谢谢提醒！
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发表于 2009-6-17 15:28:00 |只看该作者

回复：大公司里学做人，小公司里学做事

无论是大公司或者是小公司，做事做人都同等重要~~~
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瑞月    

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发表于 2009-6-18 10:02:00 |只看该作者

回复：大公司里学做人，小公司里学做事

有一定道理，学习了
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emily901    

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发表于 2009-6-18 12:26:00 |只看该作者

回复：大公司里学做人，小公司里学做事

我也觉得做人和做事同样重要！
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zjh85516    

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发表于 2009-6-18 13:26:00 |只看该作者

回复：大公司里学做人，小公司里学做事

在大公司里学做人，小公司里学做事。说的很在理.
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maggi_gu    

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发表于 2009-6-18 14:39:00 |只看该作者

回复 7F zjh85516 的帖子

小公司里做人更重要，老板眼线多，关系户多。。。。。。
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yanpeihong    

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发表于 2009-6-23 10:29:00 |只看该作者

回复: 大公司里学做人，小公司里学做事

[quote] 原帖由 琰 于 2009-6-17 13:24:00 发表
做人做事都是需要学习的。 [/quote]
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slfs    

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发表于 2009-6-23 11:12:00 |只看该作者

回复：大公司里学做人，小公司里学做事

很正确的理解，流程化、制度化之后个人的发展就只能依靠自己了
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