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大公司里学做人,小公司里学做事

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中人网电话实名  HR9万友 

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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

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发表于 2009-6-17 13:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
  以前,公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发,有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。7 T# X- E. i$ }( ^6 y 8 w- X3 | P W6 @ A0 f4 r  但是,凡事都有双面性。( F$ I6 G/ O' Z( Q$ j ; q1 f( H/ [: X7 m8 {   现在这个社会,人才流动很快。能力强的、聪明的人,虽说给公司带来过不少利益,但也经常给公司带来很大的伤害,做几年就远走高飞的人太多了。他们的离开给公司造成了很大的缺口,很多地方都要好久才能补上。总之,元气大伤。) _" `# g ^# l/ c. L4 d3 L [ ! e/ S ^ k- A) E# j  这种情况见得多了,这些大公司就精了。他们发现,不能让公司太依赖人才,而应该让人才依赖公司才对头。管理层的最终作用,就是让谁离开了都无所谓,公司都能正常运作。所以,他们把各个部门划分得很细很细,每个人负责的东西很单一。这样一来,“术业有专攻”,效率上去了,经验积累了,工作都流程化了。渐渐地,公司的运作流程化了。4 C2 {" w2 q- F( v, g ]: J , \* O% d$ K, I% W  结果就是,员工的工作就变得很单调了,没有太多的创作性在里面。什么创意、可靠性、稳定性等都有专人做了,你就只需要拿个小手册,按规矩做好你那一份子事情就可以了。到最后,对公司来说,就是谁都不重要了。 9 y1 G6 ~4 w" a9 k9 z/ |! ^5 \: e& n1 x: M   总得来说,现在规模越大的公司,分工越细,对人才的要求就越低。反倒是小公司需要多面手,但是很多人不屑于去,所以大家都开始抱怨。9 W! Z+ h/ J$ n/ v 1 H6 h2 V5 a5 V- F   因此,大家一定要有个明确的职业发展方向,不要以为进大公司了你就前途一片光明了。在大公司里学做人,小公司里学做事。如果想技术上有造诣,工作中的经验积累只是一方面,想要有突破,要靠自己业余深造!!!不然,路会越走越窄的。
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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

沙发
发表于 2009-6-17 13:24:00 |只看该作者 |楼主

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

做人做事都是需要学习的。
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发表于 2009-6-17 15:02:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

很有见地!谢谢提醒!
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发表于 2009-6-17 15:28:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

无论是大公司或者是小公司,做事做人都同等重要~~~
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发表于 2009-6-18 10:02:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

有一定道理,学习了
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发表于 2009-6-18 12:26:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

我也觉得做人和做事同样重要!
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发表于 2009-6-18 13:26:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

在大公司里学做人,小公司里学做事。说的很在理.
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发表于 2009-6-18 14:39:00 |只看该作者

回复 7F zjh85516 的帖子

小公司里做人更重要,老板眼线多,关系户多。。。。。。
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发表于 2009-6-23 10:29:00 |只看该作者

回复: 大公司里学做人,小公司里学做事

[quote] 原帖由 于 2009-6-17 13:24:00 发表
做人做事都是需要学习的。 [/quote]
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slfs    

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发表于 2009-6-23 11:12:00 |只看该作者

回复:大公司里学做人,小公司里学做事

很正确的理解,流程化、制度化之后个人的发展就只能依靠自己了
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