孙丹勇自杀，是富士康管理不善还是其心理脆弱造成？

这两天，世界经理人网站掀起话题讨论的高潮，孙丹勇自杀，是富士康管理不善还是其心理脆弱造成？

就我个人的意见，保持中立态度，该事件既折射出富士康管理不善的漏洞，也与孙本人心理脆弱存有直接关系。但我思想的不是孰对孰错、责任谁多谁少的问题，而是孙丹勇事件对我们有何借鉴作用？

1、企业应不断优化流程。一部手机无缘无故丢失，反映出富士康管理流程存有漏洞？

2、企业应加强员工关系管理，注重员工心理健康。可是，我们身边的企业有几个建立了良性沟通机制？有几个设立了面向员工的心理辅导服务？

看看我们身边的悲剧，胡新宇，张锐，李栋兵，孙丹勇……这些都是发生在华为、富士康这样名企，方被媒体广泛关注，被社会快速传播。但在我们身边更多的不知名企业，有更多的问题员工从楼上纵身一跃而悄悄逝去年轻的生命，他们的名字我们无从知晓。

我们也不难发现，这些出事的问题员工，多为男性。男性，刚性性格，展示给我们的是刚强与坚毅，但刚强与坚毅的背后隐藏的却是脆弱与优柔。刚则易折，由此我们进一步认识到，关注员工心理健康的重要性。

孙丹勇事件足够引起我们的反省，这样的事件得到的不应仅是关注，而应是遏制！