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非常实用的战略规划实例,经典中的经典
9 E Y; z( L7 S; i5 ], K第一章 远成公司战略规划思路 2! K/ ]- q( Q! q v
1.1 远成公司的战略规划五要素 3
! D1 {& s/ ^4 x# E- x' y1.1.1 公司远景 3
- i. W% P2 v: C( P4 F- H1.1.2 目标与目的 3' o1 s) ]- i: r1 [$ F8 R
1.1.3 资源 48 L) P6 K! N* ~; }8 f& u
1.1.4 业务 4
+ ~/ H- i' l" O4 [* H1.1.5 结构和体制 4
. ~; r& [; T+ ?: W! `! e& I( L9 b1.2 各要素之间的一致性 5
l$ s9 z% x: Q1 f$ h) p6 e0 b1.2.1 资源与业务之间的一致性 53 O7 W1 i; [- Q) i& F# k! v8 v
1.2.2 业务与组织结构、体制之间的一致性 5
# { g4 d+ d6 ~1 t1.2.3 组织结构、体制与资源之间的一致性 5: m2 K$ Y. Y. k$ D
第二章 远景规划 62 D( e+ r0 F4 ?/ ^1 g
2.1 远景规划的概念及意义 6+ L) p, c: g' o' U
2.1.1 核心价值观 6
: j5 T, a9 z' J! @7 Q2.1.2 远景目标 6
" v( P% z0 `. R; q# ~6 t+ u2.1.3 战略任务 6
1 y1 s( T4 u# x, |+ A2 s$ U- S2.2 远成集团华东公司的远景规划 6
9 _2 ]5 }+ K% Q3 W* W4 f2.2.1 核心价值观 6
' Q. A- @1 B; r, o2 x2.2.2 远景目标 7/ t/ t/ C! \3 Z/ }
2.2.3 战略任务 7+ E* Z5 j q4 Q+ Y8 x/ c
第三章 资源分析 7
" K% q+ ~0 g- |' E% Z) j3.1 内部资源分析 77 ^: q; A2 a, a) S7 p5 r2 ~& W$ R" I
3.2 外部环境分析 26
& c" e0 s1 t5 G7 N% s% N" m/ `) l第四章 业务定位 263 Z' f6 Y8 s. d
第五章 总部定位 26
. g! T( u) o' _/ K7 f. r( T0 c( U% y5.1 现存问题 266 o; K% V- r+ T# ^# ^/ P
5.1.1 战略定位问题 26
, z6 d8 b* Z$ {" P5.1.1.1 原有各公司缺乏统一的战略，各公司的业务定位缺乏关联。 26. M; }; L# {- ^* n. n
5.1.1.2 各公司缺乏持久的战略，变化过于频繁。 26# d7 D5 u' u+ j! l
5.1.2 资源整合问题 26! V1 ~* i; k1 W7 l3 U
5.1.2.1 信息不通畅，不能及时共享信息。 26
) Y! Z% F2 b& b* S5.1.2.2 集团资源无法充分利用 272 f; }" Z, o% }, O. i0 K' |5 K* M
5.1.3 营销管理问题 279 r( {! }3 n* y. M, T
5.1.4 财务管理的问题 276 v" |4 w4 B' c' A g9 L2 W/ F
5.1.4.1 财务指标不透明 270 X4 E+ M) A& }3 v( m/ M8 ~
5.1.4.2 财务指标的核算原则不科学 27* D, q( N' N0 Q# c
5.1.5 人力资源问题 279 i; h% z: q* ?$ k
5.1.5.1 缺少科学合理的绩效考核 27. O- @" T" K7 ]3 N5 @# ^
5.1.5.2 人员流动过于频繁 27! S) ?; t# P) k2 K+ c: L3 e. q
5.1.6 治理结构问题 289 b' L w$ M/ r1 y# a
5.1.6.1 原有治理结构无法统一管理 28; e! O* _% f7 L
5.1.6.2 缺少激励高级管理层的方法 28% h M' V4 W% c
5.1.6.3 不利于未来的发展 28: v2 b& s e6 b! a. B( x" t
5.2 总部定位 28
. A' ]8 S* }8 b, r& l5.2.1 组建华东公司的设想 28
# ?+ S" J7 \0 H. D$ t1 n5.2.1.1 华东公司如何组成 28' U* m5 R* `6 i6 M! f: _+ y
5.2.1.2 产权关系 与总公司和下属公司的产权关系 286 g: S& f7 d2 J! X
5.2.2 总公司如何对其进行监督和控制与下属公司在管理职能上的分工。什么样的管理功能放在华东公司什么功能放在下属公司 29, p' N/ {" [3 H1 f# k" j6 F* ]
5.2.3 管理功能定位 29
4 o% x) y9 {4 d) s2 p h: ` x5.2.3.1 利润中心 29
: b" M1 U* ~ K5.2.3.2 投资中心 294 _9 E& \! _& n2 o
5.2.3.3 管理中心 30
: U0 p1 l6 c5 } b& n( a t
: J2 q+ W ~% W: Y- I2 B 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-28 08:43 编辑
* m/ d3 P4 O$ [9 ?% j" v
2 m3 J& x4 I+ ?/ A5 H% F: U) b |
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发表于 2008-10-6 12:20:00
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