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本帖最后由 小乌龟果果 于 2012-3-14 21:07 编辑
中人网的好友们:
张从忠老师紧急求援,请大家参考以下文字,从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本?》;书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》;书名三《找工作——让招聘经理有求于你》;书名四《找工作——?????????》。万分感谢您的帮助!!!
以下是写这部书稿的背景:
内容简介:
在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。
华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
本书共分5篇18章80节整,全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是:应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人,刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。
以下是书稿的目录:
《找工作:你有什么应聘的资本?》
目录
前言
第一篇 招聘试题
第一章 三个苹果看采购岗位适应度
全球采购经理协会的七道题
第一道题:吃着碗里,看着锅里,想着田里
第二道题:培养亲近关系,必获利
第三道题:拿出足够业务量做诱饵
第四道题:脸皮要比城墙厚
第五道题:与别人的想法不同
第六道题:沉稳+耐心=资深
第七道题:坚守核心利益不动摇
第二章 团队主管价值观面试题
第一节 37道价值观面试题
第二节 主管的行为面试法
第三节 确保新人立刻赚钱
第四节 在新人当中发现干部
第三章 前海军军官的民企应聘策略
第一节 征服首长的胃进入军校
第二节 基层连队的佛跳墙文化
第三节 被迫走上求职的道路
第四节 德是一种精神货币
第五节 客户一把手的公关计划
第六节 金角银边草包肚
第七节 餐桌上的最后考验
第四章 大学生的宝洁应聘策略
第一节、宝洁招聘出奇招
第二节 进入宝洁第一道门槛
第三节 进入宝洁第二道门槛
第四节 进入宝洁第三道门槛
第五节 进入宝洁第四道门槛
第二篇 施惠驭人
第五章 慷慨不是杰出领导所为
第一节 慷慨名声是有害的
第二节 大多数人忘恩负义
第三节 要使人常有饥饿感
第四节 别让朋友成为部下
第六章 买人心就是买利益
第一节 不费任何脑筋的成功之道
第二节 让你的竞争对手都相信你
第三节 使合作者为自己利益而战
第七章 涨工资不如发奖金
第一节 高绩效猎狗的薪资策略
第二节 杰出领导的施惠魔术
第三节 公司内部的赞赏支票
第四节 表扬比发钱更有效
第八章 经营企业如同做菜
第一节 杰出领导必须是出色大厨
第二节 聪明大厨必须征服每个部下
第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
第三篇 营销绝学
第九章 免费是一种营销绝学
第一节 舍小图大的成交策略
第二节 你得让老顾客们上瘾
第三节 按进价销售赚得更多
第四节 茶资六折送瓜子一包
第十章 免费策略八种模式
第一节 副产品免费带动法
第二节 由免费带出间接收费
第三节 免费的狄德罗效应
第四节 免费的登门槛效应
第五节 互利互惠免费法
第六节 相互借力免费法
第七节 依靠免费吸引人气
第八节 免费产生综合收益
第四篇 谈判技巧
第十一章 商务谈判的事前规划
第一节 全面了解你的谈判对手
第二节 合作只是暂时的获利战术
第三节 谈判要思考的三个基本问题
第十二章 孔子穿珠谈判策略
第一节 人参商人的蜂蜜
第二节 以孔子眼光阅人
第三节 一张空白的银票
第四节 以大义赢得谈判
第五节 不行贿的生意经
第十三章 职业女性的心理谈判技巧
第一节 杰奎琳的钓鱼策略
第二节 女人智慧的光芒
第三节 风度源于自信
第十四章 进攻型谈判的技巧
第一节 特朗普出价凶狠策略
第二节 布朗的减压谈判原理
第三节 暴躁的黑脸犹太富商
第四节 马哈德的心理施压技巧
第十五章 防守型谈判的技巧
第一节 谈判主动权的四种形态
第二节 相对主动权的策略
第三节 创造新价值的谈判
第四节 如果怎么样策略
第五篇 人品
第十六章 老实人最终都成了赢家
第一节 信托责任的起源
第二节 老实人赢在态度诚恳
第三节 老实人总是为别人考虑
第四节 老实人的九种态度
第五节 老实人会主动承担过错
第十七章 员工人品好绩效才会高
第一节 事前要计划
第二节 每天进步1%
第三节 要能与人和谐相处
第四节 干一行,爱一行,成一行
第五节 值得信赖的职业经理人
第十八章 领导人品好公司就会好
第一节 倒金字塔管理定律
第二节 相信一线员工判断
第三节 成为和谐的领导
第四节 一诺千金
第五节 给员工权力
结语
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