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[分享] 草根出个辩论题《工作“加量”该不该跟老板谈“加价”》

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男孓    

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楼主
发表于 2010-11-23 11:17:08 |只看该作者 |倒序浏览
如题！请大家踊跃辩论~~~给分哦。
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y2691691    

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沙发
发表于 2010-11-23 11:51:43 |只看该作者
该谈，但得找个合适的机会谈。
+ i3 n' V+ D5 L) h0 l3 Z) x1 G# T8 N+ D( J+ _" C4 Y/ k7 |
临时性的工作量增加，例如说某个短期项目，可以在项目结束并取得好的成绩的情况下，向老板申请项目奖励；4 L5 }. Q8 j0 g# f/ N; q
岗位工作内容增加导致工作量增加，可以在某一阶段取得好的业绩的情况下，向老板申请加薪。
: D- H8 @+ x, B" ]1 c1 p4 c- P# D& u/ C# {3 E& t* t; n, N; w2 b
切忌在没有取得好业绩的情况下提“加价”
pia pia的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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方外之舟 中人网电话实名  HR9万友 

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法律小超人

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发表于 2010-11-23 12:42:36 |只看该作者
单纯某项职责范围内的工作，若该工作量增加很多的情况下，短期就会减少的一般提出加价无用；长期大量增加且正常工作时间无法完成的，建议提出加人或重新划分职责范围；3 [" ^4 b4 J& C) Y* o# E$ b

/ E9 @8 i: Y7 L新增加职责范围，且该职责带来大量工作的增加的，可考虑提出加价
1 i6 x: N$ `7 w* j$ S7 l/ N/ ]& j8 B( s7 u/ y8 K& E
另外，在取得好业绩的情况下可以提高加价的成功率
夫君子之行，静以修身，俭以养德
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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