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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 这样的员工该怎样处理？
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这样的员工该怎样处理？

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青弓长争    

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楼主
发表于 2009-12-24 10:57:00 |只看该作者 |倒序浏览

 

; i( E% n/ |+ R% b

         我们公司今年8月份招募的一名员工，因试用期考核不合格，两周之内即解除劳动关系。

- K; d8 z, ~6 G" c

         因公司董事会变动频繁，8月底董事长那边（基金会，与我公司无关）又自行召回该员工担任董事长代理人（股东之一）的秘书。10月份，该员申请转正，但是基金会不是实体组织，没有办法签订劳动合同，因为当时董事长代理人开始兼任我公司销售部门主管，所以经过各个主管协调将该员挂到我公司销售部门下面，签订了劳动合同，但是该员的工资都是由基金会出，我们公司只是代发。

2 Y: y4 s) ~$ C' ~) n

        时至年底，董事长及其代理人退出公司，并且不再将该员的工资打款过来，该员做的工作都是基金会的工作，在我公司办公。

. A) k S# | R, R: @+ F

       请问各位，这样的员工应该怎么处理？

+ _& ?$ d$ ?/ z8 W$ F' t8 z; S

     

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wangzhichao    

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沙发
发表于 2009-12-24 11:10:00 |只看该作者

回复：这样的员工该怎样处理？

麻烦事!@!!!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zgx6868    

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发表于 2009-12-24 13:36:00 |只看该作者

回复：这样的员工该怎样处理？

有什么麻烦的呢？灵活处理一下就是了。9 l2 ]8 ]+ m, d 按照劳动法给他补偿一下，走人拉到。公司也不在乎这点工资吧。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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浅草海妖    

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发表于 2009-12-24 15:21:00 |只看该作者

回复：这样的员工该怎样处理？

同意楼上这位大师的说法
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magicm    

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发表于 2009-12-25 10:15:00 |只看该作者

回复: 这样的员工该怎样处理？

[quote] 原帖由 zgx6868 于 2009-12-24 13:36:00 发表
  有什么麻烦的呢？灵活处理一下就是了。
按照劳动法给他补偿一下，走人拉到。公司也不在乎这点工资吧。 [/quote]

7 x0 ?/ c0 m0 I% v l& ]: i0 y' L

 

/ m7 C' R2 I$ x8 o6 {, D

同意

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蹲着玩尿泥    

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发表于 2009-12-25 11:38:00 |只看该作者

回复：这样的员工该怎样处理？

这种事情，知道怎么避免风险吗？ p" V$ ~5 D9 @. I, }7 O 1、劳务派遣； 5 ]+ O) q1 O" O* {( G: T2、三方协议。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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青弓长争    

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发表于 2009-12-28 15:16:00 |只看该作者 |楼主

回复：这样的员工该怎样处理？

我觉得6F版主建议很好，但是在实际工作中，有时候不知不觉就已经埋藏了很多风险！ i" }7 Q$ H, Y; H/ g6 w% x) X 1 ~/ [" N9 i d7 q! s , t0 K' U* N) g! E ) N4 V# S1 h/ _ 6 Q" g. ~4 f( s; E7 X& G8 o % d6 b6 R7 p" \0 M; i7 ?6 Y6 J$ n1 }& T + }3 B. F4 z5 W2 O/ Z/ U* g/ L ! o$ r3 v( j* B$ v% ^5 V - D3 E$ i0 Y' ]& I中华商标超市
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