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分享一篇我博客里的文章《气质的培养》( Z$ c+ u. ?( S" M9 P
( p. x$ N( q& y: O. h
一:沉稳
6 Z) x% m* s2 I( R! @/ w(1)不要随便显露你的情绪。
$ M. ]3 |) F% @/ P; ](2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
1 E* y, K! C% j, S+ o3 l(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。* j3 d+ y1 ], j4 \* r9 d
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
. ^% o' y. B, l* C(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
# p5 D: O7 M8 k4 S; k(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。& v( m4 U9 e5 V9 I+ D& w
- ~2 N- y* X* W8 i
二:细心
) B3 i% H4 _+ N, J) w* e7 c(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
h2 T, @0 ]: q8 ]% ^/ o(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。7 X2 M2 j+ X7 N4 s5 ~: G
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 X: f1 X: Q) i- g5 e- t( X1 {
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。: t- b& o6 I6 _( ~2 k/ }4 B
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。1 g% N+ V! a4 T
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
9 K' E$ B5 A% I" W( |$ H% o7 i三:胆识
6 C0 Z5 U+ O7 c$ }7 r(1)不要常用缺乏自信的词句
( r5 E) ^6 K8 K8 y(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
" A# G" z# ` w G% k4 G5 d(3)在众人争执不休时,不要没有主见。2 z# Y, Y' j+ V# S
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
( L- a$ q2 V! I(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
$ n6 I! `- p5 _! j! P(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。' V3 h$ A" d. z
! Q( c# D" b G
四:大度
7 {: ] n$ y2 a- I& L4 P(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
0 S0 n8 W; Y3 C! G(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。. A; h, Q( S8 x
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
( c% j# x* [, P/ n, s* V(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
( Z2 v5 h/ v: B0 Z(5)任何成果和成就都应和别人分享。
* m4 [ z8 o9 o4 o- S(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
$ o- g, T3 r% p; G# b3 I" Q2 \6 F
& K+ J' f- N' Q$ C* ]0 o$ C五:诚信
! Q3 O! B: W: S! g6 w8 h* q(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。8 j$ Z: V5 ~; h' M- X# X
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
, j& {2 d( y& p! X, u% Q(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。8 X1 h! T2 y& |3 |7 @- M2 _ d
(4)停止一切“不道德”的手段。
* y: g" E8 C2 t4 t(5)耍弄小聪明,要不得!( g) y7 O! {1 B. R
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。7 R, a- L# Z7 Q/ y( r& U' P, J3 E
2 h. j& c( F& q六:担当
+ Y1 w6 m3 T( o, N6 Q& D/ q6 U, E5 Y(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
& h3 f: m) q1 N# i# a(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
$ p9 s/ U% W* ~3 @(3)认错从上级开始,表功从下级启动
9 {. l! r$ d x2 @! l(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
`% C! N6 [9 V9 ^1 R(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。" ^+ d" f4 J0 l1 E) d8 | |1 O$ \2 X
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