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[分享] 草根出个辩论题《工作“加量”该不该跟老板谈“加价”》

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男孓    

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楼主
发表于 2010-11-23 11:17:08 |只看该作者 |倒序浏览
如题！请大家踊跃辩论~~~给分哦。
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y2691691    

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沙发
发表于 2010-11-23 11:51:43 |只看该作者
该谈，但得找个合适的机会谈。2 c& c: J. g" A! T% @/ l  ?$ G
8 l* n* u9 D6 S( L: Q
临时性的工作量增加，例如说某个短期项目，可以在项目结束并取得好的成绩的情况下，向老板申请项目奖励；, l6 J$ A5 ]0 _0 B- G8 b% Z* T
岗位工作内容增加导致工作量增加，可以在某一阶段取得好的业绩的情况下，向老板申请加薪。+ O9 t9 l5 I' a$ Z# z- ~
& l6 W" ]0 @+ o4 h9 T8 t$ O$ ~. ^
切忌在没有取得好业绩的情况下提“加价”
pia pia的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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方外之舟 中人网电话实名  HR9万友 

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法律小超人

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发表于 2010-11-23 12:42:36 |只看该作者
单纯某项职责范围内的工作，若该工作量增加很多的情况下，短期就会减少的一般提出加价无用；长期大量增加且正常工作时间无法完成的，建议提出加人或重新划分职责范围；
7 L$ ^# L7 [/ y0 U8 |/ R8 [) z- S! }  c2 m( u/ _, ?6 h( b
新增加职责范围，且该职责带来大量工作的增加的，可考虑提出加价
/ I3 }( t! h3 M- {2 Q6 U% ^% t& w- N" o' m
另外，在取得好业绩的情况下可以提高加价的成功率
夫君子之行，静以修身，俭以养德
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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