因为我在制造业的时间比较长(5年),做招聘的时间也比较久,就说说我眼中的制造业招聘专员吧 # c' }+ ]6 c1 L; {2 R( n
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基本上大型企业特别是大型外企的招聘专员,工作量是比较大的,压力也很大。因为制造业中也有很多行业的不同,在招聘很多职位时,对于同行业的经验要求比较高,如果渠道支持不够仅凭个人去网站、招聘会去找或内部推荐的话,是比较有难度的。当然,零售业的人员流动率通常比制造业高,在招聘量上也有较大压力,但人才的可获取性难度比制造业要小。
, t. \4 F* O: C. R3 n% o另一方面,在制造业里,如果你主要负责间接人员(指非生产工人、辅助工人)招聘的话,你接触的人员素质一般会不错;当然也要取决于你公司的平台,好的公司一般更能吸引优秀人才。所以,以我的理解,制造业的招聘专员接触的人,无论是公司内部的还是外部的,应该比零售业的素质要高。这个过程其实是个很好的学习机会,无论是专业知识还是沟通技巧,只要你有心,都能学到很多东西。
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7 I8 h/ A _' |5 m, C此外,你提到“琐碎”,这个就要看你的心态了。个人认为,HR很多工作是很琐碎,这是其作为service provider角色的一面,但它也有很宏大的一面,如参与公司运营,影响部门决策,这是其作为管理者的一面。我认为:做好service是HR做好管理的一个重要基础,当你的基础打牢了之后,就比较容易影响到部门按HR的思路去走了。如果无法接受做“琐碎”的事情,恐怕做HR也不合适
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总结一下:行业内一般都认为,制造业(工厂里)的HR是最能锻炼人的,办事处的HR是最轻闲的。当然,不排除有人有不同意见 6 H8 x2 Y1 m0 B# z( A. W$ V5 }0 v
* |, k3 ^3 F0 v仅供参考,希望对你有所帮助。 |