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薪酬体系咨询方案 * ]% p# Z) l& w# `3 `9 f
. c- B4 w- b5 l1 S目录 , o9 b$ P# ]9 R. W3 v3 C- r
一、 薪酬体系设计原则
8 ^) P% ^- k. z( ~" U二、 薪酬体系设计程序 % t' Q; w/ U9 }+ X" @" z
三、 组织机构 " L7 o' l+ A0 }' s+ Y* P9 G2 m1 S
四、 岗位评价及岗位等级划分
" p7 I" g7 ~1 O9 Q$ [岗位评价体系
* d$ e7 X6 D" p/ E岗位测评
/ H8 ` y0 |6 b q3 `. p岗位等级划分
" o! E3 F+ P6 ]' V% m岗位等级调整
. I; c9 f: q" z5 x6 G! f% P2 d2 F五、 岗位薪点工资制 10 + a' y" I a0 X- P8 O
工资结构 10
4 I- h& n: }9 ~3 B" I薪点数 10 # N2 M- C/ ~. ^' J6 e8 J
薪点值 11
3 }4 _3 h' @2 Z! J* C: H工资总额 12 ' t! R. S# W1 X! o1 c) H
岗位薪点值 12 9 Q8 P% k T v/ t6 w" e# _- l
绩效薪点值 12 - M. b' G6 {$ }3 E
小结 13 6 x; d+ A, v+ q# t; o9 u- t& o# N
六、 北兴公司组织结构设计原理及分析 15 # P, C1 E3 y" d- t4 o
1、北兴特钢企业的现状 15 ' Y& ]: d6 v2 s4 i4 v4 a
2、薪酬设计的重要性 15
6 X: A7 H+ y: v/ s' C& \3、薪酬制度的划分 16 / e/ A$ N7 n6 A
4、岗位工资的确定 18 , D- W" G) C% _+ K( w
5、薪酬体系的实施和修正 19 $ S8 T9 M. c4 J d
本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-8 11:39 编辑
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