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非常实用的战略规划实例,经典中的经典 L9 c* ^+ D( s6 D# m& g
第一章 远成公司战略规划思路 29 k$ }% F! p' m6 k
1.1 远成公司的战略规划五要素 39 V( ^1 M7 C' j# v4 I2 e
1.1.1 公司远景 3
: p1 u/ |& r/ o4 T( b, p! X1.1.2 目标与目的 3; |* x1 |7 K: X5 a/ X5 L
1.1.3 资源 4* ~+ w# s' C! a' Y2 m
1.1.4 业务 4
& }. m& Y- d6 r) m, z1.1.5 结构和体制 4
7 O: K% n7 R: t; p8 F1.2 各要素之间的一致性 5
# M( @1 z3 {' b# }1.2.1 资源与业务之间的一致性 5
0 @% Q) M* L0 t2 f$ w1.2.2 业务与组织结构、体制之间的一致性 5
; ~+ T5 r0 ]& Q# Z1 o7 D1.2.3 组织结构、体制与资源之间的一致性 52 p. T6 e9 U J: b$ I; O6 R
第二章 远景规划 64 u, b* u& s* z" `: J
2.1 远景规划的概念及意义 65 |* E$ Z! f* s0 y
2.1.1 核心价值观 6
8 B* T- z5 X m3 q# a" L/ A2.1.2 远景目标 67 P+ I( y& B8 r! O
2.1.3 战略任务 6' N- j5 r$ J- B% d/ n
2.2 远成集团华东公司的远景规划 6
3 V& y5 Q. `- m7 j2.2.1 核心价值观 6
" \& X9 F5 \) K$ I2.2.2 远景目标 7+ P: Q4 o4 P' z5 k
2.2.3 战略任务 7
0 w6 ?6 l* s7 c! f2 h/ e第三章 资源分析 78 y/ m" `# C( N1 g/ ^( ~
3.1 内部资源分析 7
* B& k2 P& F* w3.2 外部环境分析 26
( A8 ~ ] k' v( h6 s3 T) Y第四章 业务定位 26
8 L* |/ F. s% n# @' f, j4 d第五章 总部定位 264 I1 x* U8 x* `3 ?2 q
5.1 现存问题 26
4 V$ Q- D( Y5 G7 C& t5.1.1 战略定位问题 26
# s, G" p3 }8 z8 _5 i) e5.1.1.1 原有各公司缺乏统一的战略，各公司的业务定位缺乏关联。 26
6 ]6 H5 J) n Z/ u- m+ N5.1.1.2 各公司缺乏持久的战略，变化过于频繁。 26
- }3 a r7 {" B, q+ S5.1.2 资源整合问题 26
6 |7 E' J% L8 ^8 |; z$ z5.1.2.1 信息不通畅，不能及时共享信息。 26. d! o% b6 L# K. m% h
5.1.2.2 集团资源无法充分利用 27
4 s$ g5 D4 M' K2 V2 E4 Y3 J5.1.3 营销管理问题 27
4 q J3 P! z# j- q+ g8 d8 A' ~% `5.1.4 财务管理的问题 270 h0 F6 Q5 K3 p6 t6 ^% G$ f2 M
5.1.4.1 财务指标不透明 27
; k$ j. S: s; E5.1.4.2 财务指标的核算原则不科学 27" C( O' `2 ]; C$ w5 P+ Q( I# u
5.1.5 人力资源问题 27% G4 o" q' C1 T" p. }3 {. ]9 {& ?0 H) J
5.1.5.1 缺少科学合理的绩效考核 27. m% o m" y* x6 g& i8 M6 W- ]1 D0 q
5.1.5.2 人员流动过于频繁 27+ m6 V; W. {0 `, ?* f
5.1.6 治理结构问题 28
% m, u: \) u- D, y5.1.6.1 原有治理结构无法统一管理 285 V$ [0 d: ?0 ^# V4 i
5.1.6.2 缺少激励高级管理层的方法 28
/ P3 ~+ }2 t, _( m" u2 ?8 [5.1.6.3 不利于未来的发展 28
- `- `8 C* T# u4 f2 N5.2 总部定位 28
- G: O8 z! Q, D0 s! B3 e3 W5.2.1 组建华东公司的设想 28. I9 R1 g, Q: t8 N) t5 g
5.2.1.1 华东公司如何组成 28
3 ?3 U( T' z/ v l! x3 m# N! s5.2.1.2 产权关系 与总公司和下属公司的产权关系 28
/ Y" Z' X5 z* n. a5.2.2 总公司如何对其进行监督和控制与下属公司在管理职能上的分工。什么样的管理功能放在华东公司什么功能放在下属公司 29# D& e0 ?7 n+ V% g; }3 M# w
5.2.3 管理功能定位 291 H& {/ ]5 y$ h1 ^
5.2.3.1 利润中心 29" Z% m7 @$ e) [, }5 }
5.2.3.2 投资中心 29
" a7 j' k% @/ c& m1 `. E5.2.3.3 管理中心 303 W7 S7 A- v* `7 u; |* |, }4 |* f
! e+ i8 u5 i' O) q6 i( ]( b 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-28 08:43 编辑
1 M$ z0 t& B. H( {% ?- `, u
9 [1 A1 k* k" R7 A9 y |
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发表于 2008-10-6 12:20:00
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