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三十年职场之三千字心得(ZT)

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发表于 2009-2-10 23:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

作者:罗宪敞

& U; P: g/ x+ e7 j. ^* c0 M

 

2 E: y% N' t' `: H @% B1 @

最近由于在家休养,想法多多,好像进入了一个创作的高峰期。有好多东西想写,都写了草稿或纲要,但又难以成文。

  写作的涉及面也很广,企业管理、职场生涯、社会生活、情感交流、散文小品等。甚至对邓小平的研究最近也有新的心得。此外还想写书!

  这到底是不断知识积累和沉淀后的厚积薄发,还是临近五十的紧迫感激发了创作欲,或是事业上一时不顺利的苦闷积压泻于笔尖,或者是感情上或明或暗,犹如大海上远处的灯光,走近后却不见踪影,以致于重新埋头于创作?我也不懂!

  噫,微斯人,吾谁与归。

  这几天,在人才市场看到了一些事端,无论是企业还是个人在职场,都是带着寒意逐步走进12月,虽然哈尔滨招聘不那么火热,但是,进入收尾的阶段,盘点自己这一年的收获,重新整合自己的资源,重新选择适合自己的职位,为明年打下个良好的基础,还是进行的热火朝天。不信你看看那些招聘广告、应聘者在人才市场遍地都是,都在找机会。

  年终岁尾,时值隆冬,正是盘点自己的好季节,风风雨雨又是一年,岁末将至,盘点开始,不管是丰收还是亏损,都已经成为历史,最重要的是通过总结,盘点自己一年的收获和损失,总结过去,展望未来,把自己的所有资源重新整合,重新定位,把自己的资源全利用上,明年才不能浪费资源,才能春华秋实,有个更好的收成!

  在这里,把自己这些年的职场经验奉献给那些即将走如围城的人,希望你工作开心快乐!

  一、职场心得

  1、求职

  如果真的想要那一份工作,在面试结束后找一个机会,给面试你的人再打个电话。

  我面试过许多人,给我印象最深的,除了帅哥靓女外,就是仪容整洁,谈吐大方得体的那些人。

  面试时最大的忌讳是:不懂装懂。

  面试最大的技巧是诚实。

  2、简历

  一场招聘会,一位人力资源主管会收到几百份简历。千篇一例的简历让人厌烦。你能做得,就是表明自己和别人有什么不同,能为公司带来什么。记住:你是一件特殊的“商品”,让别人来购买。

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发表于 2009-2-10 23:49:00 |只看该作者 |楼主

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3、离职) Z7 i$ }' e/ y3 B" q2 ]9 ? 7 n8 k3 ^/ B( O$ x0 M! b# g0 p3 U   最后的离去和最初的到来一样,都要求做得完美。 2 g, ]2 ~. G: F/ M 3 B# J! F- m( \- A  永远不要做不辞而别这种傻事,无论你有多么地方不满。9 W9 _+ v0 C- Q% a$ y4 u) {' r 7 I* b+ H" H8 e1 f1 C( o( K  把辞职挂在嘴边是一件很愚蠢的事情。 3 U& C2 H* b& R' S9 C8 W e + ~7 G' k) I7 F5 |  离职前,要记得和上司、同事、下属、供应商、合作伙伴打招呼,表示感谢。 & o. k6 u4 l* D( F% ] * |1 V6 q0 x" a! m; [2 \  如果一个人能在面试时能和考官交上朋友,在离职后能和上司或老板成为朋友,他在职场中的受欢迎程度会大于别人。- ?, Q$ u# H& _! R" i2 x9 M , w) `8 a- d } C5 E0 [: y   嘴上天天讲辞职的人,可能一二年都不会离开公司。真正辞职的人,往往是一声不响地离开。 1 C8 m. ]" V5 B+ i8 P2 p6 A5 f) ~( T * a6 T$ T0 @/ P4 F* ~  因此当你想好了要离职时,就不要在乎别人的挽留,要当断则断,不然会反受其乱。+ P# o! k, U: H( T4 ] * `3 l% B* U( W+ E  离开一家公司后,轻易不要再回来,即使它开出比你以前更高的待遇和职位,也要考虑再三。 & F' Q' Z: z) V5 [/ K( x7 a- @0 l2 { o% S- E8 |) B9 P4 {+ k   离开一家公司后,尽量少去议论和评论它。 . p4 N8 L) b, Y* K! f ; p; f, Z* C5 e! Z4 p! [  4、公司* _0 N( q3 L3 w/ s8 _6 D1 _ * w U( D1 N+ F+ J \& f  网上曾流传过“XX公司不是我的家”的文章。对呀,公司当然不是你的家,任何一个企业都不是你的家,它只是你职场人生的驿站,你只是一个匆匆过客。老板才是真正的主人。 2 y# O( F! H" c+ W2 N 4 J' N: j# z) q8 w  5、老板" m. o9 _* r8 s/ Q & g9 r0 ]! |( o' V  老板永远是对的。如果老板错了,前参照前一条。) U* c5 O4 ]* G; e! h8 X% `) s $ U- i- j0 O7 I" P2 H7 P  要把老板变成你工作上最大的支持者。 . `. `4 h5 L" H/ f6 f1 ]1 P- l" Z6 F; B9 v1 J   向老板提不同意见需要勇气,更需要技巧。 h0 ]! e4 l7 n0 z+ a2 E" s+ E 2 X) a3 @6 q) d% r" |  6、上司! u% ^8 C/ h: M7 q* ^ , L: l- _0 i# S) v, U& @4 C   判断一个上司或老板值不值得跟随,可以参考以下几点: ! ~; i$ H& `. P+ e: L- u {% P1 ?; x/ P* Z   第一他带了有多少人;第二这些人跟了他多久;第三这些人有没有赚到钱或得到发展。, d1 t. _3 K) q0 r # v8 n' h: B6 q( q' n" \/ n  上司给你任务越多你要越高兴,因为他越来越离不开你。2 u( Z$ A, E, C$ l# I% J: D , f6 B; X, Z# ~ C: B5 w1 h8 `  做你上司的人,可能很多方面不如你,但他一定有他的过人之处,你要做的,是先了解和学习这些东西。 0 r$ I9 B# y- W0 X- U' w& ^7 e $ j1 y! m; ~* l7 a
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7、下属! c% F0 M U' q + N _. N" F- V: s  下属不是管出来的,也不训出来或骂出来的,他们是你一手教出来和带出来的。 : y% L% m9 q. |4 U2 G3 P( D* ]& t1 k6 L/ u   当下属犯错误时,首先反省自己有没有做错的地方,是否教导无方?4 I7 x4 J" v/ H; |, q5 t / h: r) O" G1 L5 r  除非要杀一儆百,不然对下属要公开的表扬,私下的批评。: v$ q3 Q o2 _. Y) h* V' U ! G7 S1 ~( H7 ?0 `! Q  管理员工,重要的一点要学会换位思考。+ T+ h8 d$ G, i$ ]# h 3 G: b# D& o3 J$ ^5 M0 a   一个主管的亲和力和威严感,就是对员工之间距离“度”的把握。 : ] o# z' ^4 Y2 ? 4 V+ f6 f* |8 w  8、工作 ) l( v* [% n- x # I, o+ F- F% i7 F9 \ t' z  一个员工要创造出自己工资五倍以上的利润才有在企业存在的理由,可以每天用这句话问一下自己。 7 H. M; C4 m! w 4 T9 \& h: t9 u5 `3 s8 p% `  把工作仅仅是当作工作来做,你仅仅是在做一份“工”而已。把工作当作事业来对待,你会有意想不到的收获。. @, m( y" o' z8 X* D) q 1 w* U: A- ]# l7 W+ z   永远不要以为自己有多了不起,自己的职位对于公司有多重要,公司没有你照样运转,换上一个新人可能还会比你做得更好。 ( |6 }4 \& o X: T3 u. H8 o: V" _3 g2 Q; o! T( N   一个人在职场上能出人头地,原因有很多,如机遇、能力甚至是天赋,但勤奋一定是必不可少。 * Q: j1 X& y; h: G) I) }% [* x' D* D2 b% i. [   进入和离开一家公司之间的时间不管长短,如果从中没有得到一些承前启后的新东西,是一种悲哀。 * [6 \7 h5 f. V7 ]( [2 [ & [# t6 h# \$ D: D. p! E  敬业的人走到哪里都受欢迎。 , B. j1 e4 \- }$ L; h+ F% X # q/ d w3 r0 D  9、行业5 ]! C! ~6 P5 p% l# @( u - O0 R' l! I" _% i" L   任何一个行业,真正有造诣的人才总是少数,只要你沉下心来做,都会有收获。7 Q" b) l7 `3 b " S8 Z, H$ J- Z! I/ y% e/ |   在一个行业或岗位为你关上一扇门时,另一扇门也在悄悄地为你打开。 . k9 B+ T2 x% o# P* w# ? l1 L' r1 i1 r& ]7 y4 g' }3 u( X   除非你确实不喜欢现在的行业和职业,不然不要轻易改行。不过如果你在现有的行业或工作岗位上无法让你满意了,那么就早一点行动。春蚕化蝶的过程是痛苦的,但只有经过这个过程,才能体验到鲜花的芬芳。 3 Z; e- {" ?) a2 U2 E; F 8 w& P9 s: a8 V# H1 }9 m0 l) p  一个人,开始是做一个行业里的职位,但越到后来,你能进入了一个由少数人组成的“圈子”时,你往往就是“业内人士”了。奥运会是举国盛事,十三亿人的中国,开幕式的总导演不用选就是张艺谋。我们当然做不了也没有必要学他,但一定要在行业内有自己的定位,力争自己的一席之地。 . [5 R! m2 {9 ~- u* h; E6 {9 o4 m. q6 ?0 J9 X2 d" L/ R/ j5 I/ c
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10、专业与学习 & B1 ~( n( i; q- N: k1 V# F* n 2 r. h- J& O6 ?  真正的专业知识,几乎都是在工作中学到的。有太多的知识,是学校里学不到的,老师也不会教的,学校教育仅仅是个过程,那一纸证书,只表示你接受过一些基本知识而已。5 w5 u! ]6 @! Q2 I 3 c) b/ d( _. m9 C9 }: K' H   在工作要学会淡忘自己的学历,甚至是毕业院校,最重要的是学会学习。9 y: `! _- K+ F% b# T! z) k" L ) W( k, o' c7 J& K2 B" |   你能在这个社会生存下来的,是你的专业。3 ~. k$ B! |7 H1 ?5 t* p . V. s/ M) S, e$ E6 M8 D7 F   你能在这个社会有所发展的,是你的人脉。 l3 Y1 r8 \. w$ r% R, W 5 X8 X, D$ A: W   11、薪资4 V @0 [6 A. n! c5 W4 q, E $ b) \/ E& j# H$ y, Q5 n  聪明的人很少会主动提出加薪,但他们会让老板或上司主动为他加薪。 : f9 x( }6 k/ w" V+ L. P E1 D' @. N! S 2 B; q! a- v8 T4 [% }1 ]  年青时,不要太在意能在工作中赚多少钱,如果你用心地积累知识、阅历、人脉,到了一定年龄,钱自然会来。: g( J: t5 ? l# h 4 D! ?7 }. y' ?) W  12、职场人际关系 , }4 i: o5 I) m& b& g f8 a1 Y8 F- h( M   成绩是别人的,错误是自己扛。在工作中做一个勇于承担责任的人。7 N0 b4 p7 I' a+ F: C; ?$ Q; p # L; `- c! J3 A9 i ~* f/ P. @  尊重上司和善待下属同样重要。* l% z8 H5 x; }/ @5 @* L5 r % B9 x+ i: B& v0 ~   离开一家公司后,逢年过节,记得给曾经的老板、上司、同事打打电话。 " x5 J" O( A \* W, y2 S) z ' I0 i9 A: A' v: u3 P. o+ W  你有主动帮助过同事吗?如果没有,请你在适当时候主动帮助他们。 7 X+ W! g+ u$ N. u8 \: @ $ U: z( c3 V, F8 T* S, l, J  职场上最重要和最基本的“公关”就是尊重别人,哪怕是对一个给你打扫办公室的阿姨,也要给予应有的礼貌和尊重。/ D9 @2 R' ]9 a4 U " I( F, |2 S6 D1 H9 g   虽说“举贤不辟亲”,但最好不要把自己的亲朋好友介绍进自己的公司,你失去的比得到的多,麻烦比便利多。/ z7 C8 C' b* A0 [3 i 0 n2 }8 X W" \$ c  13、办公室政治* l& b7 W9 ~' E V0 e, K0 p4 v 6 e* v2 y5 ~- }5 f7 p2 W% a. h. Z, N   有人的地方就有江湖,职场永远离不开“政治斗争”,但职场不是“政治斗争”的战场。如何从中周旋,是一个人职场艺术成熟与否的判断标准之一。/ e! M9 Z" ~; I; t9 h( e" R( E$ S! [ * x$ c# V- ?! t/ u  我的经验是,第一是尽量中立。第二是如果要选择,跟“大”不跟“小”。如董事长和总经理取舍,义无反顾地跟董事长。其它依此类推。& Y9 H: Y3 Q: [5 @9 X4 n, c $ z7 ^6 c0 G. ~- W6 G6 o  14、恋爱与工作 8 H& V% ^. T& ]; J; ~3 q6 ]3 g/ E z0 h" n E* V  办公室恋情并没有电视剧里那么浪漫。私人感情最好不要带进职场,除非你有足够的心理承受能力和一个良好的职场环境。 9 u+ O; d5 a% T4 k/ ^8 g3 B2 _. `' s) j6 g& b, @   事业不是你逃避感情的借口,而是一种动力。 # G. C1 |3 v. g7 D4 m0 k: N' q' q+ {' u5 x ! ]+ d& |5 j: g
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15、其它. N- D. H! Y/ m# v& r: @4 k% |1 y; A. N : x% Z/ Y+ G; u1 d  多看一点关于职业生涯规划方面的书,很多人工作很多年,却从来没有了解过这方面的知识。, C: n' n4 u, Q( _& c& P . D9 j% |$ j4 n  最后! B& O+ b) m* g8 R& m l 9 e) G3 M, E, F8 U0 ^3 I5 c& f0 z  以上仅是个人一点心得,仅供参考,欢迎批评指正。 0 t$ N: k: M$ s2 l! [7 ^. z9 m, ]% x+ C) A   二、职场交流) G, K. F8 W. T9 o- t0 K, T 8 [% a% `! P2 C   作为一名资深职业经理人,一个实战派,一位执行专家,我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享,愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考,并对大家有所帮助。 5 R0 H( m( d( i# r$ P . ~9 {- D- w$ p5 o! x  1、打工无尊卑 & U- `1 y/ q' ~ 6 A$ `$ s! j+ M  无论你今天是普通工程师,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人为善,永远保持谦虚谨慎。如果你当工程师时见了门卫会打招呼,当了总裁后也要依然同门卫打招呼,切不可鼻孔朝天,否则死得很快。; k; `' D% b- S v# \( ]- m 6 a) X: i n- H/ ` Y   2、高薪者死 , g* ]7 z8 l, D$ O$ i6 ]! R$ X7 }$ ?" ]$ s2 v3 q   如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以,就不要处心积虑谋求升值加薪。当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的时候,你的死期也快到了。 V! ^; A# x- f : z# U; M( A1 m m* o  3、领导支持' |: Z) t" x* v. X0 s% J, ~6 m7 ]0 L ! U% c7 I v/ e8 R5 W   作为各级职业经理人,一定不要忘记“密切联系领导”的道理,尤其对于广大中层干部。你的创意,你的计划,你的方案,要想得到顺利推行,首先一定要取得领导的支持。坚信:世上只有领导好,有领导支持的干部像块宝。& y" M) J, q6 O 3 o# R; e# B6 V) Q% f. h9 J  4、群众信任: |& d* y- A& c: S 9 z7 @( {( U. n6 Q+ c( c+ M9 n   一个干部要想成功,除了领导的支持,还要取得同事的信任。因此,平时要时刻注意跟同事们打成一片,在一些无原则的小事上,要替他们争取利益,取得他们的信任,这样你就离成功不远了。具体案例请参见我的《一个职业经理人的自白》。/ r+ C4 e" a& D 7 U: D& d& o3 n! T2 i2 t  5、请示汇报 : A* D2 S8 q$ R1 u, Q9 o+ |5 R' ^ 0 o5 m% {2 i7 C. k; t, m, E3 d! u  永远不要相信公司里会有真正的授权。更不要以为你是MBA就可以踢开党委闹革命。那些埋头做事不看路,不请示少汇报的人,永远无法得到老板的信任和赏识。老板花了钱雇你们,其实他心里是很恐慌的,生怕你们拿了钱不干活。所以你要天天跟老板主动汇报你的工作,让他了解他没有白花钱雇你。
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6、鄙视海龟 , [, l0 J: Z, }% ?, s7 J+ B+ l 9 I( B2 R! _; B8 g  对于所有的海龟(海外留学归来人士),以及国内大大小小的MBA们,不要考虑,统统采取鄙视的态度,没错!搞管理,其实不需要太多的理论。知识越多越反动!无论毛主席,还是比尔盖茨,无论李宏治还是赖昌星,大凡成功人士,没有几个具有本科以上学历的。你们信我吧!海龟之所以归来,90%以上是因为在国外混不下去。属于出国人群中的低能儿;要么干脆就是“克莱登”大学毕业的方鸿渐之流。用他们?一边呆着去吧!海龟唯一的作用就是把他们的牌牌挂到公司门口吸引风险投资,好比饭店门口的幌子。至于干活的本事,还是“汉阳造”的盒子炮好使。 . L2 b" Z! t9 J2 d # p( ^- L/ D! G9 q$ ^- M( f  7、三招两式) y' n, K y- p# L& ~* V1 f 3 X: c* ]9 {4 k, c" o   做一个合格职业经理人,必须懂得三招:大力沟通,全力执行,谦虚谨慎。同时,随着你所在的行业以及所处的管理角色不同,你必须知道两式:涉及本专业的所有名词术语,涉及本行业的名人轶事等所有谈资。比如我作为人力资源经理,我每天大概花6个小时到各个部门跟人聊天,对于公司的任何人事政策,我都会始终不渝地抓落实,执行到底。我见了任何人都鞠躬问好,包括对扫地的阿姨。我熟知人力资源管理的所有理论、概念、名词,什么招聘与面试技巧、结构化面试、职位说明书、绩效考核、平衡记分卡(BSC)、X理论Y理论、培训、企业文化、马斯洛需求层次理论、员工满意度、职业发展规划、薪酬管理等等等等,同时我也对我所在企业所处的行业知识有着广泛但并不精深的了解。 ' X! d* d. J* r' M' |' e) _5 o6 c' k) Z# ?7 O; Q" D5 F   8、兔子不吃窝边草. \: O; A; J: d$ P 0 q% [' j) L% ?/ i* Y  作为职业经理人,千万不要对周围的同事发生感情,比如不要跟异性同事搞对象,不要跟同事做哥们儿。除了工作上的事情,没有私人感情可言。永远不要做烂好人,要保持自己的严肃性,或者说是威严。- q; ~4 B9 x1 d; [5 U! t, o, o 1 h, T5 w3 q! O" f2 m* x6 \7 h   9、急流勇退 7 K! }2 _4 v% q' M6 i! k 7 h6 q3 [: J) ?. f9 y, L/ Z  当感觉到自己已经爬到顶峰,无论职位还是薪酬都已经达到了无法再逾越的高度,一定要开始寻找全身而退的道路。比如开始跟猎头公司联系,留心跳槽事宜等。这个周期应该在半年到一年左右时间,换句话讲,如果你已经达到顶峰,而还赖在这个位子上超过一年无变化,就是你的失败。 , P9 I8 W3 u7 i$ \ : _& h k6 k0 e5 D) n( E/ C, [0 k) x0 E  10、雁过留声/ b7 K! z: s# A3 B; r $ Q) e. g3 { p+ {3 C1 r  职业经理人最可宝贵的不是自己的薪酬,而是自己的名声。“人过留名雁过留声”的道理一定要记得。一定不要做损害原企业利益的事情,一定不要对同事做阴暗卑鄙的小人勾当。在新企业面前谈论旧企业一定要说好,在任何一家企业,只要你干一天,就要全心投入,敬业爱人。哪怕明天你就要办理离职交接了,今天也要全心全力为公司争取到最后一单生意。* V$ [3 f, \: m3 d+ ^ - a5 i+ a1 J7 b& K- K' }! q: k: i0 |7 l0 g& K3 x( B. E
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三、面试老板 8 N- \/ X4 R. x, L8 w9 Z% W/ a % q* D9 K1 u: q& Y3 c  敬告那些新参加工作和即将换工作的人,面试的目的是找个好老板,而不是一份好工作。老板在面试你时,你也许可以面试老板。也许我们无法知道什么样的老板是值得追随的老板,但却有能力判断谁是不值得追随的老板。以下列出的七种特质,可以作为面试老板的一个参照。 $ P" _" N8 J* ?1 x' Z0 I K# H& j O- ]9 a   1、没有成功经验的老板 ( D3 s* w v3 z) T/ n # s7 A7 ]7 [& c' Z8 V  如果你的老板在商场已闯荡多年,经营的企业少说也有三五家以上,但却没有一次真正成功的经验,而他却经常沾沾自喜地说:我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我独到之处。此时,你应该开始怀疑自己的选择了。 / ~" Q) x g9 b, E; k+ M2 k3 y+ q3 ]( U0 @2 F; l   是的,他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能尽其全功,想必他个人有某些重大的缺点,因运气不会都落在某一个人身上。若你的老板属于此一类型,那你就必须仔细探讨他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。 : U* f( l+ X2 P+ K8 T9 W: N/ m# V& o3 |6 {   2、事必躬亲的老板7 b% L/ Z9 k: ^* P& g7 E$ J 6 h7 I5 W( J* E1 h. g9 W3 Y, m   “每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话,也是他们引以为豪的一件事。事实上,这是老板自己造成的后果。; J \& B9 O) C5 e K5 R; O' _1 o7 c  如果老板事不问大小皆要亲自参与,他怎能期待下属独立呢?无法独立的下属出错的机会自然就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远待在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。 0 D h; |, q! z* L- a( {/ { 0 e3 V. f) @- t3 w7 p# K% R  除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意,有个性的人才绝不希望老板常相左右。同样地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢?3 f/ ?9 @0 c6 {, f( C N7 R4 J2 u* C% V  3、鱼与熊掌都想兼得的老板 7 W ?5 K$ Q. n& Q6 N, x 1 @, Q1 @; c' W' J" h  天下没有白吃的午餐。又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为不知取舍的老板。鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常因小失大的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。 9 C- b6 R5 F* l4 P0 M1 t: P6 ~   有所取,有所舍,是成功老板必须具备的一个条件,难以割舍是件很痛苦的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了。 + T/ H, k1 g; X$ R( N4 r. c; E }* u: N! H" |3 g- t   4、朝令夕改的老板$ z% \+ w; a' g ' o N. ]0 ~- v0 T& O  积极是一种美德,有耐性却也不是件坏事。企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均需经过相当时间的证明。 3 b0 J% l$ A w( H' H3 h; j + d( d S% ~& h8 m# |  如果你的老板只有积极,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间所策划的方案,他在实行三天之后就可以将之取消。或者花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是,根据老板指示而做成的计划,往往石沉大海一样搁在老板的抽屉里。当然,这类老板会将他的作法解释为当机立断。 , B; @! j2 W' X' }% y2 m! a 7 n; @. N W7 u' y7 A' K& l9 |2 b: j5 P
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这种老板永远不会了解,不做决策也是一种决策。你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。 0 U( {# u l3 D- W- a/ ^8 s6 w' V5 r, a3 X/ ~/ |4 d   5、喜新厌旧的老板! C' m$ r9 [8 L O- K1 s5 \- l! i# z1 ]; E   除非是一家百年老店,否则在公司内部总可以见到几位开国元老。如果你没有发现这类国宝级的员工,很可能他们在江山巩固之后就被杯酒释兵权了。与这类老板共事,通常有段蜜月期,长则半年,短则三周。其固定的模式如下:一进公司之后,老板便经常在你面前数说一些资深员工这里不好,那里不是。到了蜜月期的高峰,一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高),老板就开始在你面前夸赞新进人员多么优秀。 ' M/ q$ b4 C: N' H4 b) Y: `9 w. Y; t& S3 K- T   在蜜月期后段(如果你的蜜月期够长的话),你经常会听到老板提及那位员工不能用,不适合公司。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。 E5 W: H. Z1 x' O% E) ~ * ]9 M& O6 p& z0 Z# w2 E; k  当然,最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈,或者老板以某种婉转的方式请你走人时,他会告诉你,我们以后还是好朋友。这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,你就很难在老板面前再有翻身的机会,除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应随时有走人的心理准备。 j. [2 ]6 w/ m! x% y j 4 x- o9 |3 W8 j- c( |. y   5、言行不一致的老板 " S* l# Q6 p/ r0 _- D1 L: Z0 E0 E' ^' p# c   这类老板最常说的一句话是:“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的惟一命脉,又何必刻意加以否认呢?$ g. c9 s" v3 o! M9 _3 h8 y2 [ $ _- Q# [" @+ F' l; p   或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后,老板会忙着为你们挟菜。到头来你将发现,骨头特别多的部位都在员工面前,老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。 4 \5 {5 `" n3 ?9 }- k7 O+ {6 }- z* J2 R0 K2 `/ Q5 L) {   在这类公司,依照公司章程,如果中午休息时间1个小时,老板通常会在休息50分钟的时候,进进出出,发出许多噪音将熟睡的员工吵醒,然后再笑容可掬地说:“大家继续睡啊!还有10分钟。”只要假以时日,这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假,假假真真的人生观,那也无妨。9 C. J! K1 S T- ^" M2 ~ ~; E+ H% J) Z4 Y7 `+ H# D  6、管理不严格的老板 2 M7 g! t) W: I* E 3 P- h% T0 c. ~( \, ~  有一次,一位员工问我:“如果你有机会重新选择老板,你会选严厉的老板,还是选宽厚的老板?”作为雇员当然是希望有一个宽厚的,比较好说话的老板。但是,人的惰性是一种本能,一个公司如果不加以严格的管理,这种惰性就会越来越大,最后会压倒人的理性。 # E/ k0 Z$ Q. @5 s C# l7 V( C ^8 W   比如说,一个严厉的老板,看到部下迟到早退,或看到部下的工作没有及时完成或出了差错,就会严肃地批评部下。这样部下虽然当时心里很不舒服,但是部下会为了不再遭受同样的不舒服就不再迟到,而把工作做得更好。 - p! M1 S, ]( r* s5 F' C- C4 z6 s2 _- |, B# R; n7 F   进一步说,如果每个部下都知道这个老板很严厉,工作不做好不行,整个公司的工作就会越来越好,公司才能保持持续的发展。相反,一个对部下很好说话的宽厚的老板,看到部下迟到早退,或看到部下工作没有及时完成,或出了差错,都睁只眼闭只眼。其结果是公司的业绩下降,企业破产,个人失业。5 ]6 X! i5 B9 l X" B( Z 3 i5 z5 A5 T* E% J& {* F ~( `
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相信自己的直觉,以自己的心亲身去体会,去感受交往过程中的他们,看看他们在今后能否给你一些点拨和启发。如果面试中的他反应迟钝、心不在焉、固执武断,你可以想像每周一到周五工作中的他会是一副什么样子。在面试中,双方都会表现出最为得体的行为举止。如果你不满意你目睹的一切,你有权做出选择。你可以拂袖而去,再面试下一位老板。% c2 R2 U) c* I! O$ W# b/ k) ^ : A% w* |& q# t* C& p7 o  呵呵,朋友,在这里,我只是想通过抛砖,给大家一些idea,都是一些火花,说的也不一定对。我们每个人在职场上,都跟盲人摸象差不多,都摸到了一小块地方。至于大象到底啥样,需要大家一起努力,一起摸索,共同分享你手里的“玉”。 i7 U* N0 r% K: m2 `+ q0 g! ?/ p& w) l" @   最后祝你职场生存成功!0 w9 ]* Z: ^7 j& o( A, i7 ?
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受教了```:)
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