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不找借口找方法

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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2009-10-10 16:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
  执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。) T4 u+ h j0 [8 ?8 _: ^" R6 K $ Z/ H5 A5 i4 { p   离开微软之前,比尔-盖茨曾经对媒体记者说:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力。”可见,在盖茨的眼中,执行力决定着微软的兴衰成败。 2 d0 _2 c8 n+ B. \5 n5 _ 3 a% K4 D8 }% t# V2 o: E4 ~  确实是这样的。从创业的第一天开始,盖茨就认为,制定正确的战略,拥有伟大的理想固然重要,但更重要的是战略的执行和理想的实施。 ' }6 X1 ~( \) x. L( w/ c3 w+ J/ u3 E$ R8 T3 |/ z   所以,当盖茨有了一个创业的想法后,而且他确信自己的创意非常棒,就毅然从哈佛大学离开了。他要执行自己的理想,他要实施自己的战略,他要寻找事业成功的方法。. ?" q7 c' W8 M Y2 Z # {$ K$ x( n0 P# u# |   毫无疑问,盖茨永远是一个积极主动的人。 9 o+ W* k4 p* Q; h' v8 p0 \- A9 E4 G' {# A   积极主动的人都是不断做事的人。他真的去做,直到完成为止。而被动的人都是不做事的人,他会找借口拖延,直到最后他证明这件事“不应该做”、“没有能力去做”或“已经来不及了”为止。6 c% }5 Z# G' d8 L4 [6 \ 8 h# v* l, ^ Q( P6 J9 r. v7 c7 U  这里还有一个铁的规律:所有的成功创业者,都是些积极主动的人;所有能够从公司低层一步步爬上高管位置的人,也都是些积极主动的人。在这个世界上,消极被动,总是寻找各种借口的人是没有出头之日的。 ! j3 ]2 ~/ V$ C/ }( g b G; H: ^5 i9 o! V" K! c. x   你想像盖茨一样去成功吗? 2 o/ h$ m, Q, E5 l, L8 ?( F/ F' _/ G# n g! T4 m   即使你不想创业,难道不想从盖茨身上学到些成功的法则,以指导自己的职场成长吗? 2 Y" M, x ]* a9 T) I: O% F6 S8 z* i6 L$ A4 O2 r; G: m   不管怎么说,凡是找借口而从来不采取行动的人,一定是一个失败的人;而凡是找方法并能付诸行动的人,一定是一个成功的人,因为他做遭遇的失败只是暂时的。% f6 s2 L' O2 S) Q. a' N) r' X; _ . A+ y6 G1 a4 g% f6 J/ v  在日常工作中,你千万不要说任何类似借口的东西。当你想找借口的时候,就已经偏离了自己的成功之路,拐到弯路上去了。$ A1 | q" ?# a7 c4 F$ c, I & ]) Q* t# O- _5 O: q  每个工作日早晨,在上班之前或上班的路上,你一定要对自己说一遍下面的话:“我是一个不需要借口的人。我对自己的言行负责,我要付诸行动,我知道工作意味着什么,我的方向很明确。我行为正直、自己做决定并且总是尽自己最大的努力。我不抱怨自己的工作环境,努力克服困难,不去想过去而是继续去实现自己的梦想。作为一个没有任何借口的人,我对自己的才能充满信心。” $ o* b/ p% G( z- `5 m' F2 z; q" m0 y; T( X$ o: ~. s( ^   不为自己浪费的时间找寻借口,要为节省时间寻求方法采取行动。9 P+ r1 m0 k. q 5 Z4 C9 `, @- l" z6 |" `7 ^  请相信我,不管你的目标多么伟大,只要坚持不懈地寻找达成目标的方法,你总有一天会成功的。" o3 b' [/ D$ M8 Y( V* j$ J6 ^ 9 i/ G4 H$ n$ y/ e _* d   下面是我的一些建议,希望能够成为下一个盖茨的你,一定要牢记在心:& j- \% h1 o4 k6 J# \8 @ 6 x+ ]0 P! J1 y   1、让你的行动井井有条 `, T, Q/ J4 y7 [8 t/ {4 o3 K" j * W) I- ]& Q: |( F   你最好为你每一天和每一周的行动制订个计划,否则就只有按照不时放在你桌上的东西去分配你的时间。: D3 C9 p7 [( M; R5 U . I4 _5 i V; g {( X  也就是说,你完全由别人的行动来决定你办事的优先与轻重次序。 : w7 ]" r k! {4 ~# b e" x& p/ `6 F) w8 D! F, ]1 |   这样你将会发觉自己犯了一个严重错误——每天只是在应付问题。 ' A8 @: ]1 s( I & M# L. w R1 P7 N. y" D  2、依安排行事 + K2 ~% J( z, @( T D$ P5 `3 _5 e- M' I4 A# l1 i5 w) l' X+ g# X   为了更好地实施你的计划,完善你的行动,建议你每天保持两种工作表,而且最好在同一张纸上。这样一目了然,也便于比较。; P* m; w1 V c" R( D 2 e6 t7 I8 ?" n7 l) q3 @3 A   在纸的一边或在你的记事本上列出某几段特定时间要做的事情,如开会、约会等。在纸的另一边列出你“待做”的事项——把你计划要在一天完成的每一件事情都列出来。然后再审视一番,排定优先顺序。7 h8 n) v5 b" b a8 Z 9 p: {: N I% i   在最重要的事项前标上特别记号。7 o$ Y0 L* U, _8 ~- \; p , X- Y8 w4 T* p0 l  因此,你要排出一、二段特定的时间来办理。如果时间允许,再按优先顺序尽量做完其他工作。不要事无巨细地平均支配时间,同时你要留有足够的时间来弹性地处理突发事项,否则你会因小失大,为完不成主要工作而泄气。, K1 u K6 i6 i 1 ~ p8 C9 f- s3 U7 p: J5 l c6 H   3、分阶段行事 - s" b1 t4 y7 [. g" T; N- r5 T# j3 F9 k) f" M' a, l0 j   当你发觉自己在拖延一项重要的工作时,你可以尽量把它分成许多小而易于立即去做的工作,而不要强迫自己一下子完成整个工作,但要做好你表中所列的许多“阶段工作”中的一项。 % Q/ V$ j O+ ^0 c/ f & N( p" \8 l( u  4、将行动充斥你的时间* S% F. [* I; Z5 J0 j1 @$ w 0 C4 l/ m5 d6 u8 L- M& f  你可以在随身的约会记事本内页夹五六张小卡片。这种做法很有用。每当你想到了一个好主意,或要开列一张表,或看到一些你要抄录下来的东西,就可以使用所携带的卡片。 ( R" ]5 |3 G& ?, @ Q& l7 ~ " ?3 L: N% N; M0 u ]  不要认为这种零碎的时间只能用来例行公事或办些不大重要的杂事。 H) H. H, v; U6 k7 w$ M7 `7 k+ s6 S+ B0 V   最优先的工作也可以在这少许的时间来做。如果你的时间因为那些效率低的人的影响而浪费掉了,请记着:这还是你自己的过失,不是别人的过失。# P B3 i. T0 Z5 O1 z. o8 \ , T, c# a T% g& q; C- \% e   5、今天是行动唯一的时间 ; P& s1 ?0 M6 O. |+ ^2 H7 L; o- i$ b7 ?8 P   最重要的是,良好地管理自己时间的员工应该认识到一点,今天是我们惟一能够运用的时间,一定要合理支配。过去已经是一去不复返,未来只是意念中的事。世界上每一件事情的完成,都是由于某一个人或某些人认识到了一点,只有今天是行动的唯一时间。 C" L9 R- C* z2 u: ]' e- X/ Q f0 n' _0 B" i0 a' d   有一位哲学家说过:. N. D; A9 t. \5 f) @: H , J# E* `' D1 G  昨天是一张过期作废的支票。 s- K# X2 R: b6 v* U6 d! ] $ E- u6 }0 o( H. M9 j  明天是一张尚未兑现的期票。. `' O, G, H7 ]+ T: Z# F7 g % N' M6 Q% s, A4 o1 e: k   今天是可以流通的现金。/ a& F& e: V, B( Z * F m, N+ Y) j) A0 B. R  如果你真的打算为自己争取比尔-盖茨那样的成就,就请合理地利用自己有限的时间,并且在有限的时间内采取对你最有效果的行动。
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沙发
发表于 2009-10-10 16:23:00 |只看该作者 |楼主

回复:不找借口找方法

事事都找借口是你无法成功的根源
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板凳
发表于 2009-10-12 10:35:00 |只看该作者

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同意楼主的看法。现阶段我公司也在强调执行力。我个人认为,任何工作中的问题,要去想解决方法而不是造成问题的接口。这样,是推卸责任的表现,不能够很好的解决问题,反而会影响自身的成长。
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发表于 2009-10-12 12:46:00 |只看该作者

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学习了,这也是一个自我成长的问题!
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