请教各位前辈,基础人事工作如何做才能收到领导的重视? % s0 l2 r# B4 _+ U+ P+ d
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目前我在公司从事基础人事工作,800人的公司(8-9分支机构)人力资源部仅有4人,因为人手不足,所以工作量比较大。我主要负责基础人事工作,包括员工档案信息维护(入职档案、人事档案),员工社保,员工考勤,员工户口问题,员工证件办理(居住证、社保卡、港澳证等),公司对内、对外人力数据的分析以及领导交代的其他事情。 + I# i; f& g/ S2 @0 F
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一、对于我的工作,没有让领导操心过,因为自己责任心比较强,出错几率很低,所以领导很少过问我的工作,我也很少去向领导汇报工作,与领导沟通比较少。
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' h* [& s% T; G( f' [: @ 二、一直以来公司人力资源的工作重点是招聘、培训、考核,领导们更关注这三个方面,我这里只要保证不出错那就没有问题(这个是我认为的),领导从来没有找我谈过话,了解我的想法,或者给我些工作上的建议,从来没有。我感觉工作没有方向,不被重视,没有意义了。
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4 ?1 I1 j5 R: B9 B$ z/ ^* { 请各位前辈给我支支招,怎么改变目前的工作现状?
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