设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 这样的员工该怎样处理？
返回列表 发新帖
查看: 4527|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

这样的员工该怎样处理？

[复制链接]
青弓长争    

11

主题

4

听众

308

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-11-23
最后登录
2011-10-31
积分
308
精华
0
主题
11
帖子
104
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-12-24 10:57:00 |只看该作者 |倒序浏览

 

% H* ]( o+ p& X0 ?1 S

         我们公司今年8月份招募的一名员工，因试用期考核不合格，两周之内即解除劳动关系。

! p" G8 d+ ^6 t- [1 { o4 l* A

         因公司董事会变动频繁，8月底董事长那边（基金会，与我公司无关）又自行召回该员工担任董事长代理人（股东之一）的秘书。10月份，该员申请转正，但是基金会不是实体组织，没有办法签订劳动合同，因为当时董事长代理人开始兼任我公司销售部门主管，所以经过各个主管协调将该员挂到我公司销售部门下面，签订了劳动合同，但是该员的工资都是由基金会出，我们公司只是代发。

# D7 B6 V- E: n: n

        时至年底，董事长及其代理人退出公司，并且不再将该员的工资打款过来，该员做的工作都是基金会的工作，在我公司办公。

% N0 Q* L: z( D

       请问各位，这样的员工应该怎么处理？

& C0 \3 w" G& J% H

     

回复

使用道具 举报

wangzhichao    

34

主题

7

听众

6486

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-6-22
最后登录
2020-4-16
积分
6486
精华
2
主题
34
帖子
1108

2009年度勋章

沙发
发表于 2009-12-24 11:10:00 |只看该作者

回复：这样的员工该怎样处理？

麻烦事!@!!!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

zgx6868    

108

主题

10

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 93 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-11-23
最后登录
2013-8-23
积分
15406
精华
9
主题
108
帖子
1116

2009年度勋章

板凳
发表于 2009-12-24 13:36:00 |只看该作者

回复：这样的员工该怎样处理？

有什么麻烦的呢？灵活处理一下就是了。" k* X+ m) Q! T- d 按照劳动法给他补偿一下，走人拉到。公司也不在乎这点工资吧。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

浅草海妖    

2

主题

4

听众

518

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-6-6
最后登录
2014-12-23
积分
518
精华
0
主题
2
帖子
153
地板
发表于 2009-12-24 15:21:00 |只看该作者

回复：这样的员工该怎样处理？

同意楼上这位大师的说法
回复

使用道具 举报

magicm    

0

主题

4

听众

770

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2009-8-14
最后登录
2011-5-9
积分
770
精华
0
主题
0
帖子
119
5楼
发表于 2009-12-25 10:15:00 |只看该作者

回复: 这样的员工该怎样处理？

[quote] 原帖由 zgx6868 于 2009-12-24 13:36:00 发表
  有什么麻烦的呢？灵活处理一下就是了。
按照劳动法给他补偿一下，走人拉到。公司也不在乎这点工资吧。 [/quote]

F8 R& T6 Z( k; v6 @- F

 

+ x( k: e& t& \, o2 R+ S

同意

回复

使用道具 举报

蹲着玩尿泥    

223

主题

16

听众

1万

积分

论坛顾问

散仙

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 48 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-10-30
最后登录
2018-6-19
积分
11463
精华
16
主题
223
帖子
2567

中人8周年纪念勋章 爱在中人 2009年度勋章 博客达人 论坛群英谱 中人旗帜勋章

6楼
发表于 2009-12-25 11:38:00 |只看该作者

回复：这样的员工该怎样处理？

这种事情，知道怎么避免风险吗？ . E& n. G2 c% k3 g) i4 n1、劳务派遣； 0 U2 i/ c q. F% }2、三方协议。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

青弓长争    

11

主题

4

听众

308

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-11-23
最后登录
2011-10-31
积分
308
精华
0
主题
11
帖子
104
7楼
发表于 2009-12-28 15:16:00 |只看该作者 |楼主

回复：这样的员工该怎样处理？

我觉得6F版主建议很好，但是在实际工作中，有时候不知不觉就已经埋藏了很多风险！6 d% r& \% o; v* j: L: N W ' m3 P& m5 N0 i% o : S% j* |; `; W+ _' S5 |) Q# L! ~0 r, K9 z9 ?% F 8 ^. p3 a } m4 O, x) V: B! D: u 4 s& l0 W; p1 V5 P" Y7 g1 r/ B0 k2 ` $ L$ T3 r& F: D( j+ U0 k$ Z* w1 Q# s# l. ^. k9 @ ' M1 s. @, P# u中华商标超市
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册