做零售业大区招聘专员好吗

qianfeng987

零售业大区招聘专员，我听说做的事非常的琐碎，是否是这样，请知情的人举个例子。 & U; X* r8 O% F8 W9 {7 Q) I2 @ 它与制造业招聘专员的区别，及工作性质有何不同。 做零售业大区招聘专员好吗

shicaiyuan

:~ :~ ，首先你得了解零售行业，可以上一些行业网站学习，如中国零售网。 零售业大区招聘专员要比制造业招聘专业好些，主要是中国近几年的零售行业发展得很迅猛，特别是加入WTO后；零售业是个同质化、标准化的行业，所以人才的猎聘难度就不大，这和酒店行业差不多。零售业和工厂相同的地方就是劳动力密集型、工作时间长，员工流动率可能会过高

打哈欠的猪

本人在零售业的大区做过招聘绩效主管，下面面对着18家分公司，工作量特别大，超100%的工作饱和度。最麻烦的不是工作量的问题，而是沟通的问题，面对的18家子公司的HR，什么样的人都有，这需要自己有很好的耐心和沟通协调能力，招聘压力也会比较大，因为十八家公司所处地域不一样，所以比较难统筹，而且常常会出差。以上仅供参考。

Emma0504

因为我在制造业的时间比较长（5年），做招聘的时间也比较久，就说说我眼中的制造业招聘专员吧

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基本上大型企业特别是大型外企的招聘专员，工作量是比较大的，压力也很大。因为制造业中也有很多行业的不同，在招聘很多职位时，对于同行业的经验要求比较高，如果渠道支持不够仅凭个人去网站、招聘会去找或内部推荐的话，是比较有难度的。当然，零售业的人员流动率通常比制造业高，在招聘量上也有较大压力，但人才的可获取性难度比制造业要小。　

另一方面，在制造业里，如果你主要负责间接人员（指非生产工人、辅助工人）招聘的话，你接触的人员素质一般会不错；当然也要取决于你公司的平台，好的公司一般更能吸引优秀人才。所以，以我的理解，制造业的招聘专员接触的人，无论是公司内部的还是外部的，应该比零售业的素质要高。这个过程其实是个很好的学习机会，无论是专业知识还是沟通技巧，只要你有心，都能学到很多东西。

 

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此外，你提到“琐碎”，这个就要看你的心态了。个人认为，HR很多工作是很琐碎，这是其作为service provider角色的一面，但它也有很宏大的一面，如参与公司运营，影响部门决策，这是其作为管理者的一面。我认为：做好service是HR做好管理的一个重要基础，当你的基础打牢了之后，就比较容易影响到部门按HR的思路去走了。如果无法接受做“琐碎”的事情，恐怕做HR也不合适

 

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总结一下：行业内一般都认为，制造业（工厂里）的HR是最能锻炼人的，办事处的HR是最轻闲的。当然，不排除有人有不同意见

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仅供参考，希望对你有所帮助。