( w$ G" M' q( I; i+ `- D6 m5 z7 [
晚上睡不着,起来上我亲爱的中人网,刚好看到一个帖子“从员工到经理你花了几年”。 $ t8 `2 |' _4 o P4 Y
; {' c! h$ e5 D& C8 b% Y! Y6 y我认为这个问题没有多少意义。因为经理不是人力资源管理人员奋斗的目标,一般就算你是个经理,也不能从全局的角度去思考人力资源的问题,也不能全面去推动和影响高层领导。
. o5 d+ y8 d: w! r+ b) n所以,只能你能做到高管,从企业的角度,从老板的角度,去做人力资源,你才会真正理解人力资源的内涵。
) j! Q) t0 C6 N$ h否则,就算你做到经理级,也大多数还是停留在事务工作上。 4 Z( t: H, z; r1 s% i
% o8 R% m% ]9 m) w+ p4 C) J
因此,建议大家来探讨一下从员工,到总监的过程,为新人提供点参考价值。 * l3 G0 g" R+ b
9 u$ R7 H _' i( {& F6 [个人的经历:
+ k2 P% m' @$ a8 p3 m: N# z毕业2年内,月薪800,到离职也才1000零一点:人力资源管理员,什么都做,跑腿、打杂、一知半解;
$ ^- H* f; |* O* q毕业3-5年,月薪4000,大公司的人力资源管理师,主攻绩效管理。
% K& p& W9 B5 r0 b毕业5-6年,月薪12000,集团总部的人力资源经理,全面负责HR体系规划和建设。 . U" S; z3 S" s! f
毕业第7-8年,年薪20W+,子公司的人力资源负责人,对总经理负责。
) z; h* ~7 T$ V6 {8 p毕业第9年,年薪20W+,人力资源总监。
: a0 m3 n9 D; N! F4 k) Q $ p6 Q" |/ y" B7 D2 |- g9 F# {9 @; H
工作 9 年,自认工作还是较为扎实的,不过成长好象还是有点慢了。不过级别没有怎么增长,待遇倒是成倍增长的。
|