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误入人事，跪求前辈指导

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电梯直达

楼主

发表于 2009-9-7 11:02:00 |只看该作者 |倒序浏览

本人现在就职于温州一家合资企业里。专门生产手机部件。具有一定的科技优势。但是员工太少，只有130人左右。并且普工的离职率太高，工资待遇在温州来说还是在中上等，但是住宿条件很差，在温州属于中下等了。我是第一次做人事，没想到公司就让我出任人资部主管。我没有经验，现在我主要的任务就是招30名女工。请各位大虾指教。跪求方法。

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shicaiyuan	+ 6	过去是怎么招的，还有什么可以改进的？创新，加油！

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小小飞虫

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沙发

发表于 2009-9-7 11:09:00 |只看该作者

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幸运啊，第一次就做主管，应该多学学

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hsnjfhr

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板凳

发表于 2009-9-7 11:10:00 |只看该作者

回复：误入人事，跪求前辈指导

这么好的事，人才招聘的途径很多，报纸，人才交流中心，网上招聘，员工推荐等，选择合适的方式进行。不是误入，是踏进，新的开始呀。

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误入人事

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地板

发表于 2009-9-7 11:17:00 |只看该作者 |楼主

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但是，现在温州的女普工很少啊，昨天我去人才市场看了看，等了一个小时，就看到三个女的，上去一问，原来其他企业派过来招人的。我是很郁闷啊 :~ :~

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joanna867

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发表于 2009-9-7 11:47:00 |只看该作者

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员工离职率太高，在招新员工的同时要解决离职率过高的问题啊，不然就算招来新的员工没多久还是要走的，那时你又要面临相同的问题，招聘其实不难啊，让内部员工介绍，网上、报纸、中介公司，不过像你所说的招聘的员工应该以内部推荐和中介公司推荐为主吧，这样成功率更高一些。接下来就要着手解决离职率过高的问题了，先分析出员工离职过高的主要原因，这个很好分析，通过与内部员工以及即将离职员工交流座谈就能知道，分析出原因就要在公司范围内寻求最大限度的解决方式，最终形成方案上报总经理会讨论通过，最后不遗余力的执行，才是根本。

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shicaiyuan

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发表于 2009-9-7 14:00:00 |只看该作者

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1、有激励的内荐，如成功推荐一名工人并且入职满半年，奖励100元/人 2、联合办学、去大中专学校进行校招，一次就可以找到电子专业的很多中专生 3、中介推荐：成功推荐1人，按人头给50人 4、人才市场、网络招聘、专场招聘会（事先广告轰炸）

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seven—stone

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7楼

发表于 2009-9-7 14:55:00 |只看该作者

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选对渠道就好，不用急于求成，信息发布后是需要一个等待的过程的，楼主不要着急

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TOHEY

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8楼

发表于 2009-9-7 14:59:00 |只看该作者

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第一、楼主对自己的职业规划需重新认识，既然自认为误入，则一般不会喜欢这一行，如果可以，应该选择自己喜欢的并能发挥专长的职业；第二、对于如何招聘、途径很多就贵公司才130来人的企业来讲，条件也不算太差，付诸努力，应可解决眼前困难。

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凡人GS

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解元

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发表于 2009-9-7 16:06:00 |只看该作者

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羡慕LZ啊，你是一上任就担任人力资源主管，我却是做了多年人力资源总监，现在被公司逼着改行。小公司这个平台正好适合你这样没有很多人力资源历练的人来表演，演员太多，观众太多，裁判太多，你会很快出局。招聘30个普工对于人力资源不是大问题，人力资源的内部建设才是关键。温州的劳工数量越来越供小于求，那就走出去，到江西、安徽去招募所需的人员，那里还是有劳力富裕的。针对6楼的建议，全面是很全面，但是对于女工的适用度不高： 1、每个女工推荐100元奖励过高，一个女工的招聘成本应该控制在50元以内，现在我服务的公司工人的招聘成本人均30元左右； 2、中介公司历来是单向收费的多，对于保洁等劳务工，是最好的推荐； 3、所谓的网络招聘、纸媒广告对于招聘女工，似乎有点太不切实际（不如在公司门口贴一个POP）； 4、人才市场可以选择外地，尤其是资源富裕地区的，效果应该不错； 5、联合办学的建议非常好，可以直接和职业技术学校联系，招聘新人培养；最后建议：去年江浙闽很多公司因为金融危机而倒闭或者裁员，楼主可以搜集相关信息，一条线可以招一群人。

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