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海尔企业文化大全

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发表于 2009-10-17 08:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
海尔企业文化
9 s2 L7 {3 e, \$ x9 U0 y7 p6 K
4 A: Y# w; N+ w          3
: u, w0 t( M/ H  z海尔企业文化        3
2 f: z1 x1 B( k7 W; @海尔企业精神、工作作风诠释        49 A3 r- \; C9 S8 s- H" ?
          5
* Y4 \/ Q/ ~3 ]3 a* \1 [% u人人是人才 赛马不相马        5- A/ R" z% p- C
授权与监督相结合        6
5 v5 B: h" S0 @: w人材、人才、人财        6/ ~3 W' ?# p' ~4 R$ c# [# n
人材、人才、人财        77 l9 }9 G: T; U9 e
今天是人才,明天未必还是人才        7' ?% a: d: t- u8 V0 L
TVM:海尔的“全员增值管理”        7# f# m8 ?/ h4 m4 D( f( \8 \
          8
& ]# @% a# j9 U0 E5 u1 o发展战略创新的四个阶段        8& B' B7 }- W) N) X& C' Y. T' R
三个方向的转移        9
4 J' y! z( e+ z1 M东方亮了再亮西方        9
) ]3 x* N# z& X, Y3 n- X# a先有市场 再建工厂        10
, [; Z' i- n  `1 G5 T* g$ W          10
+ u% ]9 ^- {, C什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么?        116 W: E0 s  c; `( @
人单合一与T模式:        11
; i$ h' o3 ?+ u' Z0 XT模式的推进        129 g4 W5 S; L4 C+ E8 k
T模式的“4T”        12# h5 i: x! N& Y5 i: S
          13! ^1 c+ d" Z& q& d! D8 f. o6 s
OEC 管理法        13
7 j- U/ z" D: N% O. U5 R斜坡球体论        13
* h* ~2 y' d/ ]什么叫做不简单?什么叫做不容易?        14
/ R3 O1 l5 `( E7 @日事日毕 日清日高        14
1 a# Q1 L  f7 D0 O# X7 L( {6 \6S        15
5 U9 X0 ~+ N  _" _7 @# G1 [! n0 p) A. ^0 J管理的三个基本原则        16
# x( }4 \/ {( G九个控制要素:5W3H1S        16- E/ s6 B. Y: a
          16* |- Q& L6 a/ k6 D: [2 W
市场链        17! z6 W# ?4 v, |2 I
市场链流程再造的三个阶段        17
! i; E2 o6 n* C8 P市场链流程再造的“五要五不要”        171 F/ E4 ^' U- W" l2 X/ Y
市场链流程再造的“三主”原则        17( \) Q3 \( Y! y* G* x6 R! s+ O' Z
SST 机制        18! e# Y) y1 U  i3 C
拆掉企业内外两堵墙        18; S! S3 X4 S( b4 J% t6 l
零库存、零距离、零营运资本        18
9 ~2 s! B8 S! C2 x& N" q做正确的事和正确地做事        19
0 O. z  k+ {$ H! r' Q- U  X速度、创新、 SBU        19
) d$ j& q( h9 P: e          21; B5 u, r8 m0 F  D
优秀的产品是优秀的人干出来的        22- R" ]0 ]1 U  v* i; t1 c# J2 a: T
砸冰箱的故事        22
! X+ E" d) r+ c( I打价值战不打价格战        23
! {4 u  l0 ~. n- B2 u2 \          23
+ S, f2 N% K! a. Q先卖信誉 后卖产品        23
) f' @3 Y2 K; R' ^+ n4 t浮船法        242 ^8 I; \. D/ u/ Y0 t$ E0 u; c
只有淡季的思想,没有淡季的市场        25* Y! a1 q$ Y9 S" m6 \$ Q  ~7 ^
市场不变的法则是永远在变        25, P2 h2 ~2 h$ f3 r* x5 N* x
创造感动        25
5 a8 L1 l+ G& j1 V1 e1 E, \0 z) _* [用户永远是对的        26
# G- N- X5 h: ~) L5 r2 U市场的难题就是我们创新的课题        26
2 Y2 ?1 Z' ~) Y) O0 f9 n8 A/ Z4 N紧盯市场创美誉        27! E  l; T& h( D+ Y
绝不对市场说“不”        27$ k4 }  z9 h& w" N7 ~1 {
用户的抱怨是最好的礼物        277 ~1 J- l3 t  B- J) N  I" d% K
您的满意就是我们的工作标准        28/ c& p5 Z1 w7 [! O" [+ S+ K) q
对内“一票到底”,对外“一站到位”        28
4 ^7 j- B0 `( p' n: k; F1 K0 P核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力        296 V! p/ L6 p! O" n! _
我是海尔我微笑        296 Y7 F8 b( B+ o9 ~
          30( f* o  E- W: e
先难后易        309 ]" n( [5 e: Z' P% d* p- \/ W
无内不稳,无外不强        30
5 c3 L8 f$ m' A. A3 ~, p4 U三个三分之一        31
2 \' O9 ]! ]3 x8 i+ j/ M+ S三位一体        316 s% V# o& O  A
三融一创        32
# ^) G1 z* q# g% y( f9 a, D  t, m三个国际化        33
9 L! F, N% E- W$ l, ?五个全球化        332 D9 G* ^: w) U9 ]' o
竞合        33; {! P# @2 e! ~3 L+ }
走出去、走进去、走上去        33
( F" c3 r1 j  R: h( `" k, }          34
! k% p- _) |5 n永远战战兢兢,永远如履薄冰        34
8 h4 @8 G0 |' B  @7 R9 ?解决问题三步法        34" U5 Y; K. P% }' G+ C
管理就是借力        34
' m. N: m# ]2 w+ C( |$ l/ B. \80/20 原则        340 P# o- Q0 T* m  m9 l
10/10 原则        35
2 g. a1 c8 G8 K海尔格言        355 S/ |6 q- n1 i/ [5 i$ t' s2 I7 n1 i# r
          38" a" X- K! x$ U* P' S
集团形象用语        387 E  }9 A4 K' j7 }$ w) r4 ^
产品形象用语        38" l& W% C4 I# _8 z- k% F
海尔中英文标准字样        38
+ l: U0 x4 E, y$ y& k$ M海尔中英文标准字样        39
/ g' q7 A3 I& Z  A2 k海尔吉祥物        39
3 L- {$ m, p1 \& [# [海尔市场链同步流程模型        39
# B* J6 t5 h  s5 D4 i
8 V2 c, ^. \0 V  W  e3 s/ g4 ? 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 14:58 编辑 # a5 x" a" [. i7 a) k

7 i7 D( b% z. Y3 {4 S1 W* J# a: A

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发表于 2009-10-17 17:31:00 |只看该作者

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发表于 2009-10-18 19:24:00 |只看该作者

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海尔企业文化 ( v! g h) d5 R0 W+ D* y2 Z ( T* ]# S( R. W$ |% z1 e9 O 3# f, v2 `) _3 P 海尔企业文化 3 0 L9 b% ]* t) a+ Z% i6 W海尔企业精神、工作作风诠释 4 $ {, y& Y8 I# z9 D" P- @. e; Z 5 * e" ^9 `) [( j( J& C人人是人才 赛马不相马 5 5 ?2 r* K+ W& F6 F8 u& s+ z授权与监督相结合 69 q9 i ]- r8 F+ `; ?$ S2 E3 ~ 人材、人才、人财 6 : B& x% R4 b3 \( x; J$ y& r# ~, e人材、人才、人财 7 ! t6 Q3 \" {+ c8 K& o+ X: }今天是人才,明天未必还是人才 7/ u* e( R# J( Q' M2 W TVM:海尔的“全员增值管理” 7% r2 s8 }- \% Y1 A3 \ 8/ g- {( A% D J/ A, x0 t 发展战略创新的四个阶段 8, S0 a% A9 d) q$ W b5 w1 G 三个方向的转移 9 Z; h; [+ h& Y0 U3 y6 ]& | 东方亮了再亮西方 9 6 _5 {0 O& k! ^) @$ k6 s先有市场 再建工厂 109 G' R! E: e" U6 J1 i# Q8 p6 N 10 / J0 z8 K- y& f3 q- }: q0 \什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么? 11 * p' b! { V+ Q2 h" c人单合一与T模式: 11 7 Y% U3 N" d' d- S) MT模式的推进 12 . Q: j5 M3 r9 u$ J% H7 `T模式的“4T” 12 : f1 L2 D f; J7 h2 m; S# a 13. T5 o3 X7 z' d( U OEC 管理法 13 ; y) O- ]) a3 t E2 u4 g2 Y# c斜坡球体论 13$ Q: {* J. A, s" H& M" a- L% I 什么叫做不简单?什么叫做不容易? 14" L8 d; y z( W3 C, M" f* A3 q# I 日事日毕 日清日高 147 C+ \/ U+ M8 \, P 6S 158 O* x. \* K% E 管理的三个基本原则 164 y6 {; z& @% {% l4 a 九个控制要素:5W3H1S 16 ! y$ G/ D/ n& b' Y 16 % u" E# u7 D! Q1 ?( X& G- w9 y市场链 17 % l; E+ p. z2 s- ]/ j/ C% M+ [; d5 s市场链流程再造的三个阶段 172 o2 N! h5 V, E 市场链流程再造的“五要五不要” 17 : x3 e& d5 |2 a% S o$ Y市场链流程再造的“三主”原则 17 ; F4 |6 l. D$ ISST 机制 18 ; E* ~1 g( o3 ^3 c拆掉企业内外两堵墙 18/ Q) P# u, d9 m+ L 零库存、零距离、零营运资本 189 Y V3 g+ u& z3 p7 r* G 做正确的事和正确地做事 19: J [, g7 @' \ 速度、创新、 SBU 19 ( ^# }1 }& L& l; L9 ^' A& C 21 # A) g7 z0 q" r" ~0 A1 h1 @# [1 `( w6 j1 [优秀的产品是优秀的人干出来的 220 U- N5 q1 W& O" S( f; I' | 砸冰箱的故事 227 \" g& B1 |0 f9 i& \ 打价值战不打价格战 23 , ~. \9 S `4 k# D) r, J' W# R' H 23 ; }9 `) N c9 y5 ~' [8 e3 b+ I* m先卖信誉 后卖产品 235 Q$ B* n I+ ?( [' w& V- p 浮船法 24 : @' L; C0 F l只有淡季的思想,没有淡季的市场 25 : j% W# H7 s2 }市场不变的法则是永远在变 25' n4 T7 \6 \- @/ @9 I: X 创造感动 25 6 k4 j4 O, `% L用户永远是对的 26 7 l2 C/ C% i7 z q6 `4 T市场的难题就是我们创新的课题 26 7 `: p1 K1 ?9 R0 g% N* H; n紧盯市场创美誉 27 5 S: o# q0 O. L绝不对市场说“不” 27 " S/ V% K# D& s! F/ M" B用户的抱怨是最好的礼物 27 . j; B: N2 c, p4 l您的满意就是我们的工作标准 28 ( A# ~3 ~* _( q5 b2 B对内“一票到底”,对外“一站到位” 28 1 }; B. J% Z8 e) q$ o核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 29 ( q. S" [$ Z) s0 r. `% V我是海尔我微笑 29' f% q7 ]" C# v2 ], A 30 # _6 p1 Z6 t% G. m- h, B先难后易 30 " c; `+ j, ?, w, }( _1 X无内不稳,无外不强 308 X& a$ S8 r% g7 c/ _ 三个三分之一 31 y: g& b5 `3 X% b1 s- Q' z, B5 {/ E三位一体 31& v* i; H$ \. N" B" r( } 三融一创 32 9 g8 n G# I/ v" I" q三个国际化 33 8 a6 f" M3 n* f. ^: j+ ^7 f五个全球化 33. [) _3 _+ N( \- N 竞合 33! K [4 A/ Z- P2 A3 X' c 走出去、走进去、走上去 33 - T: V+ P- H* ^8 u } \ 34 . @+ S. L, f( F( e永远战战兢兢,永远如履薄冰 34: O( ]" E& E& x* V4 B n* j' V 解决问题三步法 34 4 d6 s& X4 R3 @: _" m8 N* Z: X管理就是借力 34 + k/ o! V/ L0 W80/20 原则 34) r( T+ E- V9 r 10/10 原则 35 % Q2 K7 Z8 |" r; i4 K海尔格言 35 0 F. r% s9 Z1 X3 |- M( h 38 " E! ~7 L) ^% L集团形象用语 389 F& c2 }1 U, o7 \1 ? 产品形象用语 383 q& I0 Q$ @; n2 a 海尔中英文标准字样 38 * |3 I+ L+ D, y9 ~0 R) x! _+ M5 a( H海尔中英文标准字样 39 $ V1 ^' R( v. \" }海尔吉祥物 39 7 x+ @/ w. ~4 i! F. a海尔市场链同步流程模型 39 * m; ]& e/ R& l9 Y4 l O$ \- t/ `" |. y( A. A
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发表于 2009-10-27 09:43:00 |只看该作者

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正需要这个,谢谢分享
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:D :D :D :D 不会吧,这么贵,搞得我分数都不足了
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看不了。。
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我的老东家么,很怀念
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最近你没怎么看贴,分数不够了:~
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