10大错误' W$ N. n! c$ e8 L6 _6 S7 w3 l: H
美国管理专家米契尔路拉伯福在其著作《世界上最伟大的管理原则》中,总结出在奖励员工方面最常犯的十大错误,它们是: ) K8 g+ G& N+ `+ }6 _
1、需要有好成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作最久的人;
% Z+ X, X% Q& b* { 2、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限;
# q# |! h% Q2 P: X% r 3、希望对问题有治本的答案,但却奖励治标的方法;
' l+ @- x b, m; Z' H0 j8 z 4、光谈对公司的忠诚感,但却不提供工作保障,而是付最高的薪水给最新进或威胁要离职的员工;
, r3 Z" f4 Y( N0 X2 n! U0 l0 `+ g 5、需要事情简化,但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人; y, }4 k1 g' A) N
6、要求和谐工作环境,但却奖励那些最会抱怨且光说不干的人;
5 S5 H1 h8 t/ Y6 \8 b5 Y# | 7、需要有创意的人,但却责罚那些敢于特立独行的人;
, c" \/ O3 }+ |) Y5 q2 ]* \- m 8、光说要节俭,但却以最大的预算增幅,来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员; |