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本帖最后由 AMUWANG 于 2011-10-11 23:05 编辑
可能我可以分享一点经验。。
必须要分析我们的劣势和优势,优势的受众是哪些人,劣势的受众是哪些人,综合现状我们的员工在哪里?
我们的店员工作环境也很好,作息时间也不错(两班制做一休一,9:00-21:00),在一二线城市知名度还可以,门店生意也可以,人员稳定下来后薪资收入还是可以的。因为工作很清闲的。一般通过熟人介绍,网络招聘,门店招聘广告就可以。
但是在一些县级市,浙江很多县级市工资收入和消费都挺高的。我们也会遇到这样的情况。可以说一切都是个很大的问题,区域在招聘的时候总是说工资不高,找不到人,虽然工作清闲但是人家也要养家糊口。但是说来倒去,薪资绝不是唯一的因素。内部的一些可替代因素在此不多说。薪资是公司较为客观的原因,我们改变很困难。
很多时候我们发现,不是没有想要这样工作的人,而是他们不知道我们在招聘,我们不知道他们在哪里。所以我们招聘要做的,就是最大化的广而告之。手段如下:
1、所在城市招聘网站,人才市场(费用一般较高、我们一般在开新店的时候才使用)或者当地的效果非常好,但是因为是单店店员,一般短期开通使用(门店多而且散)。
2、门店所在地附近的职业介绍所、街道、社区(职介我们新开店的时候就去摸一次的;街道社区因为各个区域的发展情况不一样,服务内容也不定全面,前期可做了解,但是真的空缺的紧的时候,良好关系的村、街道社区可以很快的解决问题)(因为工作时间原因,员工家必须住得比较近或者交通方便)
3、必须了解当地的热门的门户论坛、或者有必要进入当地的HR交流群。现在每个市县,不论大小都有门户论坛,有的还很热闹,这些门户论坛都有招工用工的板块。当然注册发布信息前也要考量它是否有效,看每天发帖量和更新量就可一目了然。当地HR交流群是你的大后方,间接的人员介绍。
4、老店,必须要使熟人介绍的道路畅通,并且鼓励。当然录用后排班之类的必须要有所顾忌。
5、新店老店,门面上的招聘广告不能少。
6、新进开店区域,我们一般都会做市调,或者说去其他类似的专卖店。超市。商超,我们的潜在员工处了解情况,发发招聘小卡片,聊得中意的留个名片。不为什么,就是让这些群体,知道我们要开店了。来来来,都看看和参考参考。老区域,有时候没有办法了,也要再去扫扫街。比如,俺这周要去海宁扫街(职介、竞争对手那儿发资料、发招聘卡片)
7、还有不得不说的就是——网络招聘,现在店员:收银员、营业员、促销员,所谓的网络招聘已经不是人才网这类的网站了,必须是19楼、58同城、百姓网、赶集网等等这些,这些自然是区别于刚刚说的地方论坛。这些地方来应聘的人更加杂一点,另外小地方这些网站的效果也是很差的。
这些网站和刚刚说的论坛,必须要在你的招聘周期内,划定一个较短的时间,一鼓作气,有空就刷新和更新。不然会被淹没的。
8、招聘不容易,找工作也不容易,尝试着去调整内部的一些东西增加吸引力:比如薪资、社保本地化、晋升发展路径、学习培训、多点日常福利、多点人性关怀。。。不得不说留人更加重要。
补充:刚刚看到你有回复关于费用的问题,我们实践下来基本上除了第一个有点费用,其他基本是零费用的。但是想想一些城市一年的网络招聘费用也才300,有些贵的县市比省级的人才网站招聘费用还贵,自然这些你可以开通一个月200-300元。还是很合算的,但是你必须提前摸清这些网站是否适用,是否有效:看看和你类似的企业有否较多的在此发布招聘信息,搜索下目标人员的简历多不多,更新数量多不多,企业发布的岗位数多不多,你的目标岗位的岗位数多不多。现在网络招聘也有点仅仅是广告的意味了,还是要主动出击啊。
职介大部分还是不向企业收费的,向企业收费的我们一般也不使用。但是有时候真的很急的时候,你就花50-100元成功一个人,也是很合算的。想想出差一趟还不定招个人回来,出差费用至少300起步。招聘会更是浪费时间,参加招聘会就意味着出差必须住宿。那出差费用必须是700开始的(含招聘会费用)。
话说,您公司都在哪些区域开店啊,要是有重叠的,你那儿离职可以来我们公司。相互串门也可以知根知底。
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