+ p' g' A1 y3 e+ A. Y* h晚上睡不着,起来上我亲爱的中人网,刚好看到一个帖子“从员工到经理你花了几年”。 7 H& R5 X' K0 ~% M0 I; F
! J" M! ~0 c% B o2 P9 k我认为这个问题没有多少意义。因为经理不是人力资源管理人员奋斗的目标,一般就算你是个经理,也不能从全局的角度去思考人力资源的问题,也不能全面去推动和影响高层领导。
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所以,只能你能做到高管,从企业的角度,从老板的角度,去做人力资源,你才会真正理解人力资源的内涵。
2 ^- z7 m; v! p6 t( c( s否则,就算你做到经理级,也大多数还是停留在事务工作上。 , L" T9 H: d1 X# l
0 |$ L9 B; O$ ?/ s; B因此,建议大家来探讨一下从员工,到总监的过程,为新人提供点参考价值。 % t! e; j9 H+ o
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个人的经历:
! V5 I H1 n/ s! K# ?) Q. V毕业2年内,月薪800,到离职也才1000零一点:人力资源管理员,什么都做,跑腿、打杂、一知半解;
; ]- Z" t: C0 U9 w9 g毕业3-5年,月薪4000,大公司的人力资源管理师,主攻绩效管理。
) x: x$ n( q% a, J/ r毕业5-6年,月薪12000,集团总部的人力资源经理,全面负责HR体系规划和建设。
' O$ H- D- }: s, U Y; j毕业第7-8年,年薪20W+,子公司的人力资源负责人,对总经理负责。
# @# V1 h) L. R7 A0 D3 c9 ]) S毕业第9年,年薪20W+,人力资源总监。 j# b1 ^3 x8 L q
5 l0 S0 H5 x$ O6 z9 |工作 9 年,自认工作还是较为扎实的,不过成长好象还是有点慢了。不过级别没有怎么增长,待遇倒是成倍增长的。
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