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HELP　人员如何有效控制

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大华华    

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楼主
发表于 2004-7-29 01:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位尊兄：; C/ {8 Y9 T" { 　　我公司在近两年新聘的员工都没要求其提供个人档案，纯粹的合同关系，他工作，公司发RMB，一直也相安无事。但近期出现一个员工不辞而别，工作也未交接。现想加强对这类员工的控制，请问，除要求新进职员提供个人档案外，还有何有效招数，可加强对其的控制（并无违法乱纪之心） 5 c% Q" U# R( E. w1 t! z5 \
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金默    

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沙发
发表于 2004-7-30 08:17:00 |只看该作者

应用劳动合同呀

即使是有档案，也不能把档案作为控制员工的手段。最好的方法是，将履行约与违约的种种情况清晰的在双方的劳动合同中界定下来。劳动合同最基本一点是合同，如果有哪一方违约了，就应该承担违约责任。只要你界定的足够清晰，你就能做得很好。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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大华华    

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发表于 2004-7-30 20:28:00 |只看该作者 |楼主

这样没用

金兄： * [5 h3 K$ s" b/ [5 }3 j+ S　　合同中规定的清晰、详细，但届时该老兄拍马走人，我到何处找他，违约金如何向其追讨，难道为了那点RMB，我还把他告上法庭吗？如此操作，费用成本企非那几个RMB能打发的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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lmm    

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发表于 2004-8-3 15:49:00 |只看该作者

找原因

该员工不辞而别的理由你调查了吗，他在公司没有要好的朋友吗，平时多沟通，尤其要督促他的直接上级和他多沟通，一般情况下，只要公司对员工有起码的沟通，而员工又没有什么特殊状况，是不会发生此类事件的
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风一样的女子    

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发表于 2004-8-3 19:47:00 |只看该作者

re

[quote]以下是引用金默在2004-7-30 8:17:40的发言 + n! }5 F" v( @0 L即使是有档案，也不能把档案作为控制员工的手段。最好的方法是，将履行约与违约的种种情况清晰的在双方的劳动合同中界定下来。劳动合同最基本一点是合同，如果有哪一方违约了，就应该承担违约责任。只要你界定的足够清晰，你就能做得很好。$ D% S3 W4 B8 ^! k2 p **************[/quote] ; f4 Z/ z% V. L有道理，不过档案也应该调到本公司，这样至少他们不可能不辞而别，至少要来调档案巴。 ' t: q3 K$ M4 s# B
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