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不找借口找方法

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楼主
发表于 2009-10-10 16:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
  执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。) k! {7 z. V0 ^- {7 m3 l1 V8 x / b" f) Q1 P3 u2 z  离开微软之前,比尔-盖茨曾经对媒体记者说:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力。”可见,在盖茨的眼中,执行力决定着微软的兴衰成败。 ) s, O: W) ]; r: P8 G* p " t) w: f% l+ n& b7 C" V  确实是这样的。从创业的第一天开始,盖茨就认为,制定正确的战略,拥有伟大的理想固然重要,但更重要的是战略的执行和理想的实施。" T- }- @2 f: {6 x+ S0 p# |" N5 t" ? - _3 F* I# {$ O. }. z  所以,当盖茨有了一个创业的想法后,而且他确信自己的创意非常棒,就毅然从哈佛大学离开了。他要执行自己的理想,他要实施自己的战略,他要寻找事业成功的方法。" f+ W, q+ I* p; L | a$ A9 Z, Y6 x# A   毫无疑问,盖茨永远是一个积极主动的人。6 R, l( l5 c% w- L. h* k & S: U+ s U8 Z) i! c4 [' P  积极主动的人都是不断做事的人。他真的去做,直到完成为止。而被动的人都是不做事的人,他会找借口拖延,直到最后他证明这件事“不应该做”、“没有能力去做”或“已经来不及了”为止。 . o6 v) c9 Z; O# [. B- m' R# i2 J; q* d   这里还有一个铁的规律:所有的成功创业者,都是些积极主动的人;所有能够从公司低层一步步爬上高管位置的人,也都是些积极主动的人。在这个世界上,消极被动,总是寻找各种借口的人是没有出头之日的。 ! h( c% g: E' {" q8 J" J0 H; Y3 c 8 b( u7 C# e9 G- L; k, e/ v  你想像盖茨一样去成功吗? ; I" k9 q j( T8 L ; ?8 T F9 L7 l# ?' S, T: S* P  即使你不想创业,难道不想从盖茨身上学到些成功的法则,以指导自己的职场成长吗? : s; c F+ q2 M! y( V% C2 U. K. r. O( a   不管怎么说,凡是找借口而从来不采取行动的人,一定是一个失败的人;而凡是找方法并能付诸行动的人,一定是一个成功的人,因为他做遭遇的失败只是暂时的。' n) B6 a0 l9 E% ~ 7 H, d% u0 a5 K  在日常工作中,你千万不要说任何类似借口的东西。当你想找借口的时候,就已经偏离了自己的成功之路,拐到弯路上去了。 . X! a4 t4 V5 i! l, r+ Y f( Q7 U# R! k6 c  每个工作日早晨,在上班之前或上班的路上,你一定要对自己说一遍下面的话:“我是一个不需要借口的人。我对自己的言行负责,我要付诸行动,我知道工作意味着什么,我的方向很明确。我行为正直、自己做决定并且总是尽自己最大的努力。我不抱怨自己的工作环境,努力克服困难,不去想过去而是继续去实现自己的梦想。作为一个没有任何借口的人,我对自己的才能充满信心。” ( A( X8 n. A* P. N: d) I6 k5 q3 D2 b 1 A1 [4 v( G- E: w: z" e8 i1 M  不为自己浪费的时间找寻借口,要为节省时间寻求方法采取行动。/ Y! r9 P2 H6 r , w ?$ B! x- C1 A  请相信我,不管你的目标多么伟大,只要坚持不懈地寻找达成目标的方法,你总有一天会成功的。 8 r" B+ f. R s0 s4 C; I : A# y. K, Z( O: z8 s3 B- `6 F  下面是我的一些建议,希望能够成为下一个盖茨的你,一定要牢记在心:3 G* _ k) W6 ]- `" E T7 @- b/ F* d% q5 c   1、让你的行动井井有条 ) H7 A# Y# t+ ~! l3 A , L! T% U4 p0 Z$ J) J5 A0 R  你最好为你每一天和每一周的行动制订个计划,否则就只有按照不时放在你桌上的东西去分配你的时间。" n# I0 y- {% s, C ) D4 R6 M+ A; ?' d& z   也就是说,你完全由别人的行动来决定你办事的优先与轻重次序。7 D. Z; w( e6 C+ F! V6 R$ V # A5 v& J( p7 l   这样你将会发觉自己犯了一个严重错误——每天只是在应付问题。( R* x Q8 _( X ^$ p/ |" K 3 Z3 ^* A6 q: @# W% R! U  2、依安排行事 3 n0 p5 H3 I+ G( P% B9 k, X& J" |6 P- A   为了更好地实施你的计划,完善你的行动,建议你每天保持两种工作表,而且最好在同一张纸上。这样一目了然,也便于比较。& Q! Z j/ W, t- R$ q 9 r6 N# J7 M: g' e& Y  在纸的一边或在你的记事本上列出某几段特定时间要做的事情,如开会、约会等。在纸的另一边列出你“待做”的事项——把你计划要在一天完成的每一件事情都列出来。然后再审视一番,排定优先顺序。 " ~ Q8 l) }$ I1 z( i( B% a9 g- x. B- g& z   在最重要的事项前标上特别记号。 ) S' b0 y0 A' [" S) v & u/ G. W& @9 ?1 t  因此,你要排出一、二段特定的时间来办理。如果时间允许,再按优先顺序尽量做完其他工作。不要事无巨细地平均支配时间,同时你要留有足够的时间来弹性地处理突发事项,否则你会因小失大,为完不成主要工作而泄气。 " L t2 I4 o* i0 j- O( b! l5 L6 E& A$ F2 ?   3、分阶段行事 . s& ]6 t% o# _& C 3 j% @* P- _0 B# l  当你发觉自己在拖延一项重要的工作时,你可以尽量把它分成许多小而易于立即去做的工作,而不要强迫自己一下子完成整个工作,但要做好你表中所列的许多“阶段工作”中的一项。 # f9 L& W; `/ g. S! J. k : o! z3 M+ Q: {0 f, ]$ T8 y4 ?  4、将行动充斥你的时间 8 d3 z( G% i$ n8 F4 h ! x+ Y) w8 E- D" j- d  你可以在随身的约会记事本内页夹五六张小卡片。这种做法很有用。每当你想到了一个好主意,或要开列一张表,或看到一些你要抄录下来的东西,就可以使用所携带的卡片。- c6 z$ I% `* B) L2 h! }3 i7 k . t4 T8 `( W; u4 n5 h: c   不要认为这种零碎的时间只能用来例行公事或办些不大重要的杂事。) o! |- k# n0 }- P5 e$ r % x! R1 ?! h r7 ?; M   最优先的工作也可以在这少许的时间来做。如果你的时间因为那些效率低的人的影响而浪费掉了,请记着:这还是你自己的过失,不是别人的过失。 / h* @8 S$ Y0 b j e 5 X$ e9 Y$ N; V2 c" D  5、今天是行动唯一的时间' a$ E% a2 D! j. U3 I& T / ~# M: S X. y; Q! j  最重要的是,良好地管理自己时间的员工应该认识到一点,今天是我们惟一能够运用的时间,一定要合理支配。过去已经是一去不复返,未来只是意念中的事。世界上每一件事情的完成,都是由于某一个人或某些人认识到了一点,只有今天是行动的唯一时间。7 w! P& x$ v: a! r, B7 ~ 9 g8 i+ u b, F1 a7 C* T  有一位哲学家说过:+ ~' G. Q8 f/ H* u! O# U' T! v; [ / r& }4 I* L O/ V2 r3 t  昨天是一张过期作废的支票。 + m9 v; o6 Y/ K& |* r- @: X: d1 v9 _6 ?& j   明天是一张尚未兑现的期票。; L r/ a8 C& V7 D5 \/ \# Q( u : F: ?! S5 a! N* H6 b$ t   今天是可以流通的现金。1 g( `! H2 y" }- n- d : n, C) x' T7 N0 I2 L' `9 F  如果你真的打算为自己争取比尔-盖茨那样的成就,就请合理地利用自己有限的时间,并且在有限的时间内采取对你最有效果的行动。
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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

沙发
发表于 2009-10-10 16:23:00 |只看该作者 |楼主

回复:不找借口找方法

事事都找借口是你无法成功的根源
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发表于 2009-10-12 10:35:00 |只看该作者

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同意楼主的看法。现阶段我公司也在强调执行力。我个人认为,任何工作中的问题,要去想解决方法而不是造成问题的接口。这样,是推卸责任的表现,不能够很好的解决问题,反而会影响自身的成长。
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发表于 2009-10-12 12:46:00 |只看该作者

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学习了,这也是一个自我成长的问题!
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