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简历作假的人该不该录用?

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解元

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楼主
发表于 2009-9-16 15:55:00 |只看该作者 |倒序浏览

最近,我们公司招聘了一名出纳员,岗位是收款出纳。上岗后,领导让我对其做背景调查。我亲自到其原公司行政人事主管处了解,该领导称这名员工品德方面没有问题,在他们公司从事的是库管工作。但是她到我公司应聘时称以前是做出纳员的。

我跟领导汇报这一情况之后,领导说再观察一阵再说。其实该员工财务相关的证件都齐全,领导可能也是想再给她个机会,但是一旦出事了,我和领导都有责任。

领导让我去财务部了解该员工的表现,我问了,那有啥用啊?

我现在想对其进行考核,但是没想好用什么方式,而且我又不是搞财务的,大家帮我想想办法,是直接辞退她还是采取某种方式考核一下。总之,发现了她的欺骗行为,作为HR总不能不作为啊!

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2009年度勋章

沙发
发表于 2009-9-16 16:01:00 |只看该作者

回复:简历作假的人该不该录用?

单就这个题目来说,要看作假的程度和职位对诚信的要求高低,不能一概而论。 就LZ讨论的这个案例来看,我觉得必须辞退。原因: 1、职位对诚信的要求度高。像财务、人力等职位,本身就对员工的诚信和道德要求要高,特别是出纳岗位,直接接触公司大量现金流动,不能在诚信问题上有一丁点污点。 2、作假程度过大。库管和出纳在职责、技能要求上都相差较大。如果只做过出纳,谎称自己做过会计,至少还沾边。但这两个职位明显不沾边,这谎未免太大了。
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发表于 2009-9-16 16:13:00 |只看该作者

回复:简历作假的人该不该录用?

我认为应该将其辞退,这跟他从事现在的出纳岗位有很大关系,这种岗位本身就要求从业者具备很好的职业道德,骗人的情况是绝不允许的。
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发表于 2009-9-16 23:12:00 |只看该作者

回复:简历作假的人该不该录用?

这个事情不能一概而论。 首先该员工上岗,HR本身就有一定的责任,重要岗位的背景调查应在到岗前完成,另外对于人才的胜任能力也应当在到岗前完成测评。所以,目前的状况不能简单地归结人才的欺骗。 何况,该员工的谎言是为了完成职业生涯的一次转变,简单的辞退该员工虽然暂时解决了你们所面临问题,但就人才培养和招聘成本角度来说,HR只是再次确认你们的失误,对该员工的自尊心和从业经历是一次严重的伤害。 我建议你,首先开诚布公的和该员工进行沟通,让其知道错误的严重性,然后协商调整一下劳动合同,重新确认一个考核期,由该部门负责对其职业素质和专业能力进行二次考核,以确认该员工是否能够真正的胜任该岗位工作。这样一来,HR协助其完成了一次职业道德和职业生涯的转变,我想对于员工和企业来说都是非常负责任的,另外,建议你在做此次处理的过程中,注意员工信息的保密,避免员工对错误羞愧而产生的反作用。
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发表于 2009-9-17 08:21:00 |只看该作者

回复:简历作假的人该不该录用?

咔咔干掉 理由:对公司部出示虚假证明,说话不地道。说假话的人必然(过去、现在、将来)干假事!不尽早处理,终有一天将“养虎为患”。
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2009-9-17 08:48:00 |只看该作者

回复:简历作假的人该不该录用?

应该辞退,ls的说的很有道理,尤其是财务,仓管等敏感岗位,对工作态度及个人品质要求极高的岗位,以免后患,这类岗位必须要有担保协议。
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