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薪酬体系咨询方案 4 l$ X* W3 t) S1 h# [% b" X* d
3 w1 g- u6 o$ u. Q
目录
! M, ~5 o1 o, m4 p4 [' Y一、 薪酬体系设计原则
& M# b7 Y. d* f& V, n二、 薪酬体系设计程序
1 |" n- V2 ?- d4 {! h. h+ P三、 组织机构 # n0 q3 v- p+ [! W8 q3 S
四、 岗位评价及岗位等级划分
7 K7 c! d+ f2 f7 [, g- W. f岗位评价体系
& d0 j( h5 h' L岗位测评 ) [( ^. `0 S% {% h x5 h
岗位等级划分
# n7 V) T8 S8 r: ?岗位等级调整
5 q2 N4 N1 ?3 T9 v& v五、 岗位薪点工资制 10
9 t J) A# b5 N5 @% B工资结构 10
- K8 r, @8 t! |# E薪点数 10 / X( R+ O6 R; O9 v( J7 |5 I
薪点值 11
! J0 T" q W( g, P7 _7 A# P/ I工资总额 12
, y1 u9 O' a* @$ _+ U, g. q' d岗位薪点值 12 / l! o) O& j0 A
绩效薪点值 12
* `7 v/ w9 }) A; @& Z9 k5 c小结 13
5 J! a" r; e$ e4 c6 t六、 北兴公司组织结构设计原理及分析 15
+ J/ O) j, M% l$ o% r1、北兴特钢企业的现状 15
/ u4 f4 u8 Q2 f! s4 f% y2、薪酬设计的重要性 15 + e# r/ M: q, E z/ b2 s! y
3、薪酬制度的划分 16 ' G! Y6 q% y7 @! H0 U3 p
4、岗位工资的确定 18 2 n0 m- J; p" Z3 o. A5 m
5、薪酬体系的实施和修正 19
, k, c7 W; d+ B& A; z" D0 j 本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-8 11:39 编辑
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